【正文】 其他費用總成本費用合計其中：可變成本 固定成本經營成本總成本費用估算表單位：萬元序號項　　目投產期達　　　　　　　　產　　　　　　　　期年 份 項 目345678910112生產負荷70%85%10%10%10%10%10%10%10%10%1產品銷售收入...02銷售稅金及附3總成本費用24利潤總額(123）5應納稅所得額6所得稅7稅后利潤（46）8可供分配利潤 水 廠 損 益 表表10—4單位：萬元序號投 產 期達 產 期年 份 項 目345678910112生產負荷70%85%10%10%10%10%10%10%10%10%1經營收入2銷售稅金及附3總成本費用4利潤總額(123）5應納稅所得額6所得稅7稅后利潤（46）8可供分配利潤 農 貿 市 場 損 益 表表10—5單位：萬元序號投 產 期達 產 期23456789101生產負荷70%85%10%10%10%10%10%10%10%10%1現金收入余值 2現金流出加所得稅3所得稅前凈現金流量124所得稅前累計凈現金流量125所得稅后凈現金流量126所得稅后累計凈現金流量12稅 前：內部收益率:%凈現值：稅 后：內部收益率:%凈現值：水廠經營現金流量表投產期序 號 年 份 項目達 產 期表10－6單位：萬元建設期年（含建設期1年） 財務指標：投資回收期：年（含建設期1年）投資回收期：23456789101生產負荷70%85%10%10%10%10%10%10%10%10%1現金收入余值 2現金流出加所得稅3所得稅前凈現金流量194所得稅前累計凈現金流量195所得稅后凈現金流量196所得稅后累計凈現金流量19稅 前：內部收益率:%凈現值：稅 后：內部收益率:%凈現值：（含建設期1年） 財務指標：投資回收期：年（含建設期1年）投資回收期：農貿市場經營現金流量表投產期序 號 年 份 項目達 產 期表10－7單位：萬元建設期第十一章 研究結論與建議 研究結論監(jiān)利縣新溝鎮(zhèn)經濟綜合開發(fā)示范項目的建設是荊州市全面貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，實踐省委提出的“一主三化” 戰(zhàn)略的重大舉措。它的建設將有利于培育項目所在區(qū)域的農村經濟新的經濟增長點，不斷優(yōu)化農村產業(yè)結構升級，促進更大規(guī)模地轉移和吸納農村剩余勞動力就業(yè)；項目建設把基礎開發(fā)、小城鎮(zhèn)功能開發(fā)、生態(tài)開發(fā)與經濟開發(fā)有機結合，將直接改善城鎮(zhèn)面貌，增強城市功能；項目還將充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，以商貿流通提升農村經濟經營層次，優(yōu)化村鎮(zhèn)經濟結構，帶動農村經濟發(fā)展；同時促進地方經濟整體向前發(fā)展。該項目的建設具有如下經濟效益與社會效益：轉移和吸納城鄉(xiāng)勞動力，解決富余人員就業(yè)。通過改善小城鎮(zhèn)基礎建設和投資環(huán)境，提高土地利用價值，大量吸納和轉移城鄉(xiāng)富余勞動力，特 別是農貿大市場的興建，將解決大量富余勞動力就業(yè)，推 動就業(yè)工程的實施。優(yōu)化村鎮(zhèn)經濟結構，帶動農村經濟發(fā)展。該項目的建設有利于新溝鎮(zhèn)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，改善傳統村鎮(zhèn)經濟發(fā)展模式，進一步擴大貿易發(fā)展，加快城鄉(xiāng)物資流通，以大貿易大流通提升農村經濟經營層次，帶動農村經濟大發(fā)展。改善城鎮(zhèn)面貌，增 強城鎮(zhèn)功能。新溝鎮(zhèn)作為監(jiān)利縣的北大門，通過整體規(guī)劃建設，不僅可一改過去環(huán)境面貌的舊、臟、亂、差的狀況，形成一個 現代化的新集鎮(zhèn)，而且其基礎開發(fā)、功能開發(fā)、生 態(tài)開發(fā)與經濟開發(fā)都能與周邊農村、集鎮(zhèn)相協調發(fā)展，增強了城市功能，為監(jiān)利縣的全縣發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的基礎。提升土地價值，增加地方收益。新溝鎮(zhèn)利用自己區(qū)位優(yōu)勢，為新溝的發(fā)展提供了基礎。通過本項目的建設，又進一步改善了投資環(huán)境，必將吸引更多的海內外客商來新溝開發(fā)發(fā)展，搞活這片熱土。集 鎮(zhèn)基礎建設，市場建成，地方不僅可增加大量的工商、稅費收入，而且隨著開發(fā)的熱度增強，土地利用價值不斷得到提升。地方收益與國家收益必將不斷增加，形成持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。示范作用強， 帶動更大范圍的小城鎮(zhèn)發(fā)展。新溝鎮(zhèn)堅持統籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜的原則，注重生態(tài)效益、經濟效益和社會效益相統一，走特色化的發(fā)展道路，不僅于荊州市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而且于更大范圍的小城鎮(zhèn)建設都具有極大的示范帶動效應，甚至在更大范圍內帶動我國小城鎮(zhèn)建設與小城鎮(zhèn)經濟的發(fā)展。綜上所述，新溝鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)經濟綜合開發(fā)示范項目具有良好的社會效益與經濟效益，項目建設是可行的。 建議本項目對發(fā)展農村經濟并促進新溝鎮(zhèn)農村經濟結構調整，加快新溝鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設具有重要的戰(zhàn)略意義。建議國家及省、市在資金及政策上給予有力支持，加快項目的進度，爭取早日開工，早日竣工，早日收益。項目建設單位應采取積極、務實的態(tài)度，加強對本項目的建設管理，確保工程質量，惠及一方百姓。能人士的 50 個習慣 在行動前設定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。：“成功就是目標的達成，其他都是 這句話的注釋。 ”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同 時涉獵多個領域的人要好得多。 ”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定 時期內不遺余力地做一件事 ”這一信條的實踐。 培養(yǎng)重點思 維 從重點問題突破，是高效能人士思考的一 項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現問題 關鍵 在許多領導 者看來，高效能人士 應當具備的最重要的能力就是 發(fā)現問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經之路。正如微 軟總裁兼首席軟件設計師 比爾。蓋茨所 説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。 ” 把問題想透徹 把問題想透 徹，是一種很好的思維品質。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題 最有效的手段。 不找借口 美國成功學家格 蘭特納說過這樣的話：“ 如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！” 一個人 對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關 鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫 出現什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我 們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現正確的事情為止。 運假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的 50 個習慣 在行動前設定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。：“成功就是目標的達成，其他都是 這句話的注釋。 ”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同 時涉獵多個領域的人要好得多。 ”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定 時期內不遺余力地做一件事 ”這一信條的實踐。 培養(yǎng)重點思 維 從重點問題突破，是高效能人士思考的一 項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現問題 關鍵 在許多領導 者看來，高效能人士 應當具備的最重要的能力就是 發(fā)現問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經之路。正如微 軟總裁兼首席軟件設計師 比爾。蓋茨所 説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。 ” 把問題想透徹 把問題想透 徹，是一種很好的思維品質。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題 最有效的手段。 不找借口 美國成功學家格 蘭特納說過這樣的話：“ 如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！” 一個人 對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關 鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫 出現什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我 們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現正確的事情為止。 運假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的 50 個習慣 在行動前設定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。：“成功就是目標的達成，其他都是 這句話的注釋。 ”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同 時涉獵多個領域的人要好得多。 ”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定 時期內不遺余力地做一件事 ”這一信條的實踐。 培養(yǎng)重點思 維 從重點問題突破，是高效能人士思考的一 項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現問題 關鍵 在許多領導 者看來，高效能人士 應當具備的最重要的能力就是 發(fā)現問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經之路。正如微 軟總裁兼首席軟件設計師 比爾。蓋茨所 説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。 ” 把問題想透徹 把問題想透 徹，是一種很好的思維品質。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題 最有效的手段。 不找借口 美國成功學家格 蘭特納說過這樣的話：“ 如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！” 一個人 對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關 鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫 出現什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我 們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現正確的事情為止。 運假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,