【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 電廠部門實(shí)習(xí)心得體會(huì) 實(shí)習(xí)可以提高工作能力,提供了實(shí)踐的機(jī)會(huì),大學(xué)生不斷探索,可以將理論應(yīng)用于實(shí)踐中,在實(shí)踐...
2025-01-15 22:00
【總結(jié)】/銷售部門績(jī)效考核示范表(以某面粉公司為例)部門:銷售部年考核角度指標(biāo)名稱單位計(jì)算方法或評(píng)價(jià)依據(jù)評(píng)價(jià)周期權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分方法大分%小分銷量噸面粉銷量,統(tǒng)計(jì)表月 4020按月度滾動(dòng)計(jì)劃每相差5%加/扣1分工作業(yè)績(jī)邊際貢獻(xiàn)萬(wàn)
2025-04-09 01:31
【總結(jié)】-1-/67目錄第一章水輪機(jī).........................................-4-特征水頭的確定..............................................-4-水輪機(jī)選型..................................................
2025-05-04 18:12
【總結(jié)】緊水灘電站生產(chǎn)技能實(shí)訓(xùn)辦公用房方案設(shè)計(jì)姓名:褚柯吟班級(jí):10建筑6班指導(dǎo)教師:陳重東摘要:本文通過(guò)結(jié)合某實(shí)訓(xùn)辦公樓設(shè)計(jì)實(shí)例,突破以往辦公樓設(shè)計(jì)的常規(guī)做法,引進(jìn)人性化的生態(tài)節(jié)能理念,結(jié)合現(xiàn)代建筑的設(shè)計(jì)手法及當(dāng)代先進(jìn)的建筑技術(shù)工藝,為辦公樓建筑設(shè)計(jì)理念創(chuàng)造具有時(shí)代氣息,可有效地指導(dǎo)同行思考?! £P(guān)鍵詞:建筑設(shè)計(jì);辦公樓;建筑布局;功能
2025-06-22 03:10
【總結(jié)】/薪酬與考核專員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱薪酬與考核專員崗位編號(hào)JT-RL-022所在部門人力資源部崗位定員2人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行集團(tuán)公司勞動(dòng)工資制度和福利制度,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績(jī)效考核與激勵(lì),完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作職責(zé)與
2025-04-09 05:54
【總結(jié)】寧夏發(fā)電集團(tuán)賀蘭山風(fēng)電廠部門工作考核管理辦法一、考核目的為加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升管理水平,圍繞集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù)以及我廠年度主要工作計(jì)劃,結(jié)合廠各部門職能分工和業(yè)務(wù)范疇,將這些主要工作進(jìn)行細(xì)化、量化落實(shí)到各部門,并定期、定性、定量地進(jìn)行考評(píng),以監(jiān)督檢查各部門工作完成情況和執(zhí)行效果,促進(jìn)各項(xiàng)工作得以規(guī)范、提高,切實(shí)提高工作效率、工作質(zhì)量。二、考核機(jī)構(gòu)“廠考核領(lǐng)導(dǎo)小
2025-03-23 02:44
【總結(jié)】英語(yǔ)簡(jiǎn)單會(huì)話第一部分Section1GeneralIntroductiontoaPowerPlant電廠的基本詞匯1.電廠powerplant10.總工Chiefengineer2.電站powerstation11.職工employee3.機(jī)組unit12.運(yùn)行人員operator4.裝機(jī)
2025-04-07 00:46
【總結(jié)】目錄摘要..............................................................................................................................-5-ABSTRACT...................................................
2024-08-16 11:04
【總結(jié)】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)(物資中心)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄物資中心主任崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1計(jì)劃主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 3物資采購(gòu)員崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 5統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6倉(cāng)庫(kù)管理員崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 7物資中心主任崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】3/4考核的創(chuàng)新(二)????企業(yè)在績(jī)效考核時(shí)都會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題:考核指標(biāo)如何確定?特別是對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),這個(gè)問(wèn)題更為難以解決。利潤(rùn)?股票價(jià)值?銷售額?資產(chǎn)額?……經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)應(yīng)與哪個(gè)或哪幾個(gè)指標(biāo)掛鉤?這是一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向的問(wèn)題。由于“道德風(fēng)險(xiǎn)”和“逆向選擇”的存在,經(jīng)營(yíng)者的努力程度和能力是“不可觀投入”,為此必須尋找一些可以觀測(cè)
2025-06-27 22:04
【總結(jié)】7/7第一章總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運(yùn)作效率,保證資金運(yùn)營(yíng)的安全性和收益性,根據(jù)外部規(guī)范與公司具體情況,特制訂本制度。第二條本制度適用于公司總部、各子公司及各分公司的投資行為。第三條本制度所指投資分對(duì)外投資和對(duì)內(nèi)投資兩部分。1.對(duì)外投資指將貨幣資金以及經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)評(píng)估后的房屋、機(jī)器、設(shè)備、物資等實(shí)物以及專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和土地
2025-04-12 06:45
【總結(jié)】第二章文獻(xiàn)回顧有關(guān)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估的相關(guān)文獻(xiàn)非常豐富,各研究間的差異主要系因評(píng)估指針的選取方式,以及采用的績(jī)效評(píng)估方法不同而產(chǎn)生。在評(píng)估指針的選取上,依評(píng)估指針層級(jí)的構(gòu)建方式可分為「不同的立場(chǎng)」與「投入-產(chǎn)出-消費(fèi)」二種概念形成初選指針集合。在績(jī)效評(píng)估方法的使用上,可區(qū)分為「多變量分析」、「層級(jí)分析法(AnalyticHierarchyProcess,AHP)」、「資料包絡(luò)分析法
2025-06-29 05:03
【總結(jié)】三、新龜兔賽跑(1)譚曉珊? 卻說(shuō)這四人一看紅日西沉,天色漸晚,便開(kāi)開(kāi)心心地一邊說(shuō)笑,一邊往五莊村趕。孫悟空走在最前頭,他過(guò)回頭望著身后的伙伴說(shuō):“你們聽(tīng)過(guò)新龜兔賽跑的故事嗎?” 豬八戒擺動(dòng)著那雙大耳:“沒(méi)聽(tīng)過(guò),何時(shí)又蹦出個(gè)新龜兔賽跑?” 孫悟空征詢道:“要不,我給大伙講講?” “大圣,那你就講講吧。”唐僧催促道。 “好嘞,俺老孫給你們講講。
2025-05-27 22:47
2025-05-04 13:46
【總結(jié)】錫林勒盟雙源有色金屬冶煉有限公司部門職責(zé)(2015年7月修訂)總經(jīng)理三、所屬企業(yè)組織結(jié)構(gòu)——冶煉企業(yè)l行政管理l檔案管理l企業(yè)文化l招聘培訓(xùn)l績(jī)效薪酬l信息化建設(shè)l辦公物資l后勤保障l產(chǎn)品質(zhì)量管理l發(fā)貨內(nèi)外檢l物料檢驗(yàn)l質(zhì)量體系管
2025-04-07 23:03