試行工學(xué)結(jié)合、半工半讀實(shí)施方案-資料下載頁
2025-05-13 18:24本頁面
【正文】 學(xué)結(jié)合、半工半讀試點(diǎn)工作，確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。完善管理辦法。一是建立健全管理制度。學(xué)校進(jìn)一步完善下列制度：《半工半讀工作辦公會議制度》、《半工半讀工作研討制度》、《半工半讀工作獎勵制度》、《半工半讀工作考評制度》、《半工半讀學(xué)生學(xué)籍管理制度》、《半工半讀學(xué)生安全保障措施》、《半工半讀學(xué)生實(shí)習(xí)做工守則》、《半工半讀學(xué)生權(quán)益保障制度》、《駐廠教師工作守則》、《半工半讀學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)酬發(fā)放辦法》、《半工半讀學(xué)生德育量化評價(jià)細(xì)則》、《半工半讀學(xué)生校企聯(lián)合管理制度》、《半工半讀學(xué)生實(shí)踐考核辦法》等。通過完善上述制度，使工學(xué)結(jié)合、半工半讀工作在制度規(guī)范下運(yùn)行。二是強(qiáng)化管理措施。學(xué)校把工學(xué)結(jié)合、半工半讀試點(diǎn)工作列為學(xué)校工作重點(diǎn)，作為學(xué)校改革發(fā)展的基本方向，實(shí)行期初部署，全程督查，期末評估總結(jié)。與此同時(shí)，將此項(xiàng)工作納入相關(guān)人員的崗位考評細(xì)則，嚴(yán)格考評，實(shí)行獎懲。提供條件保障。一是加強(qiáng)校辦產(chǎn)業(yè)的投入和經(jīng)營管理，更新設(shè)備，擴(kuò)大規(guī)模，提升生產(chǎn)經(jīng)營和人才培養(yǎng)能力，為對口專業(yè)學(xué)生在校內(nèi)進(jìn)行工學(xué)交替創(chuàng)造更好的條件。二是尋求更多更優(yōu)質(zhì)的校外企業(yè)合作，完善合作機(jī)制，密切合作關(guān)系，擴(kuò)大合作范圍，為半工半讀試點(diǎn)工作創(chuàng)造良好的外部條件。三是努力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校將采取得力措施、建立一支高素質(zhì)的“雙師型”教師隊(duì)伍，與企業(yè)師傅一道對學(xué)生實(shí)習(xí)、做工進(jìn)行跟蹤管理和指導(dǎo)，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的工學(xué)服務(wù)，確保半工半讀試點(diǎn)工作健康開展。四是尋求政策支持。學(xué)校將積極爭取各級政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持，請求出臺相關(guān)政策，為半工半讀創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。五是建立表彰激勵機(jī)制。學(xué)校建立表彰制度，及時(shí)表彰優(yōu)秀學(xué)生和教師。深化教學(xué)改革。一是加強(qiáng)教學(xué)方式、方法的改革，為半工半讀開拓更大的空間。學(xué)校將在實(shí)行“模塊”教學(xué)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造條件逐步實(shí)行“項(xiàng)目”教學(xué)。二是完善“學(xué)分制”和“彈性學(xué)制”。為適應(yīng)半工半讀人才培養(yǎng)模式，學(xué)校決定在試點(diǎn)專業(yè)和試點(diǎn)班實(shí)行學(xué)分制和彈性學(xué)制，并不斷完善，力求取得實(shí)效。三是改革教學(xué)評價(jià)辦法。學(xué)校將逐步建立與半工半讀相適應(yīng)的評價(jià)體系，對教、學(xué)、做進(jìn)行全面科學(xué)的評價(jià)。四是加強(qiáng)對半工半讀模式的研究與探討。學(xué)校成立由校長任組長、主管實(shí)習(xí)就業(yè)工作和主管教學(xué)工作的副校長任副組長、相關(guān)人員為成員的科研小組，在實(shí)踐中對“校內(nèi)工學(xué)交替與校外工學(xué)交替相結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式進(jìn)行深入研究，力爭在理論和實(shí)踐上有新的突破，使之形成比較完善的人才培養(yǎng)模式。六、工作步驟半工半讀試點(diǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須遵循教育規(guī)律，科學(xué)制定方案，積極創(chuàng)造條件，堅(jiān)持分步實(shí)施，積極穩(wěn)步推進(jìn)。學(xué)校決定按四個階段分步實(shí)施。第一階段：2008年3月底以前（試點(diǎn)準(zhǔn)備階段）。主要工作任務(wù)：①完成調(diào)研考察；②確定試點(diǎn)專業(yè)；③選定校外合作企業(yè)；④研究確定試點(diǎn)模式；⑤制訂總體方案和相關(guān)具體實(shí)施方案；⑥修訂試點(diǎn)專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃。第二階段：2008年9月底以前（試點(diǎn)啟動階段）。主要工作任務(wù)：①完善相關(guān)制度；②進(jìn)行宣傳發(fā)動；③組織報(bào)名招生；④組建試點(diǎn)班；⑤正式啟動試點(diǎn)。第三階段：2011年7月底以前（試點(diǎn)實(shí)施階段）。主要工作任務(wù)：①按實(shí)施方案推進(jìn)試點(diǎn)工作；②及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施中碰到的問題；③在實(shí)施中對試行模式進(jìn)行深入研討。第四階段：2011年9月底以前（試點(diǎn)總結(jié)階段）。主要工作任務(wù)：①對試點(diǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)；②表彰先進(jìn)；③推廣成果，啟動其它專業(yè)實(shí)行半工半讀。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1