【正文】 . 衛(wèi)生管理。道路平整，堅實，暢通，并有排水設(shè)施。 飲用水保證開水供應(yīng)，飲水器具必須保持衛(wèi)生?，F(xiàn)場辦公室，食堂，宿舍，廁所等設(shè)專人保潔。2．污染控制 大氣污染。施工垃圾搭設(shè)封閉式臨時通道或用容器裝用，嚴禁隨意臨空拋灑，垃圾及時清運，適量加水，減少揚灰。在現(xiàn)場設(shè)置攪拌時，安設(shè)檔塵裝置設(shè)備。 水泥等粉細散裝材料，應(yīng)室內(nèi)（或封閉）存放或嚴密遮蓋，卸運時采取有效措施，減少揚塵。現(xiàn)場臨時道路地面做硬化處理，防止道路揚塵。 水污染。進行攪拌作業(yè)的現(xiàn)場，必須設(shè)置沉淀池，使清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)沉淀后排入市政污水管道或回收用于灑水降塵?，F(xiàn)場存放油料的庫房進行防滲漏處理，儲存和使用都采取措施，防止跑，冒，滴，漏污染水體。，防止漫延，必須導(dǎo)入沉淀池，經(jīng)沉淀后排入市政污水管線，嚴禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。 噪聲污染；施工現(xiàn)場遵照，《中華人民共和國建筑施工現(xiàn)場噪聲限值》制定降噪的相應(yīng)制度和措施。進行大震動，強噪聲專業(yè)時，嚴格控制作業(yè)時間，采取降噪減震措，施減少對周圍群眾影響，同時向有關(guān)環(huán)保部門申報備案后方可施工。3 現(xiàn)場保潔和渣土處理措施 規(guī)范運輸渣土，垃圾處理工作，運輸車輛必須要持證運輸，不準偷倒，亂倒渣土垃圾，渣土垃圾應(yīng)倒人指定的地點內(nèi)。 運垃圾車輛進出大門必須聽從現(xiàn)場指揮，輪胎沾泥須清洗后方能外運，并有專人打掃，確保市容整潔，做到工完場清。，定期統(tǒng)一外運，每天派清洗小組清掃施工現(xiàn)場垃圾，始終保持清潔環(huán)境。第八章 冬、雨季施工措施1雨季施工措施，要經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧庀笈_聯(lián)系，及時了解近期天氣情況，每天收聽氣象預(yù)報，以便安排砼作業(yè)計劃和工序交接。準備足量的防雨覆蓋材料，防止樓面砼施工時被雨水沖刷，影響質(zhì)量。，將地面雨水及時排出場外，修整主要運輸?shù)缆芳芭潘疁?，必要時對路面加鋪防滑材料。結(jié)構(gòu)施工時要防止雨水流入，樓板孔洞要覆蓋，樓梯口做擋水設(shè)施。，利用結(jié)構(gòu)鋼筋作避雷針，切實做好接地設(shè)施。、防雷、防潮、防淹、防漏電等措施，并接好接地安全保護器，露天機械一定要搭設(shè)臨時防護棚。2臺風(fēng)季節(jié)施工措施 ，加強檢查機械附墻支撐桿節(jié)點的牢固度，并檢查井字架纜風(fēng)繩等安全牢固度。，防止 雨水進入建材倉庫，室外輕質(zhì)材料進倉堆放并作遮蓋處理，清理外架上施工物品，及松散腳手片，分類堆放樓層內(nèi)物品。落實安排值班人員，對停電、停水、通信線中斷有一個充分準備的對策，對關(guān)鍵部位定時檢查。，要對模板，鋼筋，混凝土施工縫等認真檢查，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人同意后方可繼續(xù)施工。3冬季施工措施新澆筑的砼最易受凍的部位是四周深度不大的表面層、各樓面處以及施工縫部位，故應(yīng)做好下列防凍措施。，作出具體而詳細的作業(yè)計劃，由項目部技術(shù)負責(zé)人向施工員和操作班組作一次冬季施工措施技術(shù)交底。，在冬季澆筑的砼受凍前，其抗壓強度不得低于設(shè)計強度的30%。在養(yǎng)護過程中要有良好的保溫和保濕復(fù)蓋措施。、石骨料中不得含冰塊。適當(dāng)控制砼的水灰比和降低砼的坍落度，復(fù)蓋草包和塑料膜。，砼摻入適量的抗凍劑及強劑，提高砼自向的抗凍能力。，由于摻外加劑砂漿在負溫度條件下強度可持續(xù)增長，砌體不會發(fā)生沉降變形，施工工藝簡單而方便。保溫措施嚴格控制結(jié)構(gòu)物的內(nèi)外溫差，其允許最大溫差為25℃。適當(dāng)控制砼的水灰比和降低砼坍落度。結(jié)構(gòu)物的拆模時間除了考慮砼強度以外，應(yīng)著重考慮防裂要求，防止內(nèi)外溫差過大而引起裂縫，拆模后要立即保溫和回填土方。利用水化熱養(yǎng)護，做好保溫、保濕工作，使砼處于良好的溫濕條件下強度正常發(fā)展。合理選擇砂、石骨料的級配，砂宜采用砂，石子選用級配良好的統(tǒng)子，可以減少和防止砼裂縫的產(chǎn)生。冬季施工期應(yīng)避免外裝修，冬期進行內(nèi)裝修時，施工層封閉門窗，利用正式熱源供熱，室內(nèi)溫度應(yīng)保持+5℃以上。第九章 施工現(xiàn)場總平面布置一、總平面布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下：（1）滿足施工需要，充分考慮專業(yè)分包需要，體現(xiàn)總包特點，符合區(qū)域管理協(xié)調(diào)原則；（2）經(jīng)濟實用、合理方便，有一定檔次，與“國內(nèi)一流、國際先進”的項目建設(shè)指導(dǎo)思想相一致；（3）施工平面按基礎(chǔ)及主體階段、裝飾階段分別進行布置；（4）合理布置貨梯，規(guī)劃好施工道路和場地，優(yōu)化原材料和半成品的堆放和加工地點，減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運；（5）布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。（6）由于施工現(xiàn)場場地狹小，工人宿舍、食堂等生活區(qū)域不設(shè)置在施工現(xiàn)場。二、現(xiàn)場平面布置（見附件：施工現(xiàn)場設(shè)施及平面布置圖）（1） 臨建設(shè)施布置（1） 現(xiàn)場施工用電計算本工程用電高峰期將出現(xiàn)于上部結(jié)構(gòu)施工期內(nèi)，施工用電設(shè)備主要有垂直運輸機械混凝土澆筑機械、鋼筋、模板體系機具及現(xiàn)場小型機具、照明等。用電高峰期內(nèi)機械動力設(shè)備定額總功率∑P1=360KW，電焊設(shè)備總功率∑P2=168KW，工地照明設(shè)備用電量之和為∑P3=50KW，施工期間為避開用電高峰期，計算時不考慮同時工作。（2） 用電布置整個現(xiàn)場的用電線路布置主要分為四大部分，分別為：大型設(shè)備的用電線路，如貨梯等；加工車間的用電線路，如木工車間、鋼筋對焊車間等；施工現(xiàn)場用電線路，照明線路，臨時用電線路系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況，采用樹干式與發(fā)散式相結(jié)合的配電方式。主線路先沿圍墻內(nèi)側(cè)走，然后通過埋地管線向各通電部位拉通。樓層干線電纜沿內(nèi)管道井設(shè)預(yù)埋套管，干線電纜穿于管內(nèi)，每三層設(shè)一配電箱，每一層設(shè)接線盒。（3） 現(xiàn)場用水布置現(xiàn)場用水主要分為兩大部分，即施工用水和消防用水。施工用水主考慮砂漿攪拌、模板澆水濕潤和砼澆水養(yǎng)護用水等方面。（4） 材料堆場的布置在整個施工過程中，將根據(jù)施工總進度計劃，按材料需用計劃組織材料進場，凡進場和退場材料，必須按照平面布置所劃分的區(qū)域堆放。對施工現(xiàn)場全部進行硬化處理，及時澆筑砼路面，其做法為素土夯實，150厚碎石墊層，120厚C20砼，同時在場地沿圍墻邊臨設(shè)前設(shè)置排水明溝和沉淀池，施工廢水經(jīng)沉淀后排入市政管道。第十章 項目組織管理機構(gòu)項目副經(jīng)理：管大民 項目技術(shù)負責(zé)人：葛世勇工程部材料計劃部質(zhì)量安全部財務(wù)預(yù)算部辦公室項目經(jīng)理：蔣旭東公司總工程師：黃朝輝公司項目主管：王順芳土建施工員：王國其安裝施工員： 張金龍安 全 員：尹家元質(zhì) 檢 員：孫鐵采 購 員：宗建峰機械管理員：王國良財務(wù)負責(zé)人：金佳預(yù) 算 員：鄒春芳試 驗 員：朱春強資 料 員：陳小飛安裝工長劉傳旭鋼筋工長段世清木工工長李東林土建工長李東根第十一章 擬分包的非主體和費關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃本工程無擬分包工作。第十二章 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 一、為了確保本項目以出色的成果交付業(yè)主，我們除加強過程中質(zhì)量控制外，將對已完成的成品在交付前進行全方位保護，現(xiàn)將采取以下保護措施： 項目組將以項目經(jīng)理為首，成立成品保護小組，旨在全項目組成員提高意識，并將制定具體保護措施。 成品保護具體內(nèi)容主要分為地面、墻面、墻角、門框、鋁合金窗、玻璃及配件、廁所。 成品保護方法：工作面完成后，將所有與施工有關(guān)的設(shè)備、材料等各種物質(zhì)全部清理出去，先進行清潔處理，對各個房間進行分析，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理初步驗收同意，將一部分單位進行封閉，集中各房間鑰匙，非經(jīng)成品小組批準，隨便不得入內(nèi)，(主要指廁所、飯廳、活動室等)主要通道滿鋪設(shè)密度板用以完成成品保護，兩側(cè)墻面1米以下也用密度板材料保護，墻角用細木工板保護，可能造成污染的門窗用薄膜保護，門鎖等配件用薄膜包扎保護。必須進入封閉房間的整修的施工人員，必須鋪設(shè)施工走道薄膜，穿軟底鞋進入，工具材料堆放處也應(yīng)加以鋪設(shè)，由成品小組成員監(jiān)督，完成后，再由施工人員清理，由成品小組成員檢查后完成。 對設(shè)備調(diào)試人員進入封閉房間，也采取以上方法，但必須對專業(yè)分包單位負責(zé)人進行溝通，必須接受成品保護辦法，同意后方能進行施工。每幢樓只留一個通道，由項目組進行巡邏值班，禁止非經(jīng)同意的施工人員和外來人員入樓，采取責(zé)任制，進行考核(經(jīng)業(yè)主同意的人員可由項目組和業(yè)主陪同進入). 合法進入樓層的人員不準抽煙，不準亂拋雜物，不準有意無意損壞已完成工作面，將制定罰款條例。二、保修工作的管理措施和承諾公司承諾全面工程完成驗收通過后保修期： ①結(jié)構(gòu)為終身 ②裝修為2年 ③水電為2年 ④防水為5年 我們將成立保修小組，由項目技術(shù)負責(zé)人任組長，每隔半年將進行回訪，對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位檢查，進行書面統(tǒng)計，報公司和業(yè)主備案，提出整修計劃，正常十四天內(nèi)完成保修。 對于水電項目使用中發(fā)生突發(fā)情況，無論是何原因，公司將在2小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場，共同解決問題。 超過保修期，凡我公司承擔(dān)的內(nèi)容，以成本價進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第十三章 緊急情況的處理措施，應(yīng)急預(yù)案及抵抗風(fēng)險措施一、項目部成立安全事故應(yīng)急工作小組，由項目經(jīng)理任組長，組成人員以辦公室人員為主，施工班組人員應(yīng)根據(jù)進度和人員進場情況隨時調(diào)整。二、在施工過程中，應(yīng)定期向全體員進行開展相關(guān)防范知識培訓(xùn)，對受傷人員應(yīng)急搶救知識培訓(xùn)，加強對工地危 險源的認識，以及基本防范和處理措施三、通過工地宣傳欄和廣播進行宣傳，并在工地主要位置和道路邊張貼宣傳資料。四、應(yīng)急工作小組應(yīng)組織對工地危險源進行檢查，并及時開出整改書面通知，跟蹤處理，把危險消面滅在萌芽狀態(tài)。五、應(yīng)急工作小組制定對各危險源發(fā)生的應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案；．.觸電事故應(yīng)急與向應(yīng)預(yù)案。．食物中毒的應(yīng)急預(yù)案。．.高處墜落事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。．坍塌倒塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。．混凝土施工意外事故應(yīng)急預(yù)案。．火災(zāi)發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案。．突發(fā)治安事件的應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急事件的事先準備。．人員準備。．.物資準備。．信息準備。七、事故發(fā)生時的應(yīng)急處理措施。．.應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)工地施工人員進行有序，有效的緊急搶救。．組織施工人員保護事故現(xiàn)場，隔離危險源，以防事故進一步發(fā)展。．對事故受傷人員進行應(yīng)急搶救。．以最快速度，根據(jù)事故性質(zhì)向有關(guān)急救中心求助。減少事故發(fā)生財產(chǎn)損失和搶救人員生命。八、 保險措施。．辦理項目整體及意外保險。．辦理施工人員意外保險。第十四章 總包管理措施施工總承包單位應(yīng)采取強有力的現(xiàn)場管理措施，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一安排和調(diào)度，確保施工總體質(zhì)量、進度和現(xiàn)場安全、文明達標(biāo)施工，根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗及有關(guān)要求，針對本工程實際情況，準備采取以下各項措施：總體管理措施。其目的是通過加強對分包工程的綜合管理和監(jiān)控，配合，協(xié)調(diào)，服務(wù)。以保證工程施工、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工。，工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工等要求，詳細編制完善的施工組織設(shè)計，由公司總工程師（或技術(shù)負責(zé)人）審批后組織施工。，合理編制專業(yè)分包工程分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃；安裝設(shè)備材料進場計劃；各分包工程的分包隊伍進場計劃）。，應(yīng)逐條分解融入到相對的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求完全處于總承包受控狀態(tài)之中，以利于總包合同的如期實現(xiàn)。，編制出分包工程詳細的施工組織設(shè)計，報請總承包審批同意后才能進行施工?！?次協(xié)調(diào)會，配合解決上產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包商計劃要求檢查分包每周完成情況，布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。，協(xié)商解決當(dāng)天及明天生產(chǎn)過程中得問題，做到總承包負責(zé)解決的問題，絕不拖延。，總包方應(yīng)以書面“工程聯(lián)系單”形式，及時分發(fā)給各分包方執(zhí)行。各分包方也應(yīng)以工程聯(lián)系單、備忘錄等書面形式向總承包反映，應(yīng)由總承包解決的事，總承包方要及時處理。、監(jiān)理對各分包方提出的指導(dǎo)性意見和要求，相互應(yīng)做到關(guān)系密切，確保工程順利進行。 具體實施細則；（或具有同等效力的施工協(xié)議書）。：、法規(guī)、法令取得合法地位的資質(zhì)等級證書。，確保施工隊伍能進入現(xiàn)場施工。：對分包的服務(wù)工作，食堂，浴室，娛樂室等方便。 為分包商提供施工用水，用電。 盡可能向分包商提供臨時倉庫和材料場地。第十五章 與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人員的配合發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人員是建筑工程實施中主體人員，我們施工總包方的方針是：尊重、友善、合作、共同將該項目建成優(yōu)質(zhì)項目，爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”。 我們將按招標(biāo)書規(guī)定提供上述三方在施工期間一切方便，包括辦公、生活等。我們將配合發(fā)包人員，監(jiān)理及設(shè)計人員對項目進行中提出的一些有利于項目的建設(shè)性意見加以采納，只要對項目有利，不唯成本為上。對發(fā)包商發(fā)出的合法圖紙不進行隨意修改。如發(fā)現(xiàn)問題，及時通過聯(lián)合會議討論，經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計人員同意后再行實施。服從發(fā)包人、監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督，驗收，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。，不經(jīng)批準同意，不準進行下一道工序施工。 應(yīng)向發(fā)包人、監(jiān)理提供項目過程資料，虛心接受有關(guān)資料，樣品的檢查和審查。46 / 46