【總結】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱處長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結果直接得出領導滿意度10月度工作任務完
2025-06-30 22:49
【總結】/機動科技術員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科職位名稱機動科設備技術員考核者機動科科長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間設備作業(yè)達標率設備作業(yè)達標率＝實際設備作業(yè)率/目標設備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A＜10
2025-07-14 00:02
【總結】3/3職位說明書基本情況職位名稱科長職位編號30401所屬單位煉鋼廠所屬部門機動科直接上級職位設備副廠長直接下屬職位技術員、計劃員、庫管員。職位設置目的負責設備管理及維修工作，保障設備正常運轉。工作職責和工作內(nèi)容1.負責下屬職員的安全工作。2.負責設備管理制度的修定、完善及落實。3.負責檢修計劃的編
2025-04-08 23:56
【總結】/機動科保管員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科電儀工段職位名稱機動科保管員考核者機動科科長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間庫容庫貌通過上級直接觀察考核庫容庫貌維護狀況50%倉庫干凈整潔，擺放有序便捷91-100倉庫基本干
2025-06-23 07:34
【總結】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱副處長考核者考核者職位機動處處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結果50根據(jù)部門月度業(yè)績評價結果直接得出領導滿意度30月度工作任
2025-06-30 21:14
【總結】年度位績效考核表部門：生產(chǎn)部崗位：設備科科長姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效生產(chǎn)管理1.組織編制設備的年度大修計劃和新增設備計劃，并按計劃要求實施；2.帶領下屬員工做好所
2025-07-01 00:49
【總結】3/3年度位績效考核表部門：技術開發(fā)部崗位：開發(fā)科長姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效建立新產(chǎn)品新技術開發(fā)的管理體系1.擬訂公司新產(chǎn)品新技術開發(fā)的組織體系方案；2.對新產(chǎn)品新技術開發(fā)工作進行合理分工，明確崗位職責；3
2025-06-30 22:22
【總結】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【總結】考核表（三）主管級、技術等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：
2025-06-30 17:31
2025-05-14 01:11
【總結】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容。績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結】績效考核表被考核者所屬部門財務處職位名稱會計核算科長考核者考核者職位付處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績會計業(yè)務管理30根據(jù)會計業(yè)務變化，改進會計核算程序，提高整體業(yè)務素質91－100結合會計業(yè)務變化，改進會計核算程序，提高整
2025-06-30 17:45
【總結】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術科職位名稱副科長考核者廠長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分安全事故10％1、因耐火材料質量原因造成的生產(chǎn)事故,每次扣1分2、工藝監(jiān)督記錄或考核出現(xiàn)錯誤，每次扣1分120產(chǎn)量本人對產(chǎn)
2025-06-30 20:43
【總結】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09
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