互聯(lián)網增值業(yè)務客戶需求調研規(guī)劃-資料下載頁
2025-05-13 22:51本頁面
【正文】 導進行電話復核。包括：是否接受訪問、訪問的時間、對問卷個別問題的回答是否與初始問卷記錄一致、訪問員的態(tài)度、禮品的發(fā)放等。3) 卷面邏輯檢查 設計LQC問卷檢測方案（本方案不予提交），對每一份問卷進行檢驗。問卷核查率：1) 實現(xiàn)對問卷100%的LQC（邏輯質量檢驗）2) 實現(xiàn)受訪者35%的電話復核十一、分析方法：回歸分析：研究因變量與自變量的非確定因果關系，根據(jù)多個自變量的最優(yōu)組合建立回歸方程來預測因變量。判別分析：從現(xiàn)有已知類別的樣本數(shù)據(jù)中訓練出一個判斷函數(shù)，以后再有未知類別的數(shù)據(jù)進入，可直接利用建立的函數(shù)來判斷其類別。3主成分分析：將原來的多個指標組合成相互獨立的少數(shù)幾個能充分反映總體信息的指標，從而在不丟掉主要信息的前提下避開了指標間共線性的問題，以便進一步作回歸分析、聚類分析等深入分析。因子分析：分解原始變量，從中歸納出潛在的類別，相關性較強的指標歸為一類，不同類間變量的相關性則較低，以尋找各指標間的潛在結構。最優(yōu)尺度分析：多重對應分析可以在低維度空間表述兩個或多個變量之間的關系，用對應分析圖來反映變量間的相互關系，該圖形中的每一個散點代表了某個變量的一個水平，有較緊密關系的水平散點將緊密地靠近在一起。十二、日程安排：根據(jù)該調研項目的調研內容及項目執(zhí)行的難易程度，我們設立初步的工作時間表如下（根據(jù)項目的執(zhí)行情況會有所調整）：批準人：日期：文本：WBS項目X履行工作D獨立作出決定d共同作出決定p管理進度C必須經過咨詢I必須通知到A提供咨詢項目經理項目設計組現(xiàn)場執(zhí)行組項目研究組數(shù)據(jù)處理組報告研究組項目顧問組工作天數(shù)編號工作細目12345675D1項目定性研究DA2D2項目執(zhí)行安排DXI3D3調查內容設計DdXCAAAA2D4調研內容測試DXDXdXDXA3D5問卷設計印刷DCXAA2D8訪員培訓pADXA10D9調查執(zhí)行DXI5D10數(shù)據(jù)錄入與處理DXI4D11數(shù)據(jù)分析ICXDAIAI10D12撰寫報告DXA根據(jù)項目執(zhí)行流程，各部分工作交叉進行，總計50天左右十三、項目報價：工作項目數(shù) 量單價(元)金額(元)前期研究、項目設計6000問卷設計420006000試訪500問卷印刷30001500訪員培訓2000問卷訪問25002562500訪問禮品250037500督導執(zhí)行報酬15天*10人50元人/天7500座談會225005000復核費用250012500通信費15天*10人20元人/天3000交通費15天*10人50元人/天7500差旅費用15天*10人80元人/天12000數(shù)據(jù)庫搭建310003000數(shù)據(jù)錄入250025000數(shù)據(jù)分析7000研究報告撰寫10000稅金10%14850項目管理費15%22275總計185625備注以上費用包含所有調研項目的價格，其中影視專題調查費用12000元（問卷設計、數(shù)據(jù)錄入、分析），大眾寬帶用戶調查161625元，IPTV調研12000元，上述費用均包含稅金以及項目管理費用17 / 17
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1