【正文】 0日歷天，計(jì)劃開工時(shí)間：2012年4月，計(jì)劃完工時(shí)間：2012年11月。、工期承諾為了把本工程早日交付給業(yè)主，我公司采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，精心對工期進(jìn)行了安排，保證在210日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的本工程整個(gè)施工任務(wù)。、工程進(jìn)度計(jì)劃安排說明計(jì)劃開工時(shí)間：2012年4月，計(jì)劃完工時(shí)間：2012年11月，計(jì)劃工期210日歷天。合同簽定后，立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備、施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行臨時(shí)工程施工，完成主體工程開工前的一切準(zhǔn)備工作。申請開工令，獲開工令后，立馬進(jìn)行主體工程施工。（施工組織機(jī)構(gòu)如下圖） 施工組織機(jī)構(gòu)框圖公司總部項(xiàng)目經(jīng)理總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）施工技術(shù)科質(zhì)量安全科財(cái)務(wù)科后勤辦公室材料設(shè)備科總調(diào)度室測 量 組試 驗(yàn) 室排水渠施工隊(duì)堤防施工隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理 具體安排請?jiān)斠姟妒┕た傔M(jìn)度計(jì)劃表》。、進(jìn)度保證措施若我公司中標(biāo)本工程，我公司將嚴(yán)格按照下列措施實(shí)施，以保證工程按施工總進(jìn)度順利進(jìn)行。、公司全力協(xié)助和支持，上下齊抓共管，保證工程順利施工。公司將在全局范圍內(nèi)進(jìn)行資源的有效配置，保證該工程所需人員和設(shè)備按時(shí)到場，確保工程的順利施工。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，抓好施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和組織工作，保證按監(jiān)理工程師下發(fā)開工令之日起開工。、抓好現(xiàn)場指揮調(diào)度和管理工作（1）、組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，狠抓關(guān)鍵線路施工，同時(shí)統(tǒng)籌安排其他項(xiàng)目施工。對每項(xiàng)工程都要明確主管人，一抓到底，協(xié)調(diào)安排各工序、工種之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。（2）、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃，精心組織好勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備、建筑材料、施工機(jī)械配件等施工資源和配件的供應(yīng)，滿足“連續(xù)、均衡、快速”施工的需要，避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。（3）、定期召開生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)和施工調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的困難。、按照項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工和管理配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊(duì)伍。嚴(yán)格按照“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”來施工和管理，以“三位一體”（即：思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟(jì)杠桿）三管齊下的管理手段與我局善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)相結(jié)合，以我公司的高度責(zé)任感，高速度、高質(zhì)量、按期完成該合同施工任務(wù)。、加強(qiáng)技術(shù)管理，建立完善的施工技術(shù)管理體系確保技術(shù)方案、措施超前于生產(chǎn)。根據(jù)施工實(shí)際情況，加強(qiáng)總體施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)施工技術(shù)措施的編制工作，優(yōu)化施工，努力研究、引進(jìn)和采用新材料、新工藝、新技術(shù)，提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平。、加強(qiáng)質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量管理體系按照ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工質(zhì)量控制，把該工程建成投產(chǎn)達(dá)標(biāo)工程，成為讓業(yè)主滿意、讓社會(huì)放心的工程。、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面的密切配合加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的合作，充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的要求和意圖，根據(jù)施工實(shí)際情況，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，提供優(yōu)化施工和設(shè)計(jì)的合理化建議，加快施工進(jìn)度。本標(biāo)施工工期極其緊張，一旦我公司中標(biāo)，我公司將在最短時(shí)間內(nèi)組織人員、機(jī)械設(shè)備迅速進(jìn)場，做好工程前期準(zhǔn)備工作，按時(shí)有序開工。為保證施工組織設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)施工進(jìn)度能得以實(shí)現(xiàn)，采取如下措施確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。、從組織管理上保證工期、本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，根據(jù)本工程工期較長、分項(xiàng)工程較多等特點(diǎn)，為便于管理和組織施工，擬分成多個(gè)專業(yè)作業(yè)隊(duì)施工。我公司將組織充足、精干的人員，調(diào)集先進(jìn)精良的設(shè)備投入到本工程施工之中，并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮。由各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長，組織各施工隊(duì)實(shí)施本工程，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。、 各施工隊(duì)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，總結(jié)當(dāng)天任務(wù)的完成情況，力求做到當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成，同時(shí)根據(jù)工程任務(wù)和人員設(shè)置配置情況的諸多因素的考慮，合理安排第二天的工作，并下達(dá)至施工隊(duì)的每一個(gè)工作人員。、調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊(duì)和各職能部門負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極協(xié)調(diào)好工程施工外部關(guān)系。、每月底由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織一次生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，檢查、總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度等情況，安排下個(gè)月的施工計(jì)劃；及時(shí)解決工程施工中的問題，協(xié)調(diào)各隊(duì)、部門之間的關(guān)系；安排施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力計(jì)劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。、建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工中必須記錄的有關(guān)問題。、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一、觀二、計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程順利地進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，現(xiàn)場指揮，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前并保質(zhì)完成任務(wù)的項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對未能按時(shí)完成任務(wù)的，按拖延的天數(shù)進(jìn)行處罰。多次不能按期完成任務(wù)者調(diào)離崗位。同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競賽”、“流動(dòng)紅旗評比”等活動(dòng)，提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。、從計(jì)劃安排上保證工期、在工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求、是否能夠提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。、狠抓關(guān)鍵線路落實(shí)，抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。、對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個(gè)工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。、從資源上保證工期、為開拓建筑市場，將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，本工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高效率的施工隊(duì)伍。、 “工欲善其事，必先利其器”。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，發(fā)揮施工機(jī)械高效生產(chǎn)力。做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對重要的、常用機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。、從技術(shù)上保證工期、 項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案和技術(shù)措施指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。、實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，對技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不明確之處及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出，在得到修改和補(bǔ)充意見后，再布置施工，使工程得以順利進(jìn)行。、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程連續(xù)、有節(jié)奏地進(jìn)行。、實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，指導(dǎo)到現(xiàn)場，對各工序施工過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。、施工全過程應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取彌補(bǔ)措施。計(jì)算機(jī)硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理規(guī)定，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)傳送盡可能做到光盤或網(wǎng)絡(luò)傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。、其它保證措施、關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中。、現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)地利人和的施工環(huán)境，大力配合業(yè)主的工作，排除外界干擾，使工程早上、快上。、建立施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)工程進(jìn)度施工實(shí)施過程工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析生產(chǎn)進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工序生產(chǎn)的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成新的工程施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度施工實(shí)施過程工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)框圖、 工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)框圖，見圖。工程進(jìn)度施工實(shí)施過程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)及采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的比較檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)框圖第五章 施工總布置與重要臨時(shí)設(shè)施、施工總平面布置依據(jù) 本標(biāo)工程施工總平面布置的依據(jù)是：咸豐縣2011年度中小河流忠建河龍坪段治理工程二標(biāo)段施工《招標(biāo)文件》合同編號：XF/ZJHZL/2012/ SG(02)。、施工總平面布置的原則、臨建項(xiàng)目設(shè)置和規(guī)模，滿足施工需要和施工強(qiáng)度要求。、臨建設(shè)施原則上在業(yè)主規(guī)劃提供的場地上布置，必須布置在施工現(xiàn)場或附近的施工設(shè)施，盡量少占土地,盡量不破壞或少破壞自然環(huán)境。、臨建設(shè)施布置主要采用集中布置的方式，供風(fēng)、供水、供電等必須在現(xiàn)場設(shè)置的，采取分散布置的方式，盡量接近負(fù)荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。、施工布置滿足防火、防爆、安全、衛(wèi)生要求。、所建設(shè)施必須滿足環(huán)境保護(hù)、水土保持要求。、 施工場地選擇、生產(chǎn)、生活設(shè)施場地為便于管理，對施工場地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，本標(biāo)的主要施工臨時(shí)場地，按需要在施工區(qū)現(xiàn)場規(guī)劃合適位置布置。、棄(堆)渣場為防止永久建筑物基礎(chǔ)和施工場地的開挖棄渣沖蝕河床或淤積河道,以保護(hù)施工開挖邊坡的穩(wěn)定,按業(yè)主的指示設(shè)置棄渣場。、擬建臨建項(xiàng)目（1）施工臨時(shí)道路（2）供水系統(tǒng)（3）供電系統(tǒng)（4）施工通訊系統(tǒng)（5）骨料加工系統(tǒng)（6）混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)（7）鋼筋加工廠（8）木材及模板加工廠（9）工地試驗(yàn)室 (10) 施工機(jī)械修配廠(11) 機(jī)械設(shè)備庫及停車場(12) 工地倉庫(13) 現(xiàn)場調(diào)度、值班室(14) 工地消防設(shè)施(15) 衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施(16) 棄渣場、施工交通、對外交通本工程公路運(yùn)輸便利，能滿足工程對外交通需要。、 場內(nèi)交通根據(jù)已有的場外交通、工程區(qū)的地形條件以及本標(biāo)工程施工需要擬建臨時(shí)交通。、臨時(shí)道路維護(hù)和管理工程施工期間需對場內(nèi)已有道路和新修臨時(shí)道路需進(jìn)行維護(hù)和管理：(1)配備灑水車1輛對道路定期灑水除塵；(2)配備路段養(yǎng)護(hù)工人，隨時(shí)對道路情況進(jìn)行監(jiān)控，清除路面棄渣，對部分有缺損的路面以及道路標(biāo)識及時(shí)修補(bǔ)、維護(hù)；(3)派專人維護(hù)道路通行秩序，以免道路堵塞對施工和城市交通造成影響；(4)在關(guān)鍵路段設(shè)立醒目標(biāo)志牌、警示牌，并保證標(biāo)志牌完好無損；(5)定期清理排水溝，保證道路排水暢通。(6)為維護(hù)好道路兩側(cè)的開挖和填筑邊坡，我方保證修建道路不危害鄰近道路兩側(cè)的建筑、設(shè)施、植被等。、供水、供電及通訊系統(tǒng)布置、供水系統(tǒng)施工供水從靳江河中抽取，采用三相潛水泵和單相潛水泵抽水，水池蓄水。生活用水從長沙市自來水管網(wǎng)接供。供水布置（1）供水管路的布置輸水管道布置避開建筑物施工區(qū)，靠近交通道路，并適應(yīng)地形條件、縮短線路、減少工程量。生活用水與生產(chǎn)用水管網(wǎng)分別布置。本工程施工用水水質(zhì)按《混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ6389的規(guī)定。（2）消防用水：在地面水池附近設(shè)置消防用水系統(tǒng)。工地消防系統(tǒng)用水從地面水池接出(專用管路)，在地面水池附近安裝水泵直接供給消防用水(水泵應(yīng)有備用)。另外在施工加工廠相應(yīng)位置設(shè)滅火器、消火栓等設(shè)備。（3）取水設(shè)施布置設(shè)置抽水泵站，設(shè)置2臺清水泵，單臺流量50m3/h，(其中1臺備用)，供水池抽水使用。在施工區(qū)按需要設(shè)計(jì)多臺三相或單相潛水泵，10m3小型水箱蓄水，以滿足各施工點(diǎn)用水需求。施工區(qū)蓄水設(shè)施一覽表序號水池名稱水池位置水池容量供 水 范 圍2移動(dòng)式水箱在施工區(qū)移動(dòng)25m3各施工區(qū)生產(chǎn)用水、供電系統(tǒng)施工用電負(fù)荷施工用電主要由混凝土拌和系統(tǒng)、養(yǎng)護(hù)、水泵取水、砂漿攪拌等各種施工機(jī)械用電及生產(chǎn)生活照明等組成，其中混凝土拌和系統(tǒng)、砂漿攪拌等用電負(fù)荷。 施工電源在施工場地附近有高壓線路和低壓線路供施工方搭接電源使用。從電源接線點(diǎn)至本標(biāo)段施工點(diǎn)的供電線路及設(shè)備由我司項(xiàng)目部自行設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)管理。我司