員工培訓計劃方案分析-資料下載頁
2025-10-13 15:01本頁面
【導讀】歷史、文化、制度等；為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣。減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司。讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系。培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。通過培訓使在職員工對公司及個人加深認識，能在各崗位日常工作中充分發(fā)揮。核心目標應該是讓新職工熟悉工作內(nèi)容和工作環(huán)。境，掌握公司的政策和企業(yè)文化，盡快進入角色。對公司有更加全面的了解，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職。以增進工作質(zhì)量及績效，鼓勵員工形成積極的工作態(tài)度。加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一。師制定相應的培訓計劃；部門結構與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培
【正文】 培訓一線操作人員 提高自身知識技能 培訓全體員工 提高員工素質(zhì)及工作能力 補充： 培訓反饋與考核 崗位培訓反饋表（到職后一 周內(nèi)） 公司整體培訓考核表（培訓當天） 新員工試用期內(nèi)表考核表（到職后一個月） 新員工試用期績效考核表（到職后三個月） 十、 培訓經(jīng)費 培訓內(nèi)容 人數(shù) 人均金額 備注 公關禮儀 5 人 800 元 1000 元 部門協(xié)調(diào)溝通技巧 8 人 500 元 800 元 員工對企業(yè)的忠誠度訓練、員工的人生目標 職業(yè)生涯規(guī)劃 100 人 100 元 300 元 如何打造高績效、 學習型團隊 80 人 200 元 500 元 人力資源管理實務 20 人 300 元 500 元 內(nèi)部培訓師培訓 10 人 1000 元 2020 元 卓越班組長的 現(xiàn)場管理 5 人 300 元 500 元 客戶關系管理及 金牌服務 10 人 400 元 600 元 創(chuàng)新思維訓練 15 人 200 元 300 元 10 服裝輔料潮流與趨勢 10 人 500 元 1000 元 電腦應用 15 人 600 元 1000 元 政令法規(guī)合同 5 人 1000 元 2020 元 補充： 缺少總預算 缺點： 培訓人數(shù)與內(nèi)容的對應上有些模糊。 十一、附表 （一）員工崗位培訓反饋表（表一） 新員工姓名： 部門： a) 你是否已了解部門的組織架構及部門功能？ 是□ 否□ b) 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？ 是□ 否□ c) 你是否已熟悉公司大樓的情況？ 是□ 否□ d) 你是否已認識部門里所有的同事？ 是□ 否□ e) 你是否覺得部門崗位培訓有效果？ 是□ 否□ f) 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？ 是□ 否□ g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務？ 是□ 否□ h) 在崗位培訓中，可以改進的地方 11 i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓 （二）員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表（表二） 新員工培訓評估表 新員工姓名： 部門： 職位： 1． 你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價： 優(yōu) 良 一般 差 2． 新員工對公司的適應程度： 很好 好 一般 差 3． 新員工的工作能力： 優(yōu) 良 一般 差 4．其他評價： 部門經(jīng)理簽名： 日期： 總體而言：流程較為清晰，內(nèi)容比較全面，結構比較完善。
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