【總結(jié)】/機(jī)動(dòng)科電儀副科長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)科職位名稱(chēng)機(jī)動(dòng)科電儀副科長(zhǎng)考核者機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間電儀設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率電儀設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095
2025-06-23 07:16
【總結(jié)】/機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門(mén)維修工段職位名稱(chēng)機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長(zhǎng)考核者機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)、機(jī)修副科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-1009
2025-06-30 21:20
【總結(jié)】機(jī)動(dòng)科技術(shù)員績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)科職位名稱(chēng)機(jī)動(dòng)科設(shè)備技術(shù)員考核者機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-
2025-06-30 21:14
【總結(jié)】/機(jī)動(dòng)科電儀工段長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)科電儀工段職位名稱(chēng)電儀工段長(zhǎng)考核者電儀科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間電儀設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際電儀設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)電儀設(shè)備作業(yè)率15%A≥100%91-100
2025-06-30 22:51
【總結(jié)】/機(jī)動(dòng)科運(yùn)行工段長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)科運(yùn)行工段職位名稱(chēng)運(yùn)行工段長(zhǎng)考核者機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-10095%≤A
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)科職位名稱(chēng)科長(zhǎng)考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣5
2025-08-23 04:38
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)科職位名稱(chēng)科長(zhǎng)考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事故，每起扣20分4、出現(xiàn)小設(shè)備事故
2025-06-30 22:46
【總結(jié)】/機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)科職位名稱(chēng)機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-
2025-06-30 22:16
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部資金營(yíng)運(yùn)中心主任績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1資金計(jì)劃制定、調(diào)整按時(shí)開(kāi)展和完成率按時(shí)開(kāi)展并完成資金計(jì)劃制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開(kāi)展的資金計(jì)劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100％，減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分資金計(jì)劃報(bào)告、資金計(jì)劃調(diào)整報(bào)告每月2部門(mén)費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)際發(fā)
2025-04-09 01:01
【總結(jié)】XX航空材料研究院人力資源部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）人才發(fā)展戰(zhàn)略的質(zhì)量保證人才戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略的匹配提交的人才戰(zhàn)略規(guī)劃是否符合院的總體戰(zhàn)略，執(zhí)行效果如何人力資源副院長(zhǎng)人員供應(yīng)保證人力資源的供給專(zhuān)責(zé)以上、科研、生產(chǎn)等關(guān)鍵崗位空缺率不高于%提交人力資源調(diào)研報(bào)
2025-06-19 13:20
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)基建技術(shù)員職位編號(hào)30407所屬單位煉鋼廠所屬車(chē)間機(jī)動(dòng)科所屬班組直接上級(jí)職位科長(zhǎng)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)本廠各類(lèi)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工，驗(yàn)收與相關(guān)部門(mén)做好技術(shù)配合工作。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)土建大、中修計(jì)劃的編制工作。2.負(fù)責(zé)編制土建大、中修的材料計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)各類(lèi)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工
2025-07-13 23:52
【總結(jié)】27/27企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)解釋根據(jù)《企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》的規(guī)定，企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系由基本指標(biāo)、修正指標(biāo)、評(píng)議指標(biāo)三層次共28項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成。現(xiàn)將各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)涵解釋如下： 一、基本指標(biāo)基本指標(biāo)是評(píng)價(jià)企業(yè)效績(jī)的主要計(jì)量指標(biāo)，是整個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的核心?；局笜?biāo)由凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、資本積累率等8項(xiàng)計(jì)量指標(biāo)構(gòu)成?！ 。ㄒ唬﹥糍Y產(chǎn)收益率?&
2025-04-09 07:00
【總結(jié)】43/442004中國(guó)企業(yè)績(jī)效考核現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告第二部分中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理的總體情況一、績(jī)效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明，被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是：把薪酬與績(jī)效結(jié)合起來(lái)（%）；檢查工作完成情況（%）；培養(yǎng)員工的能力（%）。列在后三位的目的分別是：改變企業(yè)的組織文化（%）；輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃（%）；確定培訓(xùn)需求（%）?？?jī)效管理的主要目的應(yīng)該是用
【總結(jié)】3/3電儀工段儀表班長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬單位動(dòng)力廠所屬部門(mén)電儀工段職位名稱(chēng)儀表班長(zhǎng)考核者電儀工段長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91－10095%
2025-06-23 04:25
【總結(jié)】績(jī)效指標(biāo)（KPI）辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷(xiāo)售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷(xiāo)售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷(xiāo)售收入檢測(cè)分（子）公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)模式的效率3利潤(rùn)總額一定周期內(nèi)完成的利潤(rùn)總額檢測(cè)分（子）
2025-04-12 23:32
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