【正文】 并經(jīng)質(zhì)量管理部門認(rèn)定. 所有施工過程,必須確保按施工組織措施計劃和規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝,及時形成施工記錄并有效控制. ,搞好投產(chǎn)移交后的服務(wù). 《架空送電線路施工及驗收規(guī)范》《普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》《砼強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程》《電氣裝置安裝工程35kv及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程》《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》《盤形懸式絕緣子技術(shù)條件》《電力設(shè)備過電壓、保護(hù)設(shè)計規(guī)程》 設(shè)計圖紙與資料、設(shè)計變更通知書和與廠家及有關(guān)方面簽訂的技術(shù)協(xié)議。 施工單位編制的經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,施工技術(shù)措施及質(zhì)量保證體系文件與施工單位提出經(jīng)有關(guān)單位認(rèn)可的聯(lián)系單。甲、乙雙方簽訂的合同或協(xié)議。 本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) 基礎(chǔ)施工方面:巖石基礎(chǔ)施工。砼桿組立方面:起吊時的吊點及現(xiàn)場布置應(yīng)按有關(guān)施工說明及根據(jù)現(xiàn)場的實際情況確定,預(yù)防起吊時水泥桿變形. 架線方面:防止導(dǎo)線磨損,導(dǎo)地線壓接管質(zhì)量控制, 薄弱環(huán)節(jié) 質(zhì)量保證措施 砼桿組立 合理選擇砼桿吊裝點,并在該處墊以空麻袋等紡織物,、嚴(yán)格控制整體重量,、立桿后及緊線前各進(jìn)行一次全面的緊固件及拉線檢查,確保緊固件及拉線符合要求.導(dǎo)地線：放導(dǎo)、地線全部采用防扭鋼絲繩牽引放線. 導(dǎo)地線壓接，壓接工作由經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗者進(jìn)行,現(xiàn)場壓接施工開始前,先進(jìn)行壓接拉力試驗；然后壓接，壓接工現(xiàn)場操作、現(xiàn)場檢查要有現(xiàn)場記錄。跳線施工成立跳線施工技術(shù)QC小組,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高跳線制作質(zhì)量及工藝水平。第六章、安全管理目標(biāo)我公司為了更好地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依照“勞動法”和《JGJ5999建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，做好勞動保護(hù)管理、安全技術(shù)、文明施工現(xiàn)場三項工作按設(shè)計圖紙為依據(jù)，科學(xué)地研究、分析、掌握，符合該工程實際情況的工藝邏輯關(guān)系?，讓安全工作更好地為生產(chǎn)服務(wù)，切實有針對性地做好以下安全檢查技術(shù)措施方案。在施工過程中項目負(fù)責(zé)人必須遵照此方案做好分部、分項工程安全技術(shù)交底工作和逐步付諸實施落實工作。：在保證工期，質(zhì)量為目標(biāo)的前提下，抓好安全文明施工，使工程在施工過程中，無重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于5‰，無食物中毒，創(chuàng)建安全文明工地。：項目經(jīng)理 ***項目總工 ***質(zhì)檢員***安全員 ***技術(shù)員***施工二隊施工三隊施工四隊施工一隊施工六隊施工七隊施工八隊施工五隊：項目經(jīng)理:,保證本工程項目不發(fā)生因短期行為而損害公司安全基礎(chǔ),不出現(xiàn)影響公司的負(fù)面效應(yīng)。及時研究、解決安全施工、文明施工中存在的問題,確保安全施工. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:,并根據(jù)現(xiàn)場情況,及時組織修改、補(bǔ)充完善. 項目部安全員:對本工程項目安全施工的安全檢查、,組織本工程施工人員進(jìn)行安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試。審查本工程重要施工項目、危險性作業(yè)等安全施工措施和安全施工作業(yè)票。深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài),督促施工現(xiàn)場的安全管理工作,協(xié)助解決問題.施工隊負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本工地、班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合工作。負(fù)責(zé)本隊施工項目開工前的安全施工條件的檢查落實。做好臨時工、民工的安全管理工作。.材料員:按規(guī)定要求,做好物資和危險品的保管、領(lǐng)退工作,採購的物資其安全性能應(yīng)符合使用要求。負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械使用、管理、維修的監(jiān)督、管理工作。做好工地倉庫和駐地防火工作.在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)各項生產(chǎn)任務(wù)的所有管理人員、工人、外用工必須經(jīng)過公司安全管理部門安全培訓(xùn)安全教育后，審驗合格人員方可持證上崗。嚴(yán)格按照自治區(qū)人民政府有關(guān)規(guī)定做好勞務(wù)安全管理工作，其對外用工的安全管理工作確保工程質(zhì)量安全和人身安全，杜絕因工作忙而出現(xiàn)事故的發(fā)生。在該工程施工前建立、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保證體系，貫徹落實公司《安全生產(chǎn)管理制度》，以及安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。為樹企業(yè)形象，保障施工安全，在該工程上應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)督、檢查的力度，由項目部選派專業(yè)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，保證方案落實和實施。對違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的“三違”人員，安檢人員有權(quán)責(zé)令離崗送交項目部進(jìn)行行為安全教育。項目負(fù)責(zé)人、工地安全員等負(fù)責(zé)檢查人員應(yīng)經(jīng)常對操作工人進(jìn)行安全教育及安全操作基礎(chǔ)知識的講課，使每個操作者能得到安全教育。安全生產(chǎn)責(zé)任制：接受安全教育，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，預(yù)報為主”的思想。學(xué)習(xí)掌握本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識。自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，不違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即向現(xiàn)場管理人員或班長報告。遇有危急人身安全而無安全保證措施的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工作業(yè)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，愛護(hù)安全設(shè)施和用具。第七章、現(xiàn)場文明施工： 建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、技術(shù)員、安全員、檢查員、材料員、信息員、各施工隊負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。： 本工程在施工中必須嚴(yán)格管理按照部頒標(biāo)準(zhǔn)《JGJ591999》文明施工檢查內(nèi)容布置落實，完善各種文明施工制度。以施工總平面圖為標(biāo)準(zhǔn)，將施工現(xiàn)場的各種材料、機(jī)具、臨時設(shè)施布置得當(dāng)，對照標(biāo)準(zhǔn)，常檢查、勤落實并長期保持，保證現(xiàn)場在各項檢查中優(yōu)良率達(dá)到85％，機(jī)械完好率100％，文明施工資料合格率100％，確保文明樣板工地及兵團(tuán)級文明施工樣板工地的落實。： ；文明施工管理按專業(yè)、崗位、班組及個人分片包干，責(zé)任到人。，按承包內(nèi)容考核，獎罰兌現(xiàn)。：公司對施工現(xiàn)場每月檢查一次，項目部每半個月檢查一次，班組每天進(jìn)行自檢、互檢、交接檢查，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈場地清，現(xiàn)場做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。進(jìn)入施工現(xiàn)場的特殊工種，都必須持證上崗。，在施工隊之間，各工種班組之間開展文明施工競賽活動，并進(jìn)行檢查、考評，獎罰相結(jié)合。、封閉施工，合理堆放各種材料機(jī)具，施工現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生，道路平整堅實、暢通并設(shè)排水設(shè)施。、場貌管理，劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)置標(biāo)牌，分片包干到人負(fù)責(zé)場容整潔。、—住宿保持整潔有序，無污物、污水，項目部有專人負(fù)責(zé)主管食堂、住宿等環(huán)境衛(wèi)生工作。現(xiàn)場設(shè)置水沖式廁所，每天專人打掃清理。，開展對職工安全操作規(guī)程、遵紀(jì)守法、計劃生育、社會治安綜合管理等教育，做好一切穩(wěn)定工作。，材料機(jī)具定點堆放，庫房材料擺放有序、妥善保管并有標(biāo)識說明，做好各種標(biāo)識，場地道路暢通，現(xiàn)場整潔。：： a、按時上下班，不無故遲到早退、脫崗。 b、辦公室內(nèi)保持安靜，禁止喧嘩。 c、上班心間認(rèn)真完成本職工作，禁止從事與工作無關(guān)的事情。 d、辦公室執(zhí)行輪流值班制。： a、宿舍設(shè)高低床，單人單床，杜絕打通鋪混睡，每間供10人居住。 b、保持地面清潔無垃圾，地面為紅磚地面。 c、洗漱用具、碗筷擺放集中整齊。 d、堅持每天輪流值日并做好清潔工作。 e、使用的工具要擺放整齊有序。 f、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理并追究主要人員責(zé)任。 g、上班前必須整理好個人的床鋪和衣物。 h、保管好自己的衣物和貴重物品，防止丟失和被盜，出門時宿舍要及時上鎖。 i、積極配合公安保衛(wèi)部門的清查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。： a、食堂必須符合衛(wèi)生要求，飯前飯后要將灶擦洗干凈，地面拖干凈，保持衛(wèi)生清潔。 b、食堂的門窗應(yīng)裝紗窗，菜盆應(yīng)有紗罩，設(shè)置滅蠅設(shè)備，保證室內(nèi)無蒼蠅。 c、炊事人員應(yīng)講究衛(wèi)生，并應(yīng)辦理炊事員健康證。 d、炊事用具要定期進(jìn)行消毒。 e、生肉、熟肉、生菜要分開放置，面案要單獨(dú)使用。 f、食堂地面不得有污水及飯菜存積。 g、食堂必須同宿舍一樣設(shè)施完備，爐灶鑲貼瓷磚，地面貼地板磚，墻面水泥砂漿抹面刷白。 h、食堂必須設(shè)置門窗、炊食員不得睡在廚房內(nèi)。 i、施工期間，在炎熱高溫季節(jié)食堂每天應(yīng)充足供應(yīng)茶水。： a、項目應(yīng)根據(jù)材料預(yù)算和施工組織設(shè)計，制定工程材料消耗預(yù)控總量指標(biāo)。 b、根據(jù)消耗預(yù)控總量指標(biāo)，項目管理人員應(yīng)制定該項目降低材料消耗措施及降低指標(biāo)。 c、項目應(yīng)根據(jù)降低后的總量，分工種制定材料使用消耗指標(biāo)。 d、月材料計劃編制應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排的施工進(jìn)度，滿足施工需要為依據(jù)進(jìn)行編制，并及時組織材料的進(jìn)場，做到不積壓，不浪費(fèi)。 e、材料進(jìn)場，嚴(yán)格按照施工平面布置指定的材料堆放，并做好儲存、保管、發(fā)放、使用、驗收質(zhì)量和數(shù)量，并進(jìn)行登記。第八章、環(huán)境保護(hù)措施 公司一直很重視環(huán)境管理工作，根據(jù)本企業(yè)的性質(zhì)、產(chǎn)品的特點和服務(wù)的對象，環(huán)境管理工作的重點主要體現(xiàn)在施工項目部，并做出了出色的成績。：，項目總工、技術(shù)員、安全員、檢查員、材料員、信息員、各施工隊負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。環(huán)境管理方針：科學(xué)管理，保護(hù)環(huán)境；采取措施，改善環(huán)境。環(huán)境管理目標(biāo)：工作環(huán)境，安全健康；服務(wù)質(zhì)量，顧客滿意。施工項目部環(huán)境管理，按照環(huán)境管理體系文件的規(guī)定運(yùn)行，符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、條例，達(dá)到ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。改進(jìn)和完善環(huán)保管理體系，在施工項目部建立健全環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)，由項目安全部歸口管理。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，并按照環(huán)境管理體系文件中明確的職責(zé)，向有關(guān)部室、施工隊、班組和人員下達(dá)責(zé)任書。加強(qiáng)職工培訓(xùn)和教育組織項目部全體員工進(jìn)行環(huán)保知識和環(huán)保工作要求的培訓(xùn)和教育，提高環(huán)保意識和環(huán)保工作能力，使員工做到：遵守國家、地區(qū)、行業(yè)有關(guān)防止空氣污染、水源污染、噪聲污染和射線侵害等環(huán)境保護(hù)的法律和法規(guī)，遵守項目部環(huán)保規(guī)章制度。明確各自的職責(zé)及其要求，并努力實施。加強(qiáng)監(jiān)督檢查和獎懲力度，在項目經(jīng)理主持下，歸口部門定期的組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，制訂糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)和提高環(huán)保工作。對環(huán)保責(zé)任部室和人員至少每月考評一次，考評結(jié)果執(zhí)行《環(huán)?？己宿k法》，與獎金、晉級和評先進(jìn)等方面直接掛鉤。在顧客的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，積極工作、主動配合，與當(dāng)?shù)卣同F(xiàn)場有關(guān)單位和部門共同搞好環(huán)境管理工作。接受業(yè)主的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施糾正和預(yù)防。附：施工組織設(shè)計方案審核記錄表施工組織設(shè)計方案審核記錄表項目名稱鎮(zhèn)康縣2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程及無電地區(qū)建設(shè)工程施工單位（分管負(fù)責(zé)人簽署意見、蓋章）監(jiān)理單位（分管負(fù)責(zé)人簽署意見、蓋章）建設(shè)單位（項目責(zé)任單位）（分管負(fù)責(zé)人簽署意見、蓋章） （運(yùn)行部門意見、蓋章）收到人項目管理單位審查意見： 審查人（簽名）：返回意見時間施工單位接收人安全監(jiān)察部抽查記錄抽查人： 53 / 53