ft-gc-lc001報批報建管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊文件編號：FT-GC-LC001版本：報批報建管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-12 00:16

vksy-wi-cb001目標(biāo)成本編制作業(yè)指引-資料下載頁

【總結(jié)】沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號：VKSY-WI-CB001版號：A/0目標(biāo)成本編制作業(yè)指引編制:林勇日期:2003-02-26審核:日期:批準(zhǔn):日期:

2025-05-13 22:39

ft-cb-lc001供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊文件編號：FT-CB-LC001版本：供應(yīng)商管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 05:44

ft-yx-lc001營銷代理公司選擇流程-資料下載頁

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊支持文件編號：版本：營銷代理公司選擇流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 05:45

薪酬福利大全[001]-資料下載頁

【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／

2025-08-04 05:53

ft-sj-lc001設(shè)計承包商選擇流程-資料下載頁

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊文件編號：FT-SJ-LC001版本：設(shè)計承包商選擇流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-12 00:16

薪酬調(diào)整分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】2008年薪酬調(diào)整分析報告一、薪酬調(diào)整的內(nèi)容此次薪酬調(diào)整的目的是在不降低或不影響員工年薪標(biāo)準(zhǔn)的原則上，簡化企業(yè)和員工薪酬結(jié)構(gòu)，再根據(jù)以崗定人，按崗取酬的原則，明確各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范公司薪酬體系，使公司在合理、合法的基礎(chǔ)上，將公司的經(jīng)營成果與公司全體人員分享。此次薪酬調(diào)整為二個重點(diǎn)：1．1調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)企業(yè)原薪酬結(jié)構(gòu)為：（1）業(yè)務(wù)系統(tǒng)、中層管理崗位崗位工資標(biāo)準(zhǔn)

2025-08-04 05:27

薪酬水平調(diào)整與結(jié)構(gòu)調(diào)整-資料下載頁

【總結(jié)】9/10·PRP方案·薪酬水平調(diào)整·薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整·開發(fā)型薪酬管理方案·員工獎勵與懲罰條例PRP方案PRP方案（Performance?-related?Pay）是近年來西方比較流行的一種雇員工資管理計劃，被稱為“與業(yè)績相關(guān)的收入”，或簡稱“業(yè)績報酬”、“業(yè)績工資收入”

2025-06-29 04:40

薪酬設(shè)計方案[001]-資料下載頁

【總結(jié)】AB公司薪酬設(shè)計方案I/32目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)...................................

2025-05-10 23:44

薪酬與福利管理[001]-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬與福利管理基礎(chǔ)知識?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣和實(shí)物報酬的總和。包括：工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。?薪酬管理的目的：為了保障員工的基本生活； 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競爭力。充分激勵、發(fā)揮員工的能力；?薪酬管理的原則：u對外具有競爭力原則u對內(nèi)具有公正性

2025-04-08 03:53

薪酬福利大全95[001]-資料下載頁

【總結(jié)】津貼及獎金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工，自_______年_______月起，按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主，共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每月津貼_

2025-08-04 05:31

薪酬福利大全4[001]-資料下載頁

【總結(jié)】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，制訂員工工資的管理辦法，包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工資計算的。工資

2025-08-04 05:35

薪酬福利大全97[001]-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的，特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計

2025-08-04 05:35

薪酬福利大全5[001]-資料下載頁

【總結(jié)】不動產(chǎn)業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定，制定有關(guān)員工薪資計算、給付、支薪日、晉升或獎金發(fā)放等事宜。第二條薪資的決定原則(一)員工薪資乃就社會物價水準(zhǔn)及公司給薪能力為計算之基準(zhǔn)。(二)在高效率即高薪資的原則下，員工薪資之計算以年薪制為給付之原則，并以員工之績效成績，來決定薪資總額的

2025-08-04 05:40

薪酬體系咨詢方案[001]-資料下載頁

【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬體系咨詢方案北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2022年8月1/34目錄一、薪酬體系設(shè)計原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計程序....................................5三、組織機(jī)構(gòu)........................

2025-05-15 03:20

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