年度員工培訓計劃方案-資料下載頁
2025-10-17 20:49本頁面
【導讀】員工培訓方案暨二OO八年度培訓計劃 1 袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈蕿襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆芅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆芁螞羇莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肆莄螅蚈膅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈蕿襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆芅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆芁螞羇莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肆莄螅蚈膅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈蕿襖袈芀螄螀羇莃薇蚆羇蒅莀羅羆芅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆芁螞羇莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肆莄螅蚈膅蕆薈羆膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁羋膇蟻蚇芇芀蒄羅芆莂蠆袁芅薄蒂
【正文】 （三） 行為層面 考核表 （與績效考核相結(jié)合） 江陰愛康太陽器材 有限公司 員工培訓 成效調(diào)查表 一、 本部已舉辦過如下在職訓練： 二、請各單位主管就 所屬學員參加訓練以后，已經(jīng)注意到的有些什么改變，于調(diào)查表所示各項目之適當欄打“√”，并請于 月 日前交 人力資源 部。 績 效 標 準 很好 略好 無改變 略壞 很壞 不知道 1． 工作態(tài)度 2． 工作能力 3． 工作成果（工作量的提高） 4． 工作成果（工作完成質(zhì)量） 5． 工作安全 6． 環(huán)境維護 7． 員工出勤情況 8． 與他人的合作 9． 10． 考核對象 ： 填 表 人： 員工培訓方案暨二 OO 八 年度培訓計劃 24 （四）結(jié)果層面考核 結(jié)果層面考核指標，主要通過 公司年度總結(jié) 報告 ，年度經(jīng)營指標，年度財務(wù)報表 來 反映 。用以考核 本年度員工培訓 對公司實際經(jīng)營成果的影響。 員工培訓方案暨二 OO 八 年度培訓計劃 25 第四部分 我公司培訓制度 框架 安排 一、 培訓流程安排： 控股公司培訓計劃 將堅持按照第四部分規(guī)范的培訓流程安排，力求保證培訓的科學性、針對性。 二、 培訓課程的設(shè)計： 在上述三類技能中，在培訓計劃實施初期，以基本技能和崗位技能為主，兼顧管理技能培訓。今后將逐步過渡到以管理技能培訓為主，崗位技能和基礎(chǔ) 技能并重的培訓模式。 三、 培訓 教師 選擇： 以內(nèi)部人員和外聘講師并重為原則，并逐步培養(yǎng)自己的培訓講師。 四、 培訓時間安排： 計劃自 08年 1 月份開始實施，并以第一次團隊精神和個人潛能拓展訓練為起點。今后每兩周安排一次培訓，以半天為宜，安排兩個培訓課程，在周末進行。 12 月 20 日前制定出全年培訓計劃，以后在每年 12 月中旬制定出下一年年度培訓計劃。每個月 25 日前對下個月的培訓計劃落實安排。 五、 實施部門 我公司培訓計劃的組織實施由分管副總經(jīng)理領(lǐng)導， 人力資源 部具體組織實施并落實到專職人員負責具體運作，其它各部門相應(yīng)配合 協(xié)調(diào)。 相關(guān)培訓記錄需做好歸檔工作。 員工培訓方案暨二 OO 八 年度培訓計劃 26 第五部分 二 OO 八 年度員工培訓 方案 一、 項目總體時間框架 （ 07 年 11 月 底 啟動） 二、 全年培訓安排 項目內(nèi)容 項目啟動 培訓目的溝通 培訓需求調(diào)查 3 4 5 6 7 10 11 12 13 14 17 18 一 二 階段一 階段二 周 天 19 20 21 24 三 25 26 27 28 四 準備與安排 制定培訓計劃 培訓準備和 實施 階段四 階段三 需求調(diào)查 總結(jié)會 培訓目的溝通 制定培訓計劃 總結(jié)會 實施 動員會 員工培訓方案暨二 OO 八 年度培訓計劃 27 江陰愛康太陽器材 有限公司二零零 八 年度 員工 培訓計劃安排表 日期 具體時間 地點 培訓內(nèi)容 培訓目標 內(nèi) /外培訓 主講 培訓對象 參加人數(shù) 費用預(yù)算 08． 1 公司會議室 產(chǎn)品知識 和 機器 操作流程 進一步操作技能和產(chǎn)品知識 內(nèi) 生產(chǎn)部員工和品質(zhì)部員工 待定 待定 08． 2 公司會議室 項目 管理 提升項目管理技能 待定 生產(chǎn)部和品質(zhì)部員工 待定 待定 08． 2 公司會議室 商務(wù)禮儀 提升員工職業(yè)化素養(yǎng) 待定 全體員工 待定 待定 08． 3 公司會議室 財務(wù)法規(guī) 熟悉財務(wù)法規(guī) 待定 人力資源 部、財務(wù)部 / 待定 待定 08． 3 公司會議室 企業(yè)財務(wù)分析 提升財務(wù)分析能力 待定 財務(wù)部 /其他員工 待定 待定 08． 4 公司會議室 目標管理 提升目標管理能力 待定 全體 主管以上級 待定 待定 08． 4 公司會議室 演講與 溝通 提升員工溝通能力 待定 全體辦公室員工 待定 待定 08． 5 公司會議室 財務(wù)報表分析與風險控制 提升公司財務(wù)風險控制能力 待定 財務(wù)部 待定 待定 08． 6 公司會議室 拓展訓練 外 全體 中層員工 待定 待定 08． 6 公司會議室 公司管理制度強化 提升管理力度 待定 全體員工 待定 待定 員工培訓方案暨二 OO 八 年度培訓計劃 28 08． 6 公司會議室 生產(chǎn)操作 提升員工 合同管理能力 待定 全體 生產(chǎn)線 員工 待定 待定 08． 7 公司會議室 EXCEL 軟件分析功能 提高 EXCEL使用技巧 待定 辦公室員工 待定 待定 08． 7 公司會議室 團隊游戲 提升員工對資本市場的理解 待定 班長以上級別 待定 待定 08． 8 公司會議室 壓力管理 提升員工應(yīng)對壓力能力 待定 全體員工 待定 待定 08． 9 公司會議室 時間管理 提高員工時間管理能力，提升工作效率 待定 全體員工 待定 待定 08． 10
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