【總結】北國之春華為公司總裁任正非2000年是科技股暴跌、互聯(lián)網(wǎng)泡沫淹沒的一年,2001年上半年隨著北電、愛立信數(shù)以萬計的裁員、思科26億美元的巨額虧損、朗訊差點被并購,網(wǎng)絡和電信設備供應商的的冬天終于到來了。華為總裁任正非早就預料這一天終將來臨,他在2000年年底寫下了在業(yè)界廣為流傳的《華為的冬天》(據(jù)說聯(lián)想總裁楊元慶將這篇文章轉發(fā)給了他所有的副總裁們)。2001年3月,任正非又踏上了日
2025-05-29 23:43
【總結】3/4赫茨伯格的雙因素理論雙因素理論也稱激勵——保健因素理論,是美國的行為科學家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick?Herzberg)提出來的。赫茨伯格曾獲得紐約市立學院的學土學位和匹茲堡大學的博士學位,以后在美國和其他三十多個國家從事管理教育和管理咨詢工作,是猶他大學的特級管理教授。他的主要著作有:《工作的激勵因素》(1959,與伯納德·莫斯納
2025-05-30 00:01
【總結】九型人格三大中心,九大類型根據(jù)這個理論,九種性格的人,全部都隸屬于三大中心的其中一個,每一中心都各有三個性格。這三個中心,分別是情感中心,思想中心和行動中心,有些人會以身體的三個部分——心、腦、腹來比喻這三個中心的能量和動力根源。一、何為九型人格(一)A情感中心不同中心依于不同的動力來源,對世界會產(chǎn)生不同的反應。情感(心)中心的人遇事時的直接反應是源于情緒、感
2025-05-29 23:55
【總結】30天改變你的人生AnthonyRobbins'PERSONALPOWERⅡ成功日記強勁的驅動力引領您邁向成功之路為您開啟個人潛力之門親愛的讀者朋友歡迎閱讀激發(fā)個人潛能,并恭喜你們終于下決心改善你個人及專業(yè)的生活品質!你即將加入近百萬人不凡的行列,而他們已經(jīng)投入并經(jīng)歷了這套三十天有聲教材產(chǎn)生的驚奇效果。我很榮幸并興奮地歡迎你們閱讀這特別
2025-05-29 23:53
【總結】25/25大學本科以上中文專業(yè)的進---你能準確的讀出這些多音字嗎?1、本文所指多音字,一般不包括聲母韻母都相同而只是聲調不同的多音字。2、參考書目:《現(xiàn)代漢語詞典》《現(xiàn)代漢語規(guī)范字典》《辭源》《辭海》《漢語大字典》《漢語大詞典》《普通話異讀詞審音表》、清代王引之《經(jīng)義述聞·春秋名字解詁》。3、以上諸書注音不同的,經(jīng)筆者反復琢磨后,取較為合理者。
【總結】83/84一種提高士氣和改善業(yè)績的奇妙方法魚激發(fā)活力并釋放潛能【美】斯蒂芬·倫丁哈里·保羅約翰·克里斯坦森著秦玉熙譯中信出版社獻詞本書獻給數(shù)百萬夢想擁有輕松且富有效率的工作環(huán)境的人們,以及數(shù)百萬還沒有發(fā)現(xiàn)自己正飛往世界知名的派克街魚市場的魚兒們。本書提供能創(chuàng)造一個新穎而且有責任
【總結】外國公務員薪酬管理制度最新發(fā)展的研究分析顧問項目中期報告報告摘要引言1.?????公務員薪酬政策及制度檢討專責小組(「專責小組」)委聘普華永道咨詢有限公司協(xié)助研究若干海外國家在公務員薪酬管理方面的最新發(fā)展,在顧及香港公務員薪酬制度的歷史和發(fā)展下,尋找一些可供香港借鑒的做法。本報
2025-05-29 23:42
【總結】23/23用對方法思考,六周換個新頭腦! 很少有人正襟危坐地學習如何思考,大部分經(jīng)理人和領導者的思考方式,都來自孩提時無意中學到的模式和習慣。其實比較好的做法是,分析自己的思考方式,再循序漸進地改進?! 八伎剂Α笔悄軌蚋倪M思考效率的一項科學和藝術。思考力強的人擅長下列三大主要思考領域: 1.判斷──三思而行的能力?! ?.洞察──運用直覺構思一流的點子。
2025-05-29 23:32
【總結】浪潮集團激勵制度研究摘要1.???????????????作為一種行之有效的激勵機制,股票期權在國外上市與非上市企業(yè)中普遍存在。但由于國內的企業(yè)治理結構和股權結構改革的滯后,現(xiàn)階段在國內推行股票期權仍然存在制度障礙和法律障礙。2.
【總結】19/20目 錄目 錄----------------------------------------第1頁任務書----------------------------------------第2頁中文摘要----------------------------------------第3頁英文摘要---------------------------
【總結】如何打敗海爾在家電行業(yè),幾乎每個家電企業(yè)都信誓旦旦地宣稱自己的產(chǎn)品比海爾更好,或許這是真的,但從來沒有見到那家家電行業(yè)超過海爾!要打敗海爾,就必須諳熟“認知就是事實”的道理,不一定做到最好,但一定要制造“不同”,并力求“被認為是最好”,這是海爾出奇制勝的法寶,也是打敗海爾的法寶。?說到中國企業(yè)不得不說海爾,雖然海爾的成功與否還要看將來的結果,但至少在過去的18年里,海爾給了
【總結】Ba浪潮集團激勵制度研究摘要1.???????????????作為一種行之有效的激勵機制,股票期權在國外上市與非上市企業(yè)中普遍存在。但由于國內的企業(yè)治理結構和股權結構改革的滯后,現(xiàn)階段在國內推行股票期權仍然存在制度障礙和法律障礙。2
【總結】45/46Ba浪潮集團激勵制度研究摘要1.???????????????作為一種行之有效的激勵機制,股票期權在國外上市與非上市企業(yè)中普遍存在。但由于國內的企業(yè)治理結構和股權結構改革的滯后,現(xiàn)階段在國內推行股票期權仍然存在制度
2025-05-30 00:08
【總結】47/48《靠自己去成功》“如果我是比爾·蓋茨的爸爸,知道兒子居然大二要從哈佛輟學,我會不會支持他?如果我是李安的父親,知道兒子居然去搞電影,我又會不會阻止?如果我阻止了,還會不會有今天的微軟總裁比爾·蓋茨和大導演李安?。”這是著名美籍華人作家、藝術家劉墉在這本寫給女兒的書中寫到的。在寫作和藝術上享譽華文世界的劉墉,同樣成功地培育了一雙兒女。劉墉和女
【總結】盔甲騎士——不要錯過你自己(美)??羅伯特·費希爾海峽文藝出版社???2003年4月出版????令全世界億萬讀者潸然淚下的心靈書。噙著心靈的淚水,和騎士一起尋回失去的自我。第1版就在英國和西班牙各售出了400萬冊,