【正文】 完成 施工過程安全控制流程圖第十一章 現(xiàn)場文明施工管理措施施工現(xiàn)場設置明顯的工程概況牌，進入現(xiàn)場的施工人員必須佩帶人員名牌，名牌上應注明工地名稱、姓名、工種及職務并貼上個人照片，由項目經理負責加蓋騎縫章，無名牌的工人不得上崗作業(yè)。合理設置各項臨時設施，堆放材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占道路及安全防護設施。施工隊領用的材料必須妥善保管，不得在無承托力的材料上進行施工作業(yè)，堆放于現(xiàn)場的材料必須采取必要的保護措施，嚴禁污損材料，現(xiàn)場有粉塵、顏色污染的材料，如水泥、大白粉、防水劑、染料等嚴禁與其它材料堆在一起，應分別存放。施工現(xiàn)場實行圍護封閉操作，防止施工機械聲音嘈雜，影響周圍環(huán)境?，F(xiàn)場材料必須堆放整齊，各施工隊粉塵攪拌性作業(yè)必須集中進行，嚴禁隨意拆開粉塵包，更不得在施工現(xiàn)場到處拖拉粉塵包，污染施工環(huán)境。進入施工面施工以前，必須將施工面清理干凈，安排好施工器具，嚴禁未經清理即進場施工，水泥砂漿必須清根，避免日久凝結，嚴禁帶釘?shù)哪景宓任ｋU雜物散布工作面。對人體健康有危害的施工用料，應存放在通風良好的地方，油漆、揮發(fā)劑、體小量輕的面材嚴禁下班后留在施工面，其它材料每天下班后，必須將當天本施工隊施工面剩余材料分類堆放于項目經理指定的堆放點。由項目經理負責，統(tǒng)一指定施工面集中垃圾堆放處，報廢的邊角余料、包裝材料、損毀的玻璃及其它工程垃圾，一律堆放到指定地點，一得隨手丟棄。工地及住地均要搞好衛(wèi)生，防止蟻蠅孳生，做好各項除四害措施，工地及生活區(qū)內排水暢通，無污水外流或堵塞排水的現(xiàn)象，不要高聲喧嘩。每天下班之前，各施工隊必須指定小工將各自施工面打掃干凈，并將裝修垃圾集中到指定堆放地點，清除垃圾由項目經理統(tǒng)一負責，大宗包裝材料應將包裝物剝離到指定地點后再行使用，以免施工工作面臟亂無序。每天收工之前，施工隊除指定專人負責清掃正在進行的施工工作面，分類堆放當天工程剩余材料，清理應當回庫的易燃易爆易丟的材料外，如遇第二天有新的工作面，必須安排專人進行清掃，并交項目經理驗收。各種土建管井、幕墻與樓板間及樓梯槽間、未封板的底框、用水設施周圍等地域，必須設置防護設施，如因施工需要必須移開防護設施，則每天必須清理干凈，不得積有垃圾雜物，任何人嚴禁利用土建管井及非裝修空間傳送及堆放施工垃圾。完成施工的區(qū)域必須關閉，任何人未經許可不得擅自入內，已完成的裝修面，各施工隊必須負責防護，材料運輸和施工操作不得損壞已完成的土建和裝修面層。嚴格按圖施工，如因施工工藝需要必須進行改動，則應通知項目設計師說明情況，雙方記錄備忘之后，方可進行改動施工?，F(xiàn)場開料、切割材料必須事先計劃，做到充分利用、提倡節(jié)約，嚴禁只留用大塊或大張，成型材料，余料隨手丟棄，尤其是石材等貴重材料。施工人員在遇甲方領導及技術人員對其工作進行指導時，要謙虛禮貌、充分尊重，對于不了解的經濟、施工組織安排等情況，不得隨口亂說。如對施工作業(yè)或現(xiàn)場情況雙方持有異議，嚴禁發(fā)生爭執(zhí)，應立即通知項目經理負責解決，不得橫生事端。開工時間嚴禁聚眾閑聊、到處游竄，更不得吵鬧打架，嚴禁衣衫不整和穿拖鞋進場施工。不得在施工現(xiàn)場傾倒剩飯剩菜，嚴禁在施工面墻壁等地方亂寫、亂劃、污言穢語，更不準在工地內外隨地大小便。每個工序完成之后，施工工人有義務對本工序進行檢查清理，對施工面層交接的部分，必須清理干凈，否則追究該工序的責任。任何人員不得在施工場地使用裝修材料搭腳手架、用作跳板、墊板，嚴禁隨意拆開尚不須馬上使用的材料包裝物，現(xiàn)場施工時，嚴禁碰撞、污染堆放材料。嚴禁打架鬧事，嚴禁在宿舍中留宿非施工人員或進行賭博活動，一旦查實，即扣發(fā)當事人一個月工資，并視情節(jié)后果給予批評教育、開除、乃至交由安機關處置等處罰。第十二章 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理措施一. 施工現(xiàn)場防止噪音措施為保證施工期間不影響周邊居民的生活及工作，工地上施工機具的使用，盡可能在白天使用噪音比較大的機具，晚上加班盡量不動用機具，基本保證施工現(xiàn)場噪音分貝控制在國家規(guī)定的范圍內，原則上從晚上九點至凌晨七點期間帶噪音的工種不作業(yè)，確保文明施工。二. 施工現(xiàn)場防塵措施本工程對灰塵的工種集中施工，采取圍護封閉作業(yè)，以減少塵土飛揚。工地派專人負責垃圾清理，垃圾裝袋，每天運出工地至甲方指定地點，減少環(huán)境污染，保持施工現(xiàn)場清潔整齊。三．裝飾材料的控制裝飾用材盡量使用環(huán)保建材，避免使用高輻射建材，特別是石材的選用，符合國家有關射線含量的要求。四. 食宿安全衛(wèi)生管理措施㈠ 工人住宿必須妥善解決入廁問題，在規(guī)定地點設垃圾箱，工人嚴禁在廁所外方便，污物嚴禁亂拋亂丟，注意保持廁所衛(wèi)生。㈡ 嚴禁在廁所、走廊、住室墻壁上亂寫亂畫，更不得污言穢語，嚴禁損壞租用房間的設備。 ㈢ 嚴禁留宿與施工無關的人員，出門要關窗上鎖，嚴禁在宿舍聚賭、打架、酗酒等，更不得在宿舍搞迷信活動和流氓活動，如有違規(guī)，必須嚴肅處理。㈣ 工人宿舍嚴禁使用施工碎料作為燒飯的燃料，有條件用煤氣的地區(qū)必須使用煤氣，無煤氣條件的地方，使用施工碎料必須報項目經理批準。㈤ 宿舍的用電線路必須經項目經理及指定電工檢查，臨時線路必須架設，開關插座必須有效，必要的地方必須有安全保護裝置。㈥ 嚴禁使用高效燈具取暖，嚴禁亂接亂拉電源及燈泡，嚴禁在宿舍存放易燃易爆、有毒、腐蝕等危險化學品。㈦ 嚴禁衛(wèi)生防疫不合格人員從事炊事工作，生病人員飲食用具必須專管專用，用餐區(qū)應設泔水桶，嚴禁剩飯剩菜到處亂灑亂倒。 ㈧ 冷熱菜分用炊具調制，生熟食加工切板要分開或輪換時洗凈，炊具、餐具每餐要清洗干凈，定期消毒，用餐區(qū)要有防塵防蠅措施，定期打掃用餐區(qū)衛(wèi)生。㈨ 斷絕采購含疫、過期、腐壞、變質等食物，炊事人員要學習掌握有關衛(wèi)生飲食常識，做好防疫、預防食物中毒工作。㈩ 注意用餐區(qū)、宿舍環(huán)境衛(wèi)生，防止擾民及污染環(huán)境。第十三章 交叉施工配合措施、監(jiān)理、設計、質監(jiān)等部門保持聯(lián)系，了解各部門工作職責、要求，確定對口聯(lián)系方式。、技術交底、質監(jiān)交底施工組織設計審批等工作。、安裝單位聯(lián)系，在業(yè)主、監(jiān)理組織下做好操作面現(xiàn)場移交手續(xù)。，我方主動配合接受業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)、安檢等部門的監(jiān)督管理，對提出的問題及時予以整改、解決，并按指令單要求及時回復。，按要求編寫提交施工總進度計劃，月、周作業(yè)計劃，驗工月報，對經審批的總進度計劃，月、周作業(yè)計劃，認真實施，對施工中碰到問題，按監(jiān)理要求方式，及時向有關部門匯報，以便及時研究解決或取得有關部門的支持，對工程例會上明確的具體要求，雷厲風行地貫徹執(zhí)行。、如實反映有關技術資料，不拖延，不做假。，雙方友好協(xié)商，從全局觀點出發(fā)，以利于總進度的實施。服從業(yè)主、監(jiān)理部的統(tǒng)一指揮調度。、水源、臨時設施、施工道路，預先和業(yè)主、監(jiān)理、總包方聯(lián)系，服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一安排，并裝好水電表，決不自行其事。，遵章守紀，由于進入本工程施工單位多，在施工過程中難免出現(xiàn)這樣那樣的矛盾，一旦發(fā)生，項目班子主動通過各種正常途徑解決，決不使事態(tài)擴大、激化。第十四章 施工成本管理施工成本管理主要應加強合同管理、信息管理、成本責任制管理、工程變更管理、竣工決算管理和索賠管理等，現(xiàn)分述如下：一. 建筑工程施工合同管理工程承發(fā)包合同是協(xié)調建設單位和施工單位之間相互關系、明確責任、互相制約、共同促進，為順利完成施工任務的法律性文件，它具有法律的效力，受國家法律的保護。2 參與建筑施工合同簽約的全過程，審查合同初稿，簽訂合同應貫徹的基本原則。㈡ 加強合同管理，及時糾正施工過程中偏離合同的現(xiàn)象。加強建筑施工合同管理的目標是：按合同規(guī)定的工期、質量、價款條件完成工程，使合同實施能夠按預定的計劃和方向順利進行。㈢ 定期進行合同履約情況分析，正確合理地提出索賠意見。二. 成本責任制管理成本責任制就是明確各級人員在成本管理工作中的職責和權利，最終保證降低成本指標的實現(xiàn)。㈠ 落實成本責任制應建立相應的管理制度，提高管理人員和操作人員的成本觀念，要先算后干，不能先干后算。要嚴格執(zhí)行施工組織設計所規(guī)定的各項降低成本的措施，克服各種浪費現(xiàn)象，廣泛采納各級人員對于降低成本所提的各種合理化建議。建立獎懲制度。 ㈡ 落實成本責任制，應將降低成本指標分解后落實到各工作崗位，并定期進行檢查、分析、改進。㈢ 落實成本責任制，還應經常進行成本運行情況分析?？删C合分析一定時期內工程成本的總情況，也可單獨分析人工費用、材料費用或機械使用費用節(jié)超的原因以及其他直接費或間接費節(jié)超的原因，以便及時采取措施，加以改進。㈣ 落實成本責任制，應建立成本核算制度。各施工班組和各分項工程都應做到在施工前對人工及主要材料的消耗做到心中有數(shù)，做到算了再干，逐項核算。一旦超出成本控制線范圍，應及時認真分析，總結經驗教訓。主要材料的領用應建立限額領料制度，做到事前預控，事后核算，以不斷提高管理水平。三. 工程變更簽證和竣工決算㈠ 工程變更1．現(xiàn)場施工人員應將由于工程變更對工程量、工程造價、材料用量、工期等變化進行詳細計算，并與建設單位代表做好工程變更簽證手續(xù)，作為今后竣工結（決）算、工期考核等依據之一。2．及時通知計劃、人事、材料和構件等部門，由于工程變更對其用量、時間等發(fā)生的變化，防止產生浪費。㈡ 竣工決算1．竣工決算是反映建設項目實際造價和建設效果的文件，也是施工單位和建設單位在工程造價方面的最終結算文件，是辦理工程交付使用驗收的依據。2．竣工決算可采用原施工圖預算（或招標工程的中標價）+工程變更簽證費用進行結算，也可采用重新編制的方法。四. 索賠管理索賠是一種法律行為。合同當事人可根據合同的具體規(guī)定，用正當?shù)乃髻r活動來維護自方的利益。索賠是一種管理手段。在同樣環(huán)境條件下，開展索賠管理的企業(yè)比不開展索賠管理的企業(yè)能獲得更好的經濟效益。索賠也是合同履約中誠信者的武器，可用這種武器保護自方應有的利益，處罰違約者。第十五章 成品保護和降低成本的措施一. 成品保護措施㈠ 裝飾裝修工程在施工部署時將成品保護列入計劃中，為了最終達到良好的裝飾效果，工作安排一般應按先上部后下部，先作容易保護和清潔的部分，后作精細部分。需要特別重視保護工作，盡量減少施工過程中的損壞。㈡ 加強施工人員的成品保護意識注意文明施工，室內裝飾施工完畢，要及時清理垃圾和雜物，清理時不能從窗口門洞和樓梯口亂拋亂倒，必須有序清理，污水不亂倒，不能污染墻面。3 拆除腳架、跳板、高凳和運裝工具材料，不要碰到已作好的墻壁和門窗等。㈣ 樓梯安裝后，應及時將踏步用角鐵或木板加以保護，避免施工中將棱角損壞，室內要作好柱、墻棱角的保護，包括衛(wèi)生間潔具和面板保護。㈤ 施工段對已完工成品設專人進行管理，并建立相應的獎懲制度。二. 降低成本的技術措施㈠ 降低成本的技術措施是降低工程成本的保證，它貫穿在整個過程中，它體現(xiàn)施工、質量、材料和安全的綜合管理水平。㈡ 作分階段現(xiàn)場平面布置圖，合理布置設備，各種材料堆放盡量布置在庫房內。㈢ 按現(xiàn)場平面布置堆放各種材料 ，保證道路暢通，避免和減少材料二次轉運。㈣ 加強計劃管理，按施工計劃，施工程序，工藝流程，工序銜接、施工段分層流水，做到有序施工，保證進度快、設備利用高，加快人工、設備和材料的周轉。㈤ 落實崗位責任制，及時召開管理人員會議、現(xiàn)場碰頭會，解決施工過程中的矛盾，合理組織施工。㈥認真讀懂圖紙，為施工掃清障礙，使施工順利進行。㈦認真貫徹質量措施，加強質量管理，避免返工。㈧加快工程進度，積極推廣新技術、新工藝、新方法，以科學的技術改革不斷提高工效和工程質量，節(jié)約費用。㈨嚴格審核材料及成品。半成品加工計劃，避免出現(xiàn)嚴重的計劃失誤。㈩嚴格執(zhí)行驗收制度及計量管理工作，入場材料要隨附合格證，杜絕不合格產品入場，杜絕運輸材料的空噸位，建立健全各種材料查賬，嚴格中間分析及現(xiàn)場的材料管理，特別是特殊材料管理，嚴格執(zhí)行限額領料以減少浪費。第十六章 安全施工條例一. 總則㈠為了工程的順利進行、保證工人的人身安全和公司的持續(xù)發(fā)展，結合本公司具體情況，特制定本條例。㈡本條例適用于所有工種人員。二. 高空施工㈠施工前，應先檢查腳手架，跳板高凳，靠梯是否安全牢固，有無破損腐朽，確認合格后方可進行操作。㈡腳手架上的跳板，每檔至少應有兩塊，鋪搭應平穩(wěn)，并用釘條連接好．不得有探頭板。保護欄桿和安全網應齊全。凡不符合安全要求的，應及時整改加固，檢查合格才能使用。㈢距地3米以上的腳手架，如遇交叉作業(yè)時，上下之間必須設置防護措施，或不得在同一垂直線上同時施工，上高架必須戴好安全帽。㈣高空操作，無防護設施時，必須栓安全帶，并將安全帶栓在牢固部位。㈤不允許在腳手架上放木凳、木梯進行增高操作，如腳手架高度不夠，就重新搭設腳手架。㈥使用高凳、靠梯時，必須牢固、結實、無破損、斷裂，移動方便。下腳應綁麻袋或釘膠皮，并加拉防滑繩。跳板不許搭在最高一檔，板兩頭搭接長度不少于20厘米，板上不許兩人同時操作。㈦防止高空墮物。腳手架或高凳上作業(yè)時，工具、機具、隨揣攜帶的重物等須放在專用的工具袋內，傳遞工具和材料，繩索應栓牢。嚴禁向下拋物和甩砂漿，防止墮物傷人。如人為拋物傷人者、視情節(jié)輕重、罰款或追究責任。㈧腳手架上的操作人員不能集中在一個地方，材料應散開堆放，防止壓斷跳板。盛砂漿的槽、桶應放穩(wěn)，靠尺等工具要平放，不能豎放。操作時精神要集中，不準嬉笑打鬧，防止意外事故發(fā)生。三. 使用機電設備㈠木工機械基座必須穩(wěn)固，機械轉動的危險部分必須安裝防護罩，特別對機械的刀盤部份要嚴格檢查，刀盤的螺絲必須旋緊，防止刀片飛擊傷人。㈡木工機械必須專人負責，操作人員必須熟悉機械性能，熟練操作技術。用完機械應立即切斷電源，下班后要將機具收回庫房，電源箱應關門上鎖。㈢操作人員工作時，要扎緊袖口，扣好衣扣，不得戴手套，接送料時，手離刨刀1520厘米，遇節(jié)疤時，不能猛推猛拉，用力過大。短、薄、窄的材料，用木棍壓送，手切忌靠近。㈣機械運轉中，如有不正常聲音或發(fā)生其它故障時，應切斷電源停車修理。經常檢查電動工具的電源線和臨時設施的電源線，防止破裂漏電，一經發(fā)現(xiàn)，應立即通知電工處理。㈤使用電動工具時，應先檢查電源的電壓