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花豬品種資源場擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁

2025-05-13 03:42本頁面
  

【正文】 益也是多方面的。(1)能源效益:項(xiàng)目承擔(dān)單位可年產(chǎn)沼氣150000m3。可折合5000瓶煤氣,可收入8萬元。(2)環(huán)保效益:年可減少向水體及周邊排放豬糞及有機(jī)沖洗水7700噸(365天),這些污水經(jīng)厭氧發(fā)酵處理后,可達(dá)到國家《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污水排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18596—2001標(biāo)準(zhǔn))中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),不再對(duì)環(huán)境構(gòu)成污染。(3)生態(tài)效益:凈化處理達(dá)標(biāo)的有機(jī)廢水排放到豬場周邊的300畝葡萄和200畝苗木種植地,對(duì)改良土壤,增強(qiáng)土地肥力,改善土壤結(jié)構(gòu),減少病蟲害具有良好的作用,生產(chǎn)出的葡萄品質(zhì)優(yōu)良,可促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效。(4)有機(jī)肥效益:實(shí)行干清糞,經(jīng)集堆發(fā)酵處理后,用作農(nóng)作物有機(jī)肥,具有成本低,養(yǎng)料全面,使用安全、有效的優(yōu)點(diǎn),是植物理想的有機(jī)肥料,年可產(chǎn)生有機(jī)肥3700噸,除成本外,年收入可達(dá)22萬元。本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要是疫病,如口蹄疫、豬繁殖與呼吸綜合癥、豬偽狂犬病等病毒性疾病,規(guī)模豬感染此類病毒性疾病,影響正常生產(chǎn)力水平的發(fā)揮,凈化控制需要一定的時(shí)間。尤其是口蹄疫病,依照國家《動(dòng)物防病法》應(yīng)進(jìn)行全群撲殺。因此做好防疫工作是養(yǎng)豬企業(yè)的生命線。本公司一是認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》,省實(shí)施《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》辦法,《種畜禽管理?xiàng)l例》及《細(xì)則》等各項(xiàng)法律法規(guī),嚴(yán)格內(nèi)容生產(chǎn)管理防疫制度,制訂周密的種豬生產(chǎn)免疫程序(見下表),嚴(yán)把種豬引進(jìn)檢疫關(guān),建立健康穩(wěn)定群,確保種豬生產(chǎn)健康優(yōu)質(zhì)。堅(jiān)持“以防為主,防重于治,防養(yǎng)結(jié)合”的方針,沒有發(fā)生一、二類傳染病,因此本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素可控可防。豬群各類疫苗免疫程序表 疫苗程序豬群大腸桿菌疫苗豬疫苗口蹄疫苗蘭耳病滅活苗豬乙型腦炎苗氣喘病滅活苗豬細(xì)小病毒苗豬偽狂犬疫苗6—8日齡2ml/次18—21日齡23ml/次50—60日齡23ml/次1ml/次120日齡2ml/次120日齡以上后備公母豬產(chǎn)前21天1頭份/次配種前4 ml/次配種前3 ml/次配種前免疫2次,間隔14天1頭份/次配種前免疫2次,間隔14天1頭份/次配種前免疫2次,間隔14天1頭份/次生產(chǎn)母豬產(chǎn)前21天1頭份斷奶前一周4ml/次斷奶前一周3ml/次斷奶前一周1頭份/次斷奶前一周頭份/次每年9月各一次2ml/頭種公豬每年10月份各1次4ml/頭每年11月各一次3ml/頭每年10月各一次 1頭份/次每年4月一次1頭份/次每年9月各一次2ml/次使用疫苗大腸桿菌疫苗豬疫免化弱毒組織菌豬O型口蹄疫濃縮苗蘭耳病滅活苗豬乙型腦炎弱毒苗氣喘病滅活苗豬細(xì)小病毒活苗豬偽狂犬基因缺失苗.表132 各年總成本費(fèi)用估算表 單位:萬元序號(hào)項(xiàng) 目投產(chǎn)期達(dá) 產(chǎn) 期23456789101112生產(chǎn)負(fù)荷(%)801001001001001001001001001001001原輔材料2燃料動(dòng)力3工資及附加費(fèi)4修理費(fèi)用5折舊和攤銷費(fèi)6其他費(fèi)用7財(cái)務(wù)費(fèi)用8總成本費(fèi)用9經(jīng)營成本表133 總成本費(fèi)用構(gòu)成分析表 單位:萬元序號(hào)項(xiàng) 目投產(chǎn)期達(dá) 產(chǎn) 期23456789101112生產(chǎn)負(fù)荷(%)801001001001001001001001001001001固定成本費(fèi)用工資及附加費(fèi)修理費(fèi)用折舊和攤銷其他費(fèi)用2可變成本費(fèi)用原輔材料燃料、動(dòng)力財(cái)務(wù)費(fèi)用3總成本費(fèi)用4經(jīng)營成本表135 損 益 表 單位:萬元序號(hào)項(xiàng) 目合計(jì)投產(chǎn)期達(dá) 產(chǎn) 期23456789101112生產(chǎn)負(fù)荷(%)801001001001001001001001001001001銷售收入2銷售稅金及附加0000000000003總成本費(fèi)用4利潤總額5所得稅6稅后利潤7盈余公積金8公益金9應(yīng)付利潤10未分配利潤000000000000其中:用于還貸000000000000表136 現(xiàn)金流量表 (全部投資) 單位:萬元序號(hào)項(xiàng) 目合計(jì)建設(shè)期投產(chǎn)期達(dá) 產(chǎn) 期123456789101112生產(chǎn)負(fù)荷(%)0801001001001001001001001001現(xiàn)金流入銷售收入回收固定資產(chǎn)余值回收流動(dòng)資金流入小計(jì)2現(xiàn)金流出固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資金投入經(jīng)營成本銷售稅金及附加000000000000所得稅流出小計(jì)3凈現(xiàn)金流量4累計(jì)凈現(xiàn)金流量5基準(zhǔn)折現(xiàn)率(i=8%)凈現(xiàn)值累計(jì)凈現(xiàn)值6稅前凈現(xiàn)金流量7稅前累計(jì)凈現(xiàn)金流量指標(biāo)計(jì)算值: 靜態(tài)投資回收期(年) 動(dòng)態(tài)(i=12%)投資回收期(年) 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(%) 所得稅前 所得稅后 第十四章 招標(biāo)方案為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的管理,確保工程質(zhì)量,提高投資效益,保護(hù)項(xiàng)目單位的合法權(quán)益,本項(xiàng)目按《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》制定如下招標(biāo)方案。招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)必須遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則進(jìn)行。招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)按照以下程序進(jìn)行:(一)有明確的招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式和招標(biāo)方式。(二)委托招標(biāo)的應(yīng)選擇由代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。(三)編寫招標(biāo)文件。 (四)發(fā)布招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)書,進(jìn)行資格審查,發(fā)放或出售招標(biāo)文件,組織投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘。(五)制訂具體評(píng)標(biāo)方法或細(xì)則。(六)成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)。(七)組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。(八)確定中標(biāo)人。(九)向項(xiàng)目審批部門提交招標(biāo)投標(biāo)的書面總結(jié)報(bào)告。(十)發(fā)中標(biāo)通知書,并將中標(biāo)結(jié)果通知所有投標(biāo)人。(十一)簽訂合同。(1)土建工程:。(2)配套附屬工程:。(3)儀器設(shè)備:。本項(xiàng)目土建工程、配套附屬工程、儀器設(shè)備及設(shè)施均擬采用委托招標(biāo),在紹興市內(nèi)選擇由代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理。本項(xiàng)目擬采用公開招標(biāo)方式。評(píng)標(biāo)應(yīng)在考慮以下各因素后再?zèng)Q定中標(biāo)人。(1)施工方案(或施工組織設(shè)計(jì))與工期;(2)投標(biāo)價(jià)格;(3)施工項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷;(4)組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員;(5)主要施工設(shè)備;(6)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和安全管理措施;(7)投標(biāo)人的業(yè)績和資信;(8)財(cái)務(wù)狀況。、設(shè)備、材料評(píng)標(biāo)(1)投標(biāo)價(jià)格;(2)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理措施;(3)組織供應(yīng)計(jì)劃;(4)售后服務(wù);(5)投標(biāo)人的業(yè)績和資信;(6)財(cái)務(wù)狀況。
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