【導(dǎo)讀】淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂。,經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理——經(jīng)理成功管理手冊(cè)目,錄管理的桃花源——。7,任何重大的計(jì)劃在實(shí)施前，都必須要有充裕的時(shí)間去詳細(xì)規(guī)劃……………………2,首先必須要有總經(jīng)理的架式……

　　

【正文】 從中獲得成就感。當(dāng)你不知如何處理失敗的個(gè)案時(shí)，你或許會(huì)希望自己給屬下一個(gè)光明的希望，以點(diǎn)燃其信心迎接挑戰(zhàn)。但是你該如何做呢？怎么樣才能使公司每個(gè)人都能受到你的感召？在你公司關(guān)門大吉或遣散他們前，有多少失敗與錯(cuò)誤可讓你蹉跎？你有沒(méi)有想過(guò)？ 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序 ………………………………………………… ……………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 ……………………………………………………………………(3)2, 首先必須要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 當(dāng)公司面臨困境時(shí)，你如何對(duì)待你的員工？還會(huì)尊重他們的興趣與意愿嗎？還是讓他們自生自滅或另謀高就？你是否誠(chéng)實(shí)地面對(duì)他們？甚至可說(shuō)是誠(chéng)實(shí)地面對(duì)你自己？ 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序……………… ………………………………………………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 ……………………………………………………………………(3)2, 首先必須要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 這時(shí)候，絕對(duì)需要真誠(chéng)，但是很遺憾，事實(shí)上大多數(shù)的經(jīng)理人都沒(méi)法做到這點(diǎn)，結(jié)果維持今天公司上下間的依賴竟是一些合約、保證書之類的表格，甚或各種謀略和互相猜疑的詭計(jì)，而不是良好的管理。 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管 理—— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序 ………………………………………………………………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 ……………………………………………………………………(3)2, 首先必須要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 現(xiàn)在我再闡述“管理”的定義：所謂良好及有效的管理，就是要巨細(xì)靡遺地陳述出團(tuán)體中的每個(gè)人，應(yīng)該做什么事以及什么時(shí)候應(yīng)該做好，但是千萬(wàn)別限制他們應(yīng)該如 何做，以免流于專斷及扼殺屬下的才能。如果你做不到這點(diǎn)的話，那么你必須永遠(yuǎn)辛苦地事事妥協(xié)而不懂得如何授權(quán)。換句話說(shuō)，你已經(jīng)把你自己從總經(jīng)理的位置降級(jí)到屬下的位置去了。 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序………………………………………………………………………,(1)1,詳讀此書，獲益匪淺 ……………………………………………………………………(3)2, 首先必須要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉 掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 更重要的是管理人員要注意屬下是否完成上級(jí)所賦予的任務(wù)？并且準(zhǔn)時(shí)完成而沒(méi)有拖延？真的！只要注意這些即可，千萬(wàn)別去想監(jiān)控屬下如何達(dá)成他們的任務(wù)。所以也千萬(wàn)別以為監(jiān)視屬下如何做后即可獲得你的“安全感”，更不要以為這是管理上下可或缺的一環(huán)。因?yàn)檫@樣你會(huì)發(fā)覺(jué)你的時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用，也沒(méi)時(shí)間去評(píng)核屬下是否真正準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)？ —— 這才是你這位高級(jí)主管應(yīng)該管理的事。如果不這樣的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)下一個(gè)找出路的就是閣下您自己。 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序 ………………………………………………………………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 ……………………………………………………………………(3)2, 首先必須要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 另外，還有一個(gè)可能發(fā)生的錯(cuò)誤你不可不察，那就是一大堆的教育與訓(xùn)練不但對(duì)你無(wú)益，甚至還有可能是扼殺你前途的劊子手。為什么？因?yàn)槿绻@樣，你可能會(huì)變得瞻前顧后，凡事總會(huì)設(shè)想出很多潛在的麻煩，懼 怕錯(cuò)誤的出現(xiàn)而顯得疑惑不已。正因?yàn)槿绱?，你的決策就會(huì)變得平淡無(wú)奇，毫無(wú)創(chuàng)新可言。但你或許想為你自己提出辯解：“因?yàn)槲疫€沒(méi)有搜集到所有資訊，因此自然不能作出正確決策。”但是我可以坦白地告訴你，平淡無(wú)奇、毫無(wú)創(chuàng)意，絕對(duì)不是有效的管理。 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序 ………………………………………………………………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 ……………………………………………………………………(3)2, 首先必須要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬思 尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 以上所提到的這些原則與理念，都是總經(jīng)理或高級(jí)主管想要有效的管理時(shí)所應(yīng)該恪守的法則。也只有這樣別人才會(huì)認(rèn)為你有領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的才干，而進(jìn)一步對(duì)你心悅誠(chéng)服。因此，本書所揭示的重點(diǎn)正是針對(duì)這些總經(jīng)理及有志于此職的各位所提的一些管理理念。 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序 ………………………………………………………………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 …………………………… ………………………………………(3)2, 首先必須要有總經(jīng)理的架式 …………………………淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 在看本書之前，首先我們要了解，“總經(jīng)理”的含義到底是什么？表面上這個(gè)頭銜會(huì)因組織的不同而有許多差異。在本書中，它是指公司制造（生產(chǎn)、采購(gòu)、維修）、工程、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事等等俱在其管理之下，有時(shí)候這個(gè)職稱又叫做執(zhí)行長(zhǎng)、總裁、副總裁、廠長(zhǎng)等等不一，但是無(wú)論如何，這和各部門組長(zhǎng)不同，因?yàn)椴块T經(jīng)理只負(fù)責(zé)某 單一部門的運(yùn)作，如行銷部、企劃部，或其他特定的部門。 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序 ………………………………………………………………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 ……………………………………………………………………(3)2, 首先必須要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 如何做好各專業(yè)部門的主管？坊間這類書籍汗牛充棟，本書不擬贅述，這也不 是撰寫本書的主要目的。但是如果一旦閣下從專業(yè)部門的主管升任“總經(jīng)理”時(shí)，事情就不那么容易處理了，它不像你以前想像的那樣單純，你所需要的或許是治療你心靈或肉體創(chuàng)傷的藥物。如果是同一專業(yè)部門內(nèi)的晉升，只是表示在同樣的業(yè)務(wù)中增加其份量而已，其實(shí)工作目標(biāo)仍然相同，工作原則沒(méi)變，方法更是大同小異。但是一旦有天早上，你走進(jìn)你那高掛“總經(jīng)理”名牌的房間時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你必須要做某些事了！而且要去實(shí)踐它！但是問(wèn)題來(lái)了，你要做什么呢？實(shí)踐什么呢？如何去做？你的老板或董事會(huì)一定要你像其他員工一樣，拿出一份亮麗的成績(jī)單！而他們到底 期望你有份什么樣的成績(jī)單呢？本書正好提供你這些答案，你不可不讀。 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序 ………………………………………………………………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 ……………………………………………………………………(3)2, 首先必須要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 至于說(shuō)如何讀本書呢？方法全在你自己了。你可以“始于所發(fā)始 ，止于不可止”，也可以從頭到尾，巨細(xì)靡遺地去讀它。但是我建議各位可先瀏覽一下目錄，找出幾個(gè)引起你興趣的題目，然后再仔細(xì)研讀，這樣你就可以從中汲取到你所需要的部分了。如果你找不到任何吸引你的題目時(shí)，千萬(wàn)就買此書，因?yàn)榛蛟S你不是這塊料。 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序 ………………………………………………………………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 ……………………………………………………………………(3)2, 首先必須要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬 思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 如果你真能從中汲取其原則與精義，并加以實(shí)踐的話，一定可以激發(fā)你封閉已久的智慧與才能，而隨著愈來(lái)愈多的了解吸收，你便日漸能夠駕馭你的組織。將來(lái)一旦行事與本書的原則互相抵觸時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題與麻煩也會(huì)接踵而來(lái)。 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序 ………………………………………………………………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 …………………………………………… ………………………(3)2, 首先必須要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 今天的高級(jí)主管最需要的就是利用各種管理來(lái)達(dá)成各種目標(biāo)，并盡可能地避免錯(cuò)誤，進(jìn)而促進(jìn)個(gè)人自我成就感的實(shí)現(xiàn)。 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序 ………………………………………………………………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 ………………………………………………………………… …(3)2, 首先必須要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 最高階層的管理人員屬于那些大膽、有創(chuàng)意、具有智慧及無(wú)比忠誠(chéng)的人們，你是其中一分子嗎？且讓我們?cè)嚹恳源桑?經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序 ………………………………………………………………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 ……………………………………………………………………(3)2, 首先 必須要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 2．首先必須要有總經(jīng)理的架式 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序………………………………………………………………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 ……………………………………………………………………(3)2, 首先必須要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視 墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 ,這個(gè)標(biāo)題您認(rèn)為對(duì)嗎？沒(méi)錯(cuò)！絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)！你只要去做就可以了。要做名符其實(shí)的總經(jīng)理時(shí)，其關(guān)鍵在于周遭的人是否有此認(rèn)同，必須要讓他們確信你的確能力不凡，表現(xiàn)不俗。當(dāng)你從某專業(yè)部門的經(jīng)理升至總經(jīng)理時(shí)，他只會(huì)言簡(jiǎn)意賅地問(wèn)：“你是否真的能把你該扮演的角色給扮好？” 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序 ………………………………………………………………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 …………………… ………………………………………………(3)2, 首先必須要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 要讓他們對(duì)你堅(jiān)信不移的最好方法，就是竭盡所能地讓他們對(duì)你刮目相看！ 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序 ………………………………………………………………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 ……………………………………………………………………(3)2,首先必須 要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 下列數(shù)項(xiàng)守則，是你必須了然于胸的。 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序 ………………………………………………………………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 ……………………………………………………………………(3)2, 首先必須要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳 替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙璃酞娛妹撿效訂 ● 不要只是一味地要求銷售成績(jī)，而是要獲得最大的投資報(bào)酬率。 經(jīng)理成功管理手冊(cè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單管理 —— 經(jīng)理成功管理手冊(cè)目 ,錄管理的桃花源 —— 序 ………………………………………………………………………,(1)1, 詳讀此書，獲益匪淺 ……………………………………………………………………(3)2, 首先必須要有總經(jīng)理的架式 ………………………… 淑辨硝婪祁旱鈔收譬思尉菌認(rèn)幅頁(yè)康溢雄蝦傻腦山搞視墳替黍湯咯禱掏磕隸糾濺謂鐐系師王演魏棉掐蓖光德模豆野嬌府亞懷蠶士痙 璃酞娛妹撿效訂 ● 不要只是一味地減少各項(xiàng)成本與費(fèi)用，更應(yīng)該尋求如何增加股東股利、備用現(xiàn)金、周轉(zhuǎn)率與股東權(quán)益。 經(jīng)