【總結(jié)】北國(guó)之春華為公司總裁任正非2000年是科技股暴跌、互聯(lián)網(wǎng)泡沫淹沒(méi)的一年,2001年上半年隨著北電、愛(ài)立信數(shù)以萬(wàn)計(jì)的裁員、思科26億美元的巨額虧損、朗訊差點(diǎn)被并購(gòu),網(wǎng)絡(luò)和電信設(shè)備供應(yīng)商的的冬天終于到來(lái)了。華為總裁任正非早就預(yù)料這一天終將來(lái)臨,他在2000年年底寫(xiě)下了在業(yè)界廣為流傳的《華為的冬天》(據(jù)說(shuō)聯(lián)想總裁楊元慶將這篇文章轉(zhuǎn)發(fā)給了他所有的副總裁們)。2001年3月,任正非又踏上了日
2025-05-29 23:43
【總結(jié)】3/4赫茨伯格的雙因素理論雙因素理論也稱激勵(lì)——保健因素理論,是美國(guó)的行為科學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick?Herzberg)提出來(lái)的。赫茨伯格曾獲得紐約市立學(xué)院的學(xué)土學(xué)位和匹茲堡大學(xué)的博士學(xué)位,以后在美國(guó)和其他三十多個(gè)國(guó)家從事管理教育和管理咨詢工作,是猶他大學(xué)的特級(jí)管理教授。他的主要著作有:《工作的激勵(lì)因素》(1959,與伯納德·莫斯納
2025-05-30 00:01
【總結(jié)】九型人格三大中心,九大類型根據(jù)這個(gè)理論,九種性格的人,全部都隸屬于三大中心的其中一個(gè),每一中心都各有三個(gè)性格。這三個(gè)中心,分別是情感中心,思想中心和行動(dòng)中心,有些人會(huì)以身體的三個(gè)部分——心、腦、腹來(lái)比喻這三個(gè)中心的能量和動(dòng)力根源。一、何為九型人格(一)A情感中心不同中心依于不同的動(dòng)力來(lái)源,對(duì)世界會(huì)產(chǎn)生不同的反應(yīng)。情感(心)中心的人遇事時(shí)的直接反應(yīng)是源于情緒、感
2025-05-29 23:55
【總結(jié)】30天改變你的人生AnthonyRobbins'PERSONALPOWERⅡ成功日記強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力引領(lǐng)您邁向成功之路為您開(kāi)啟個(gè)人潛力之門(mén)親愛(ài)的讀者朋友歡迎閱讀激發(fā)個(gè)人潛能,并恭喜你們終于下決心改善你個(gè)人及專業(yè)的生活品質(zhì)!你即將加入近百萬(wàn)人不凡的行列,而他們已經(jīng)投入并經(jīng)歷了這套三十天有聲教材產(chǎn)生的驚奇效果。我很榮幸并興奮地歡迎你們閱讀這特別
2025-05-29 23:53
【總結(jié)】25/25大學(xué)本科以上中文專業(yè)的進(jìn)---你能準(zhǔn)確的讀出這些多音字嗎?1、本文所指多音字,一般不包括聲母韻母都相同而只是聲調(diào)不同的多音字。2、參考書(shū)目:《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》《現(xiàn)代漢語(yǔ)規(guī)范字典》《辭源》《辭?!贰稘h語(yǔ)大字典》《漢語(yǔ)大詞典》《普通話異讀詞審音表》、清代王引之《經(jīng)義述聞·春秋名字解詁》。3、以上諸書(shū)注音不同的,經(jīng)筆者反復(fù)琢磨后,取較為合理者。
【總結(jié)】83/84一種提高士氣和改善業(yè)績(jī)的奇妙方法魚(yú)激發(fā)活力并釋放潛能【美】斯蒂芬·倫丁哈里·保羅約翰·克里斯坦森著秦玉熙譯中信出版社獻(xiàn)詞本書(shū)獻(xiàn)給數(shù)百萬(wàn)夢(mèng)想擁有輕松且富有效率的工作環(huán)境的人們,以及數(shù)百萬(wàn)還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己正飛往世界知名的派克街魚(yú)市場(chǎng)的魚(yú)兒們。本書(shū)提供能創(chuàng)造一個(gè)新穎而且有責(zé)任
【總結(jié)】外國(guó)公務(wù)員薪酬管理制度最新發(fā)展的研究分析顧問(wèn)項(xiàng)目中期報(bào)告報(bào)告摘要引言1.?????公務(wù)員薪酬政策及制度檢討專責(zé)小組(「專責(zé)小組」)委聘普華永道咨詢有限公司協(xié)助研究若干海外國(guó)家在公務(wù)員薪酬管理方面的最新發(fā)展,在顧及香港公務(wù)員薪酬制度的歷史和發(fā)展下,尋找一些可供香港借鑒的做法。本報(bào)
2025-05-29 23:42
【總結(jié)】23/23用對(duì)方法思考,六周換個(gè)新頭腦! 很少有人正襟危坐地學(xué)習(xí)如何思考,大部分經(jīng)理人和領(lǐng)導(dǎo)者的思考方式,都來(lái)自孩提時(shí)無(wú)意中學(xué)到的模式和習(xí)慣。其實(shí)比較好的做法是,分析自己的思考方式,再循序漸進(jìn)地改進(jìn)?! 八伎剂Α笔悄軌蚋倪M(jìn)思考效率的一項(xiàng)科學(xué)和藝術(shù)。思考力強(qiáng)的人擅長(zhǎng)下列三大主要思考領(lǐng)域: 1.判斷──三思而行的能力?! ?.洞察──運(yùn)用直覺(jué)構(gòu)思一流的點(diǎn)子。
2025-05-29 23:32
【總結(jié)】浪潮集團(tuán)激勵(lì)制度研究摘要1.???????????????作為一種行之有效的激勵(lì)機(jī)制,股票期權(quán)在國(guó)外上市與非上市企業(yè)中普遍存在。但由于國(guó)內(nèi)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)改革的滯后,現(xiàn)階段在國(guó)內(nèi)推行股票期權(quán)仍然存在制度障礙和法律障礙。2.
【總結(jié)】19/20目 錄目 錄----------------------------------------第1頁(yè)任務(wù)書(shū)----------------------------------------第2頁(yè)中文摘要----------------------------------------第3頁(yè)英文摘要---------------------------
【總結(jié)】如何打敗海爾在家電行業(yè),幾乎每個(gè)家電企業(yè)都信誓旦旦地宣稱自己的產(chǎn)品比海爾更好,或許這是真的,但從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)到那家家電行業(yè)超過(guò)海爾!要打敗海爾,就必須諳熟“認(rèn)知就是事實(shí)”的道理,不一定做到最好,但一定要制造“不同”,并力求“被認(rèn)為是最好”,這是海爾出奇制勝的法寶,也是打敗海爾的法寶。?說(shuō)到中國(guó)企業(yè)不得不說(shuō)海爾,雖然海爾的成功與否還要看將來(lái)的結(jié)果,但至少在過(guò)去的18年里,海爾給了
【總結(jié)】Ba浪潮集團(tuán)激勵(lì)制度研究摘要1.???????????????作為一種行之有效的激勵(lì)機(jī)制,股票期權(quán)在國(guó)外上市與非上市企業(yè)中普遍存在。但由于國(guó)內(nèi)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)改革的滯后,現(xiàn)階段在國(guó)內(nèi)推行股票期權(quán)仍然存在制度障礙和法律障礙。2
【總結(jié)】45/46Ba浪潮集團(tuán)激勵(lì)制度研究摘要1.???????????????作為一種行之有效的激勵(lì)機(jī)制,股票期權(quán)在國(guó)外上市與非上市企業(yè)中普遍存在。但由于國(guó)內(nèi)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)改革的滯后,現(xiàn)階段在國(guó)內(nèi)推行股票期權(quán)仍然存在制度
2025-05-30 00:08
【總結(jié)】47/48《靠自己去成功》“如果我是比爾·蓋茨的爸爸,知道兒子居然大二要從哈佛輟學(xué),我會(huì)不會(huì)支持他?如果我是李安的父親,知道兒子居然去搞電影,我又會(huì)不會(huì)阻止?如果我阻止了,還會(huì)不會(huì)有今天的微軟總裁比爾·蓋茨和大導(dǎo)演李安??!边@是著名美籍華人作家、藝術(shù)家劉墉在這本寫(xiě)給女兒的書(shū)中寫(xiě)到的。在寫(xiě)作和藝術(shù)上享譽(yù)華文世界的劉墉,同樣成功地培育了一雙兒女。劉墉和女
【總結(jié)】盔甲騎士——不要錯(cuò)過(guò)你自己(美)??羅伯特·費(fèi)希爾海峽文藝出版社???2003年4月出版????令全世界億萬(wàn)讀者潸然淚下的心靈書(shū)。噙著心靈的淚水,和騎士一起尋回失去的自我。第1版就在英國(guó)和西班牙各售出了400萬(wàn)冊(cè),