聯(lián)基電業(yè)公司教育訓(xùn)練管理制度規(guī)定-資料下載頁
2025-05-27 14:12本頁面
【導(dǎo)讀】與技能，提高品質(zhì)環(huán)境意識，保證產(chǎn)品品質(zhì)，使其符合崗位要求並能完全勝任。入職培訓(xùn)及在職培訓(xùn)皆適用之。公司因發(fā)展需要或戰(zhàn)略規(guī)劃需要提高某些方面的知識與技能。員工績效考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)，為使其達(dá)標(biāo)而需要進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容的培訓(xùn)。針對企業(yè)出現(xiàn)的問題可以或需要用培訓(xùn)手段來解決的。在一定的安全隱患，或者上崗需要使用勞動保護(hù)措施等。力資源部直接填寫《教育訓(xùn)練申請單》並上呈審批。多部門重複提出的共同需求，為節(jié)約培訓(xùn)資源，儘量安排合併統(tǒng)一實(shí)施。針對各部門提出外訓(xùn)需求計(jì)畫，由人力資源與其部門主管溝通、確認(rèn)，并安排實(shí)施。針對相關(guān)問題臨時(shí)產(chǎn)生的培訓(xùn)需求無須加入年度培訓(xùn)計(jì)劃，由各部門編制臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃即可。經(jīng)理核準(zhǔn)后生效。必須寫聯(lián)絡(luò)單申請延期培訓(xùn)，聯(lián)絡(luò)單必須經(jīng)部門最高主管批準(zhǔn)。由人力資源部統(tǒng)一購買；PPT檔、相關(guān)資料由課程承擔(dān)講師開發(fā)或網(wǎng)路下載。
【正文】 人力資源部主導(dǎo)進(jìn)行 。 外訓(xùn)人員由培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 進(jìn)行考核，考核不合格者 ，其培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷，且再訓(xùn)費(fèi)用由自己支付 （除 無需考核外） 。 培訓(xùn)記錄 入職培訓(xùn)和 年度 計(jì)劃 培訓(xùn) 之培訓(xùn)記錄由人力資源部存檔。 培訓(xùn)完畢，應(yīng)及時(shí)提交培訓(xùn)記錄至人事。當(dāng)月培訓(xùn)記錄最遲必須在次月 3 日前提交給人事，否則 視為當(dāng)月未按時(shí)完成之課程。 一份完整的培訓(xùn)記錄 應(yīng)有《培訓(xùn)教案》或《培訓(xùn)教材》、《教育訓(xùn)練簽到表》、《教育訓(xùn)練考核表》 、 （筆試含考核試卷）、《教育訓(xùn)練 評估表》 等，其中評估表需要經(jīng)部門最高主管審批 。 各單位 之 上崗培訓(xùn)記錄或臨時(shí)培訓(xùn)課程記錄由各單位自己保存。 培訓(xùn) 待遇 培訓(xùn)費(fèi)用 符合教育訓(xùn)練管理規(guī)定相關(guān)要求 之 年度計(jì)劃培訓(xùn) 或 臨時(shí)性需求培訓(xùn) ，由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)， 經(jīng)審批合格后，給予培訓(xùn)講師課時(shí)費(fèi)用，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為 50 元 /小時(shí)。 經(jīng)批準(zhǔn)的外訓(xùn)人員屬公假，參考《考勤管理規(guī)定》。 正常工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn) ， 經(jīng)批準(zhǔn)的少於一周時(shí)間的培訓(xùn)按公假支付工資 ， 超出一周時(shí)間 的培 訓(xùn)應(yīng) 簽訂 培訓(xùn)合同 ， 以保證雙方利益。 所有經(jīng)審批的培訓(xùn)申請，其培訓(xùn)產(chǎn)生費(fèi)用皆由公司進(jìn)行適當(dāng)支付。 費(fèi)用範(fàn)圍包含差旅費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備購買費(fèi)用、報(bào)名費(fèi)、講師邀請費(fèi) /補(bǔ)貼、場地費(fèi)、講師課時(shí) 費(fèi)用、活動人工成本 費(fèi) 等 。 人力資 源 部負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用評估和預(yù)算。 培訓(xùn)懲 罰 部門 未 按時(shí)完成 月度 培訓(xùn)課程的講師 ，給予 記行政警告一次，同時(shí)要求未完成之培訓(xùn)課程必須 在次月給予補(bǔ)訓(xùn)完成 ，次月未補(bǔ)訓(xùn)完成的講師，給予再次記行政警告一次，直至補(bǔ)訓(xùn)完成為止 。 部門組織架 構(gòu)有變動或人員異動，由部門相關(guān)人員寫聯(lián)絡(luò)單至 人事申請變更 或取消 相關(guān) 課程。 部門 講師異動或離職，由其接替人負(fù)責(zé)，無接替人的則由其直屬主管負(fù)責(zé) 。 跨部門的講師離職，則由課程所屬部門主管負(fù)責(zé)處理，可另請講師或者申請 變更 相關(guān) 課程 。 講師連續(xù)累計(jì)達(dá) 3 次 （含） 未按時(shí)完成培訓(xùn)課程 （含補(bǔ)訓(xùn)） ，課程講師直屬上一級主管 負(fù)連帶 責(zé)任 ， 給予記行政警告一次， 同時(shí)要求未完成之培訓(xùn)課程必須在次月給予補(bǔ)訓(xùn)完成。 參考文件 《人力資源管理程序》 （ QEP09） 東莞聯(lián)基電業(yè)有限公司 文件編號 WIA10 名稱 教育訓(xùn)練管理規(guī)定 版次 第 1 版 0 次 頁碼 第 9頁 共 9頁 《考勤管理規(guī)定》 （ WIA11） 《員工手冊》 附件 【年度教育訓(xùn)練需求表】 （ FPA0908） 【教育訓(xùn)練申請單】 （ FPA0910） 【教育訓(xùn)練簽到表】 （ FPA0911） 【教育訓(xùn)練考核表】 （ FPA0912） 【教育訓(xùn)練評估表】 （ FPA0913） 【年度教育訓(xùn)練計(jì)劃 表】 （ FPA0909） 【培訓(xùn)合同】 （ FPA0914）
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