辦公現(xiàn)場(chǎng)5s管理表格模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】辦公現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度（暫行）（ZHJT－GL－013）企業(yè)集團(tuán)二零零七年八月十日集團(tuán)(本部)ZHJT－GL－013

2025-08-29 14:25

[ppt模板]5s培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S主講：楊明彪主講：楊明彪開場(chǎng)白源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S活動(dòng)的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開端，而且在提高質(zhì)量、減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，提升士氣，提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理

2025-01-19 08:48

[精選]6s系統(tǒng)模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】派克精益體系“6S”系統(tǒng)模板ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)?什么是“6S”??如何實(shí)施“6S”?如何監(jiān)控，改進(jìn)，保持“6S”的績(jī)效?準(zhǔn)備審核項(xiàng)目清單，表格及圖表來管理“6S”系統(tǒng)學(xué)習(xí)目標(biāo)精益之屋快速轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)批

2025-01-04 08:58

【生產(chǎn)質(zhì)量模板】5s實(shí)施管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696325S實(shí)施管理流程工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1．更好地貫徹企業(yè)全面質(zhì)量管理方針，提高員工質(zhì)量管理的主動(dòng)性2．提高員工的整體素質(zhì)和工作效益1．了解全面質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)2．了解企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度3．了解5S實(shí)施的內(nèi)容、要點(diǎn)、難點(diǎn)和方法等1．成立5S推行委員會(huì)質(zhì)量

2025-08-24 11:30

4s店崗位說明書模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職務(wù)名稱總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)辦職系直屬上級(jí)工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)確定公司經(jīng)營(yíng)宗旨和發(fā)展方向；2、負(fù)責(zé)確定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（包括公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、分品牌銷量、市場(chǎng)占有率、區(qū)域排名等），并分解到各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，確保實(shí)施；3、完善4S店各項(xiàng)管理，健全崗位職責(zé)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施有效的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核，并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；4、制

2025-05-13 18:29

汽車4s店年終總結(jié)模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】汽車4s店年終總結(jié)模板 【篇一】汽車4s店年終總結(jié)模板 　　轉(zhuǎn)眼間，我來xx4s店已經(jīng)一年，這一年，從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專...

2024-12-07 00:47

[精選]6s系統(tǒng)模板(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】派克精益體系“6S”系統(tǒng)模板德信誠(chéng)培訓(xùn)教材ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)?什么是“6S”??如何實(shí)施“6S”?如何監(jiān)控，改進(jìn)，保持“6S”的績(jī)效?準(zhǔn)備審核項(xiàng)目清單，表格及圖表來管理“6S”系統(tǒng)學(xué)習(xí)目標(biāo)精益之屋快速轉(zhuǎn)換

2025-01-04 08:42

20224s店銷售計(jì)劃模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 4s店銷售計(jì)劃模板 　　新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車銷售工作計(jì)劃以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會(huì)做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服...

2024-11-19 06:16

永久標(biāo)識(shí)制作合同模板s-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第4頁(yè)共4頁(yè)（填寫項(xiàng)目名稱）標(biāo)識(shí)制作安裝合同（試行）（適用于永久性標(biāo)識(shí)制作安裝）

2025-01-01 07:05

[精選]5s管理培訓(xùn)模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)目錄contents一、5S概述二、5S標(biāo)準(zhǔn)三、公司現(xiàn)狀四、推進(jìn)方案背景為了滿足日益增長(zhǎng)、更高的客戶需求，XXX正面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前的生產(chǎn)系統(tǒng)在產(chǎn)能利用率、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨業(yè)績(jī)表現(xiàn)方面需要有大幅度的提升，才能配合我們的營(yíng)銷

2025-02-15 19:17

s店?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃方案模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】愛車課堂活動(dòng)對(duì)象：（一）制定活動(dòng)計(jì)劃H(√)A(√)N(√)√√活動(dòng)背景：1）活動(dòng)邀請(qǐng)人數(shù)：602）活動(dòng)參加客戶級(jí)別：(市場(chǎng)分析)為了回報(bào)新老客戶對(duì)我公司的信任，宣傳我公司新維修站，在公司展廳舉辦大型的愛車課堂活動(dòng)，提升展廳人氣和老客戶感情，促進(jìn)銷量

2024-10-18 20:08

20224s店銷售計(jì)劃模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 4s店銷售計(jì)劃模板 　　新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車銷售工作計(jì)劃以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會(huì)做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去...

2025-01-17 04:30

[精選]派克6s系統(tǒng)模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】派克精益體系“6S”系統(tǒng)模板ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)?什么是“6S”??如何實(shí)施“6S”?如何監(jiān)控，改進(jìn)，保持“6S”的績(jī)效?準(zhǔn)備審核項(xiàng)目清單，表格及圖表來管理“6S”系統(tǒng)學(xué)習(xí)目標(biāo)精益之屋快速轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)批

2025-03-04 16:04

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【總結(jié)】L/O/G/OThemeGalleryPowerTemplateProposaltitleinhere?2Clicktoaddsubtitle1-Descriptionofthecontents-Descriptionofthecontents-Descriptionofthecontents

2025-03-22 00:19

4s店售后客服的自我評(píng)價(jià)模板doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】4S店售后客服的自我評(píng)價(jià)售后服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求相當(dāng)高的工作，由對(duì)售后服務(wù)人員的要求也相當(dāng)高，必須具備以下條件：1、從事行內(nèi)工作至少有五年以上經(jīng)驗(yàn)，最好是從事技術(shù)工作或銷售工作有幾年經(jīng)驗(yàn)，知道市場(chǎng)現(xiàn)狀，了解客戶需求，而且了解一些企業(yè)運(yùn)作和服務(wù)途徑。2、個(gè)人修養(yǎng)較多，有較高的知識(shí)水平，如本科以上學(xué)歷，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)熟悉，并且具備所使用銷售產(chǎn)品的機(jī)械，裝置，設(shè)備的知識(shí)

2025-05-13 18:15

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