海問—廣州杰賽—審計管理流程手冊-資料下載頁

【總結(jié)】審計管理流程1.涉及部門內(nèi)部審計稽核的范圍包括考查財務(wù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，規(guī)章制度是否得到執(zhí)行，公司資產(chǎn)與權(quán)益是否受到損害，以及公司的資源是否得到高效的使用等，內(nèi)部審計工作流程的設(shè)計明確了內(nèi)部審計的程序步驟，各步驟的主要工作以及主要的輸入文件和輸出文件。l領(lǐng)導(dǎo)審批機構(gòu)?監(jiān)察委員會l執(zhí)行部門和機構(gòu)?審計部l被審計部門2.主要控制

2025-04-12 03:52

海問—廣州杰賽—人力資源部門崗位說明書正式-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部一、部門目標(biāo)：1.根據(jù)公司的既定戰(zhàn)略目標(biāo)，投入合理的人力資源，促進公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)2.從人力資源開發(fā)的角度為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持3.科學(xué)地對公司的人力資源進行選拔、使用、培訓(xùn)、考核和獎懲，確?，F(xiàn)有的人力資源發(fā)揮其最大效益4.運用各種手段調(diào)動公司員工的工作積極性與能動性，力爭在公司內(nèi)部形成高效、創(chuàng)新、協(xié)作的工作環(huán)境5.通過有效的人力資源管理激發(fā)公司員工

2025-05-17 12:29

海問—廣州杰賽—崗位職位說明書陳瑞生副總經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】重要說明1.本次調(diào)查是為了制定與各個崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績有關(guān)的指標(biāo)，不考查思想品質(zhì)及社會道德水平；2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變；3.請將該職位的職務(wù)說明書自行完成后交項目組，項目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2.

2025-05-14 01:55

海問—廣州杰賽—廣州杰賽關(guān)鍵管理流程指南-資料下載頁

【總結(jié)】北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2002年8月中國廣州廣州杰賽科技發(fā)展有限公司目錄第一章：公司計劃內(nèi)投資項目/專項支出/合同/審批流程…………………………….…4第一節(jié)：100萬元以上技改技措審批流程………………………………………….4第二節(jié)：30-100萬元科研立項審批流程…………………………………………..6第三節(jié)：100萬元以上原料、物質(zhì)以及大型設(shè)備采購審

2025-04-14 22:33

海問—廣州杰賽—股權(quán)協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】1/29廣州杰賽科技發(fā)展有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案設(shè)計（機密）海問公司2022年6月10日2/29目錄1方案設(shè)計基礎(chǔ).....................................................................................................................

2025-05-27 22:02

海問—廣州杰賽—預(yù)算手冊-資料下載頁

【總結(jié)】預(yù)算管理實施操作手冊（草案討論稿）安達(dá)信公司二○○二年一月46/46目錄第一章 戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績效管理的關(guān)系模型第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績效管理的關(guān)系第二節(jié)全面預(yù)算的概念、目的及作用1、全面預(yù)算的概念2、全面預(yù)算的目的及作用第三節(jié)全面預(yù)算的組成部分第四節(jié)全面預(yù)算在模型中的地位

2025-06-27 02:45

海問—廣州杰賽—職務(wù)說明書李小揮副總經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】重要說明1.本次調(diào)查是為了制定與各個崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績有關(guān)的指標(biāo)，不考查思想品質(zhì)及社會道德水平；2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變；3.請將該職位的職務(wù)說明書自行完成后交項目組，項目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2.

2025-05-14 02:26

海問—廣州杰賽—杰賽科技股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案-資料下載頁

【總結(jié)】1/11廣州杰賽科技發(fā)展有限公司（機密）北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2022年6月1日BICI2/11目錄1實行管理層持股的目標(biāo)與基本原則...................................................................................................3

2025-05-04 07:34

海問—廣州杰賽—會議管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】 會議管理流程1.管理范圍會議管理主要包括：提交總裁審批公司職能部門和事業(yè)部提出的會議議題；籌備并組織會議召開；進行會議記錄，并存檔；形成會議決議，下發(fā)，并監(jiān)督執(zhí)行。2.涉及部門¨事業(yè)部¨拓展部¨企管部¨財務(wù)部¨人力資源部¨辦公室¨總裁3.主要控制點

2025-06-24 02:17

海問—廣州杰賽—事業(yè)部總經(jīng)理方案-資料下載頁

【總結(jié)】事業(yè)部總經(jīng)理薪酬管理方案一、設(shè)計原則鑒于杰賽公司的實際情況與發(fā)展歷史，海問公司在本次設(shè)計事業(yè)部總經(jīng)理薪酬方案時確立了如下原則：1.漸變改良的原則：尊重過去兩年內(nèi)各部總經(jīng)理實際收入的既成事實，調(diào)整的范圍與水平幅度不宜過大；2.前瞻性原則：從保持薪酬制度的嚴(yán)肅性與持續(xù)性出發(fā)，保證既定制度框架在3-5年內(nèi)不需要重大改變；3.成本原則：在薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計上能充分激勵，在薪酬水平

2025-05-04 08:14

海問—廣州杰賽—企管部規(guī)劃專員kpi-資料下載頁

【總結(jié)】企管規(guī)劃部規(guī)劃專員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案建議報告一年100分見附表一40%見表1企管部總經(jīng)理對本崗位提供報告進行評估為公司的決策部門進行決策提供系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支持，保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作不間斷地高質(zhì)量地進行，提升企業(yè)的核心競爭力；保證公司的年度運作計劃嚴(yán)格按照公司的戰(zhàn)略

2025-05-14 01:56

總部審計部崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3職位說明書基本信息職位名稱：審計部長職位編號：職位層級：職位類別：支持類職位等級：所屬部門：審計部直接上級：總裁編制日期：職位目的評估內(nèi)控制度，改進經(jīng)營管理，加強風(fēng)險控制，提高企業(yè)收益。崗位職責(zé)描述1、組織對各分部財務(wù)狀況真實性進行審計。2、對公司財務(wù)流程的審計。3、組織對公司資產(chǎn)管理、資金管理情況

2025-07-26 00:53

審計部部長崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】審計部部長職務(wù)說明書崗位名稱審計部部長崗位編號所在部門審計部崗位定員直接上級副總經(jīng)理職系管理職系直接下級審計人員所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)各項經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督；負(fù)責(zé)對下屬事業(yè)部和子公司的審計工作；參與有關(guān)經(jīng)濟活動的討論和項目的決策工作；負(fù)責(zé)本部門日常管理事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司審計制度及工作計劃。

2025-08-03 12:39

審計部崗位職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱法律主管職位編號所屬部門審計監(jiān)察部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的從法律角度降低集團經(jīng)營風(fēng)險并維護集團合法權(quán)益工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)草擬集團法律事務(wù)的相關(guān)管理制度2.負(fù)責(zé)集團公司法律事務(wù)工作內(nèi)容1.協(xié)調(diào)集團公司內(nèi)部的有關(guān)法律工作，預(yù)審公司擬簽訂

2025-08-03 12:04

審計部經(jīng)理崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】5/5經(jīng)理基本情況職位名稱審計部經(jīng)理職位編號所屬部門審計部直接上級財務(wù)總監(jiān)直接下屬審計專員職責(zé)1.負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)內(nèi)部審計的各項政策、精神、制度2.負(fù)責(zé)編制本部門的工作計劃，保證部門工作任務(wù)落實3.負(fù)責(zé)組織集團總部財務(wù)情況以及內(nèi)控制度的內(nèi)審工作4.負(fù)責(zé)組織對集團下屬公司的財務(wù)情況（財務(wù)計劃、資產(chǎn)、負(fù)債、損益

2025-08-03 12:17

海問—廣州杰賽—審計部崗位說明書(文件)

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