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正文內(nèi)容

xxxx年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案-資料下載頁(yè)

2025-05-13 22:43本頁(yè)面
  

【正文】 實(shí)際情況予以適當(dāng)調(diào)整,但須報(bào)人事行政部。八、培訓(xùn)管理為保證公司2010年度員工培訓(xùn)工作的有效開展,將“培、訓(xùn)、練”有機(jī)的結(jié)合起來,人事行政部還將積極搭建與營(yíng)造完善的培訓(xùn)軟硬環(huán)境,將從培訓(xùn)的前期、中期、后期開展全方位的、全程性的引導(dǎo)與跟蹤服務(wù)等管理工作。培訓(xùn)前期的管理工作178。 培訓(xùn)資訊透明化:為加大培訓(xùn)資訊的宣傳力度,提高培訓(xùn)信息的透明度,人事行政部將每月初和各部門經(jīng)理(主管)對(duì)于一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行溝通確認(rèn),在培訓(xùn)前一周給相關(guān)人員發(fā)通知,確保人員盡可能到齊。178。 加大對(duì)培訓(xùn)需求的分析:在比較系統(tǒng)的、重要的培訓(xùn)前,將由人事行政部對(duì)參訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)前期的需求分析,根據(jù)反饋的問題,組織培訓(xùn)師設(shè)計(jì)培訓(xùn)課題,提高培訓(xùn)的針對(duì)性。 培訓(xùn)實(shí)施階段的管理工作人事行政部為主導(dǎo),其它各職能部門為輔,統(tǒng)籌做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作(包括培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)講師);合理安排好各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)程,有效組織實(shí)施培訓(xùn);根據(jù)實(shí)施結(jié)果,通過培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)估,調(diào)整或修正培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)后期的管理工作培訓(xùn)效果評(píng)估是為了檢驗(yàn)培訓(xùn)方案實(shí)施的有效性,分析開展培訓(xùn)活動(dòng)所取得的成績(jī),找出培訓(xùn)過程中的差距,并發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需求,加以改進(jìn)和完善新的培訓(xùn)計(jì)劃。178。 培訓(xùn)結(jié)束前五分鐘填寫本次培訓(xùn)的總結(jié)表;一周后讓主管跟進(jìn)學(xué)員的實(shí)施情況;178。 人事行政部把每次員工的情況整理備案,以便后期的逐步跟蹤。九、后記員工培訓(xùn)是一項(xiàng)全員性的工作,在人事行政部發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時(shí),還需要得到各層面管理人員,尤其是部門負(fù)責(zé)人的支持。2010年將部門負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)的支持程度及對(duì)下屬員工的培養(yǎng)重視程度與本年度的績(jī)效考核掛鉤,以更好的激發(fā)各部門負(fù)責(zé)人重視人才培訓(xùn)工作,為保證2010年員工培訓(xùn)工作的順利開展打下基礎(chǔ)。 行政人事部 2010年4月16日8 / 8
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