【正文】 標(biāo)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，發(fā)電設(shè)備問題得到有效防控。 指標(biāo)1) 技術(shù)監(jiān)控報(bào)表及時(shí)率100%2) 技術(shù)監(jiān)控報(bào)表準(zhǔn)確率100%3) 發(fā)現(xiàn)問題錄入及時(shí)率100%4) 發(fā)現(xiàn)問題整改率100%5) 特別嚴(yán)重問題為0次6) 動(dòng)態(tài)檢查每年進(jìn)行2次7) 嚴(yán)重預(yù)警數(shù)為08) 年度計(jì)劃完成率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度及體系2) 年度計(jì)劃3) 基本工作4) 動(dòng)態(tài)檢查5) 健康評(píng)價(jià)、預(yù)警管理6) 技術(shù)門診7) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》 《中國(guó)大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查管理辦法》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控預(yù)警制度》 技術(shù)資料 目標(biāo)確保技術(shù)資料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。 指標(biāo)1) 原始資料合格率100%2) 原始資料收集、歸檔率100%3) 生產(chǎn)過(guò)程中生成資料收集、歸檔率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 基本內(nèi)容3) 收集4) 整理5) 保管6) 鑒定、修訂7) 使用8) 銷毀9) 回顧與記錄 相關(guān)文件 科技進(jìn)步 目標(biāo)通過(guò)科學(xué)技術(shù)的研究、應(yīng)用與開發(fā)，解決生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)工作中的重大科學(xué)技術(shù)問題，提高自主創(chuàng)新和研發(fā)能力。 指標(biāo)1) 項(xiàng)目、資金完成率≥90%2) 投資完成率≥95%3) 對(duì)計(jì)劃年度內(nèi)完成的項(xiàng)目，項(xiàng)目、資金完成率≥95%4) 對(duì)計(jì)劃年度內(nèi)完成的項(xiàng)目，投資完成率100%5) 對(duì)計(jì)劃年度內(nèi)完成的項(xiàng)目，綜合完成率≥95% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 管理流程a) 選題b) 科技查新c) 申報(bào)d) 審批立項(xiàng)e) 實(shí)施f) 驗(yàn)收評(píng)價(jià)3) 定期對(duì)科技項(xiàng)目應(yīng)用效果進(jìn)行回顧4) 科技成果、論文的評(píng)審a) 推薦b) 評(píng)審c) 異議處理d) 統(tǒng)計(jì)與獎(jiǎng)勵(lì)5) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目管理辦法》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司科學(xué)與技術(shù)管理責(zé)任制》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)成果評(píng)審管理辦法》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)論文評(píng)審管理辦法》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》 實(shí)驗(yàn)室 目標(biāo)出具準(zhǔn)確的試驗(yàn)、分析數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)提供有效服務(wù)、指導(dǎo)。 指標(biāo)1) 人員持證上崗率100%2) 試驗(yàn)結(jié)論準(zhǔn)確率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2) 儀器設(shè)備3) 人員管理4) 回顧與記錄 相關(guān)文件 特種設(shè)備 目標(biāo)確保特種設(shè)備安全、可靠，符合使用標(biāo)準(zhǔn)。 指標(biāo)1) 特種設(shè)備檢驗(yàn)率100%2) 特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率100%3) 特種設(shè)備操作人員持證上崗率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 選購(gòu)3) 安裝4) 建檔5) 登記6) 人員培訓(xùn)7) 定期檢定、檢驗(yàn)8) 日常維護(hù)9) 報(bào)廢10) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司起重設(shè)備安全監(jiān)督管理規(guī)定》 安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品 目標(biāo)配置科學(xué)，防護(hù)有效。 指標(biāo)1) 檢驗(yàn)率與合格率100%2) 配備率100%3) 員工使用正確率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 識(shí)別3) 購(gòu)置4) 使用5) 定期檢驗(yàn)6) 報(bào)廢7) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理辦法》 危化品 目標(biāo)?；诽幱诳煽亍⒃诳貭顟B(tài)。 指標(biāo)1) 危化品丟失事件0次2) ?；芬l(fā)的安全生產(chǎn)事故0次 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 危險(xiǎn)化學(xué)品識(shí)別3) 儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的許可4) 倉(cāng)庫(kù)設(shè)置、應(yīng)急設(shè)施檢查維護(hù)5) 危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識(shí)6) 劇毒物品管理7) 放射源管理8) 出入庫(kù)管理9) 危害告知10) 使用及管理人員培訓(xùn)11) 事故與應(yīng)急12) 回顧與記錄 相關(guān)文件 備品配件 目標(biāo)質(zhì)量可靠，庫(kù)存優(yōu)化，利用合理。 指標(biāo)1) 庫(kù)存占用資金不超定額2) 儲(chǔ)備定額完成率≥90%3) 企業(yè)因備品配件管理影響檢修維護(hù)的事件次數(shù)≤3次/年 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 儲(chǔ)備與定額管理3) 資金管理4) 計(jì)劃管理5) 采購(gòu)管理6) 驗(yàn)收與圖紙管理7) 供需網(wǎng)絡(luò)成員管理8) 備品配件倉(cāng)儲(chǔ)管理a) 貨位編號(hào)b) 保管賬c) 入庫(kù)d) 存儲(chǔ)e) 出庫(kù)f) 退庫(kù)g) 拆件h) 盤點(diǎn)i) 專用工具j) 安全消防9) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司備品配件管理辦法》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司物資統(tǒng)一代碼編制規(guī)則》 燃料 目標(biāo)燃料供應(yīng)穩(wěn)定，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 指標(biāo)1) %2) 入廠煤檢斤率100%3) 入廠煤檢斤合格率100%4) 入廠煤檢質(zhì)率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 燃料計(jì)劃編制3) 燃料供需合同簽訂4) 燃料調(diào)運(yùn)5) 燃料質(zhì)檢6) 燃料檢斤7) 燃料接卸8) 燃料存儲(chǔ)9) 入爐煤管理10) 統(tǒng)計(jì)分析11) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司燃料計(jì)劃調(diào)運(yùn)管理辦法》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司燃料存儲(chǔ)管理辦法》 環(huán)境單元 職業(yè)健康 目標(biāo)預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害因素，防治職業(yè)病，保護(hù)員工健康。 指標(biāo)1) 工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的濃度或強(qiáng)度100%符合國(guó)家要求2) 按時(shí)職業(yè)健康體檢率100%3) 職業(yè)病發(fā)生率0%4) 員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品齊備、完好率100%5) 職業(yè)安全健康知識(shí)宣傳與培訓(xùn)率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3) 宣傳與培訓(xùn)4) 作業(yè)場(chǎng)所管理a) 職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)b) 職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)與告知c) 職業(yè)危害因素標(biāo)識(shí)與控制5) 職業(yè)健康監(jiān)護(hù)a) 體檢與治療b) 統(tǒng)計(jì)與建檔6) 防護(hù)設(shè)備設(shè)施檢查與維護(hù)7) 個(gè)人防護(hù)用品管理8) 醫(yī)療設(shè)施管理9) 建立外部溝通機(jī)制10) 新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目職業(yè)健康管理11) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理辦法》 安全設(shè)施 目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理規(guī)范、統(tǒng)一，創(chuàng)造清晰、安全的工作環(huán)境。 指標(biāo)1) 安全設(shè)施管理事故發(fā)生率0次2) 安全設(shè)施完好率100%3) 安全設(shè)施問題整改率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 策劃3) 安全設(shè)施配置a) 安全標(biāo)志b) 設(shè)備及安全工器具標(biāo)志c) 安全警示線d) 安全防護(hù)e) 目視管理4) 安全設(shè)施“三同時(shí)”5) 安全設(shè)施臺(tái)賬6) 檢查與完善7) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》 6S管理 目標(biāo)提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。 指標(biāo)1) 6S管理事故發(fā)生率0次2) 6S管理達(dá)標(biāo)率100%3) 6S管理問題整改率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 策劃3) 實(shí)施與檢查4) 問題整改與獎(jiǎng)懲5) 回顧與記錄 相關(guān)文件 交通安全 目標(biāo)維護(hù)交通秩序，預(yù)防交通事故，保護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)安全。 指標(biāo)1) 交通安全事故發(fā)生率0次2) 機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T獲得準(zhǔn)駕資格認(rèn)定率100%3) 機(jī)動(dòng)車輛缺陷發(fā)生率≤1條/車月 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3) 例會(huì)與活動(dòng)4) 駕駛員培訓(xùn)與準(zhǔn)駕5) 車輛維護(hù)與保養(yǎng)6) 用車管理7) 檔案管理8) 廠內(nèi)交通設(shè)施管理9) 檢查與考核10) 事故調(diào)查11) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司公務(wù)車輛交通安全管理辦法》 治安保衛(wèi) 目標(biāo)維護(hù)正常的生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)安全。 指標(biāo)1) 治安事件發(fā)生率0次2) 安防設(shè)施完好率100%3) 治安隱患整改率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3) 門衛(wèi)、值班、巡查4) 場(chǎng)所治安管理5) 重要物品安全管理6) 治安防范教育培訓(xùn)7) 治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的處置8) 危險(xiǎn)物品管理9) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司內(nèi)部治安保衛(wèi)管理辦法》 整理分享 附 錄 A體 系 結(jié) 構(gòu) 圖本質(zhì)安全管理體系管理單元設(shè)備單元環(huán)境單元人員單元方針安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理培訓(xùn)與能力人員準(zhǔn)入基建管理生產(chǎn)準(zhǔn)備點(diǎn)檢缺陷管理節(jié)能管理環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理特種設(shè)備職業(yè)健康技術(shù)改造可靠性管理兩票生產(chǎn)任務(wù)管理安全設(shè)施生產(chǎn)人員準(zhǔn)備生產(chǎn)資料準(zhǔn)備生產(chǎn)物資準(zhǔn)備三講一落實(shí)設(shè)備檢修設(shè)備運(yùn)行目標(biāo)班組管理法律、法規(guī)和其他要求文件與記錄信息交流與溝通相關(guān)方管理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制兩措管理消防管理防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理事故、事件管理交通安全6S管理安全生產(chǎn)會(huì)議安全生產(chǎn)信息管理信息系統(tǒng)安全管理承包商管理供應(yīng)商管理外部市場(chǎng)管理重大危險(xiǎn)源管理安全檢查與評(píng)價(jià)審核與糾正安全文化物資管理設(shè)備工況與狀況交接班制巡回檢查制設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)制治安保衛(wèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)監(jiān)造安裝試運(yùn)調(diào)試技術(shù)監(jiān)控技術(shù)資料科技進(jìn)步實(shí)驗(yàn)室安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品?；穫淦放浼剂?br />