【正文】 組織各承包項(xiàng)目經(jīng)理部將會(huì)同業(yè)主方代表定期（半月）或不定期組織對(duì)工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量狀況、工程檔案資料、原材料等進(jìn)行核查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至合同中斷為止。相互提供通報(bào)各家施工進(jìn)度安排，總計(jì)劃、月計(jì)劃，相互通氣，了解、調(diào)整。主體工程各分包以總包土建工程進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)，各家協(xié)調(diào)配合。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理與文明施工在施工過(guò)程中，自始至終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，具體如下：（1）建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，掌握各項(xiàng)操作技能，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗，定期、不定期進(jìn)行安全檢查，抓重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位，并作書(shū)面記錄和簽字手續(xù)。（2）建立完備的安全事故臺(tái)帳。（3）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”（施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)安全措施技術(shù)牌、現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任牌），設(shè)置宣傳警告牌，分別于施工段各作業(yè)崗位設(shè)置安全操作規(guī)程牌。（4）配備安全帽及安全帶，購(gòu)置的安全用品必須是附有生產(chǎn)許可證與合格證的產(chǎn)品，并在有效期內(nèi)使用。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ88《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力線(xiàn)路中，采用TN接零保護(hù)系統(tǒng)，施工用電設(shè)備和配電箱金屬殼連接專(zhuān)用的保護(hù)零線(xiàn)。（6）配電箱采用鋼質(zhì)制作，設(shè)有防雨設(shè)施。照明燈具、電箱等金屬外殼做接零保護(hù)，室外照明采用橡皮絕膠線(xiàn)，開(kāi)關(guān)采用一機(jī)一閘保護(hù)，開(kāi)關(guān)按用途編號(hào)標(biāo)記。（7）攪拌機(jī)安裝平穩(wěn)、堅(jiān)實(shí)，配有接地接零保護(hù)，攪拌機(jī)離合器、制動(dòng)器、防護(hù)罩、蓋、盤(pán)齊全有效，并做到定位、定人，持證作業(yè)。電焊機(jī)設(shè)有防雨措施，進(jìn)出線(xiàn)防護(hù)密蓋嚴(yán)實(shí)，焊把及把線(xiàn)性能良好。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)確保道路暢通、平坦、整潔，場(chǎng)內(nèi)排水良好，現(xiàn)場(chǎng)雨后無(wú)積水，做到工完料盡，場(chǎng)地清。建筑垃圾集中堆旗，及時(shí)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防器材，防火、易燃、易爆物品配有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。文明施工（1）文明施工，教育為本，落實(shí)為主，我們將一如既往的對(duì)每個(gè)職工進(jìn)行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德的“四德”教育，并落實(shí)于行動(dòng)之中。（2）建造標(biāo)準(zhǔn)的施工管理和生活用房，營(yíng)造一個(gè)良好的生活、工作環(huán)境。（3）上班職工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌上崗，提高職工內(nèi)在素質(zhì)的同時(shí)提高職工的精神面貌和外表形象。（4）現(xiàn)場(chǎng)辦公室實(shí)行科學(xué)管理，辦公人員職務(wù)、姓名牌置于桌面之上，做到文明辦公。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一圖五牌：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和工程概況、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)、安全生產(chǎn)記錄牌。（6）嚴(yán)格按總平面布置圖施工，做到場(chǎng)地整潔，道路通暢，建筑材料和主要周轉(zhuǎn)材料按指定地點(diǎn)分類(lèi)、分檔堆放整齊，機(jī)械設(shè)備牌證齊全停放有序，管線(xiàn)布置和維修要認(rèn)真有計(jì)劃地進(jìn)行。（7）統(tǒng)一配發(fā)安全帽，按項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)、施工管理、職工、民工等分類(lèi)，分別配帶藍(lán)、紅、黃、白顏色的安全帽。（8）危險(xiǎn)地段施工設(shè)立安全標(biāo)記和保護(hù)欄桿。（9）搞好現(xiàn)場(chǎng)排水、排漿工作，防止場(chǎng)地泥漿漫溢，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔干燥。（10）為保證施工場(chǎng)地和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，必須定期清理垃圾并將其運(yùn)到指定的填埋處掩埋。（11）各種機(jī)械設(shè)備掛牌操作，并隨時(shí)做好保養(yǎng)清潔工作。（12）施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱應(yīng)有統(tǒng)一的顏色和編號(hào)，且門(mén)鎖齊全。（13）保衛(wèi)部門(mén)下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)，固定人員輪流現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)違章和不文明現(xiàn)象即發(fā)出整改單，限期整改。（14）保衛(wèi)部與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）村建立密切合作關(guān)系，同時(shí)認(rèn)真做好治安工作，防止治安事件發(fā)生，一旦發(fā)生及時(shí)予以處理。（15）加強(qiáng)安全防火管理，對(duì)存放易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間實(shí)行專(zhuān)人管理，增加消防設(shè)施的配置，并制訂防火責(zé)任制，禁止使用電爐，明火實(shí)行動(dòng)火許可證審批制度。（16）配置有效的消防設(shè)施，做到人人會(huì)使用簡(jiǎn)單的滅火器材，確保工程施工人員安全。（17）保證施工場(chǎng)地和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，減少病害，努力改善職工食堂的伙食水平。對(duì)食堂工作人員進(jìn)行定期健康檢查，杜絕食物中毒事件發(fā)生，同時(shí)工地配備醫(yī)療用品和保健用品，以防萬(wàn)一。（18）合理布置工地衛(wèi)生設(shè)施，執(zhí)行定期消毒制度，并安排專(zhuān)人管理，保持場(chǎng)內(nèi)清潔、干燥、衛(wèi)生。我們相信，通過(guò)有遠(yuǎn)見(jiàn)的業(yè)主、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合，以及我們運(yùn)用科學(xué)的管理方法、先進(jìn)的施工技術(shù)，一定能夠營(yíng)造出一個(gè)文明施工環(huán)境。同時(shí)我們也相信，經(jīng)過(guò)我們高素質(zhì)項(xiàng)目班子的努力，經(jīng)過(guò)一支技術(shù)本領(lǐng)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的文明施工隊(duì)伍的努力，我們就一定會(huì)生產(chǎn)出用戶(hù)滿(mǎn)意、百姓放心的優(yōu)良工程。這是我們企業(yè)的承諾，也是我們企業(yè)的精神和宗旨。施工組織管理機(jī)構(gòu)及管理措施建立健全施工組織機(jī)構(gòu)為了保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，我公司將根據(jù)投標(biāo)文件要求及本工程的情況，抽調(diào)全公司管理和技術(shù)等各方面的業(yè)務(wù)骨干成立我公司菏澤市管網(wǎng)、泵站及城市防汛治理工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部根據(jù)工程需要成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組、工程技術(shù)科、質(zhì)量檢查科、實(shí)驗(yàn)室、安全科及下屬各工段等機(jī)構(gòu)，并制訂相應(yīng)的規(guī)章、制度和獎(jiǎng)罰措施。（1）項(xiàng)目經(jīng)理及副經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)合同段工程的組織及管理工作，負(fù)責(zé)各科室、工段的工作協(xié)調(diào)、生產(chǎn)調(diào)度和進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，審批和組織實(shí)施施工方案，審批材料計(jì)劃，主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)，檢查、監(jiān)督各部門(mén)工作情況，制訂和完善規(guī)章制度，制訂各部門(mén)職責(zé)及管理辦法，協(xié)調(diào)和內(nèi)外關(guān)系，有效控制資金使用等。從宏觀(guān)上對(duì)該合同工程實(shí)施全面、全過(guò)程監(jiān)督、組織和管理。（2）總工辦負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)制訂該合同工程的施工方法及技術(shù)和質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)制訂可行的施工進(jìn)度計(jì)劃并隨時(shí)調(diào)整，指導(dǎo)技術(shù)、試驗(yàn)、質(zhì)檢及各工段總的技術(shù)及質(zhì)量工作，監(jiān)督檢查各部門(mén)技術(shù)方案的落實(shí)情況，審批各分部分項(xiàng)工程施工方案和措施，召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，監(jiān)督檢查各職能部門(mén)質(zhì)保資料的填報(bào)、整理及歸檔工作，參加單元工程、分部分項(xiàng)工程及竣工工程驗(yàn)收，主持竣工資料的編制和完工總結(jié)等，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程全過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)及管理工作。（3）施工技術(shù)科負(fù)責(zé)各分部項(xiàng)工程施工方案的編制及監(jiān)督實(shí)施，工做好全員的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)整個(gè)合同段施工測(cè)量這么樣工作，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)各工段技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量支付工作。（4）辦公室負(fù)責(zé)工地后勤工作，負(fù)責(zé)處理日常事物及文件收發(fā)和打印工作，負(fù)責(zé)接待外來(lái)人員及工程宣傳工作，負(fù)責(zé)辦公品及項(xiàng)目部生活用品的管理及發(fā)放工作，負(fù)責(zé)文明施工及環(huán)境保護(hù)的檢查及工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理日常工作中遇到的其它事項(xiàng)。（5）質(zhì)量檢查科負(fù)責(zé)該合同工程的全過(guò)程、全工序的質(zhì)量檢查及質(zhì)量控制實(shí)施，負(fù)責(zé)編制各分部分項(xiàng)工程、單元工程的質(zhì)量控制措施法，負(fù)責(zé)工序施工過(guò)程中自檢的指導(dǎo)及監(jiān)督工作，工序完工后對(duì)工序進(jìn)行專(zhuān)職檢查，負(fù)責(zé)填報(bào)所有持槍資料，負(fù)責(zé)收集各種材料先斬后奏質(zhì)量證明文件及產(chǎn)品合格資料，協(xié)助總工辦及技術(shù)科做好各方面的質(zhì)量預(yù)防、控制、檢查工作。（6）試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)外試驗(yàn)項(xiàng)目的取樣送檢工作；負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)各試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)及工作；負(fù)責(zé)砼拌和物全過(guò)程的計(jì)量控制、材料檢驗(yàn)、拌和物試驗(yàn)及取樣工作；負(fù)責(zé)土方填筑前試驗(yàn)段的選擇及試驗(yàn)數(shù)據(jù)收集及調(diào)整工作；負(fù)責(zé)土方填筑過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn)及控制工作；負(fù)責(zé)所有內(nèi)外試驗(yàn)及檢測(cè)項(xiàng)目的資料整理、收集、管理。（7）器材供應(yīng)科負(fù)責(zé)按質(zhì)量要求采購(gòu)工程所需的各種材料及物資，保管、貯存好所有材料和物資；負(fù)責(zé)收取材料及物資的各種證明資料，做好材料的入庫(kù)驗(yàn)收和出庫(kù)手續(xù)等工作。（8）財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)該合同段資金的控制及管理，負(fù)責(zé)制訂資金使用計(jì)劃，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算；負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)算及核算；負(fù)責(zé)工程結(jié)算及決算；負(fù)責(zé)計(jì)量支付，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目資金的使用等。（9）安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)施工期間全線(xiàn)的施工安全檢查、安全生產(chǎn)預(yù)防措施的制訂及；負(fù)責(zé)制訂安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)沿線(xiàn)的日常保衛(wèi)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全教育、安全宣傳和定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，做好各部門(mén)專(zhuān)職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。對(duì)吊裝等易發(fā)生安全事故的重要工序，制訂專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)方案并落實(shí)到人。（10）各作業(yè)隊(duì)、各工段在項(xiàng)目部經(jīng)理及各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)工作，全面抓好和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)，文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，確保各部位、各工序按規(guī)定及規(guī)范操作實(shí)施。做好所屬各作業(yè)隊(duì)或作業(yè)組的控制、監(jiān)督及管理工作。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理室總工辦器材室辦公室財(cái)務(wù)科保衛(wèi)科工程科質(zhì)檢科試驗(yàn)室砌筑作業(yè)隊(duì)栽種水生植物隊(duì)混凝土作業(yè)隊(duì)道路工程作業(yè)隊(duì)土方作業(yè)隊(duì)制定施工組織計(jì)劃：（1）按合同條款規(guī)定，編報(bào)各項(xiàng)實(shí)施性的施工組織計(jì)劃。其內(nèi)容包括詳細(xì)的施工組織、資金流量計(jì)劃、技術(shù)組織措施計(jì)劃以及說(shuō)明書(shū)等等，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）工程進(jìn)度計(jì)劃的編制采用關(guān)鍵線(xiàn)路法。所提交的邏輯網(wǎng)絡(luò)圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道線(xiàn)圖中的一切主要活動(dòng)與工程量清單中的項(xiàng)目一致。年度、月度的任務(wù)（工程量和價(jià)值）資源需求及累計(jì)進(jìn)度標(biāo)清楚。（3）工程實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)總體計(jì)劃和監(jiān)理工程師的指示與要求，及時(shí)提交年度、月度施工計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。如果這些計(jì)劃引起總體計(jì)劃的必要調(diào)整和變動(dòng)時(shí)，連同修訂的總體計(jì)劃一并提交。修訂的總體計(jì)劃保證合同規(guī)定的總工期不變。（4）提供的月度現(xiàn)金流量表分別注明每月預(yù)計(jì)支付的合計(jì)總數(shù)。（5）分部工程和分項(xiàng)工程施工計(jì)劃根據(jù)總體施工計(jì)劃和年度計(jì)劃，制定各分部工程的施工計(jì)劃和某些分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，并在該分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前7天報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，若發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整或修改時(shí)，再次報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。質(zhì)量控制（1）開(kāi)工前，按《北京市水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，并結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)、單元工程劃分，經(jīng)監(jiān)理工程師和質(zhì)檢站批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）按有關(guān)規(guī)定，隨時(shí)將材料及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師。采用質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理方法，隨時(shí)將檢測(cè)結(jié)果、取樣地點(diǎn)、試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)員姓名、試驗(yàn)結(jié)果及合格與否的評(píng)定意見(jiàn)輸入計(jì)算機(jī)，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)。（3）當(dāng)監(jiān)理工程師提出要求后，在7天內(nèi)提供有關(guān)工程的書(shū)面施工方法和說(shuō)明及特殊工程施工工藝圖。檔案管理加強(qiáng)檔案管理，提高施工管理水平，提供給監(jiān)理人的所有圖紙、文件、影像資料除紙介質(zhì)外均附有數(shù)字化電子文件，工地配備計(jì)算機(jī)2臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)與參建各單位的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)。配備攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)等，完整記錄從工程施工開(kāi)始到完工驗(yàn)收的全過(guò)程，內(nèi)容包括科技檔案、工程質(zhì)量控制、計(jì)量與支付、合同管理、財(cái)務(wù)管理、政務(wù)信息等。嚴(yán)格按檔案管理要求進(jìn)行檔案資料的整理，努力實(shí)行檔案管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化。（1）進(jìn)度照片與錄像本工程采用普通感光膠卷、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)對(duì)工程進(jìn)行定點(diǎn)定時(shí)和不定時(shí)拍攝反映工程進(jìn)度情況的適時(shí)照片和錄像。（2）竣工圖表資料當(dāng)工程接近完成時(shí)，按照要求及規(guī)定編制竣工文件（包括原始施工記錄資料和進(jìn)度照片等）半陸續(xù)提供給監(jiān)理工程師，各分項(xiàng)工程竣工圖上標(biāo)明標(biāo)高、線(xiàn)形、集團(tuán)和工程尺寸等。（3）工程記錄施工過(guò)程中保管好工程進(jìn)度、隱蔽工程、試驗(yàn)報(bào)告以及所有影響工程的記錄（包括材料、設(shè)備的來(lái)源），這些原始記錄和竣工圖紙一并完成，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，裝訂3份復(fù)印件提交給監(jiān)理工程師。安全文明施工成立以項(xiàng)目經(jīng)理部為首的創(chuàng)文明建設(shè)工地領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)小組。制定“文明工地建設(shè)規(guī)劃”及“安全管理手冊(cè)”加大硬件投入，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)職安全員加強(qiáng)檢查督促管理，確保生產(chǎn)安全和促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。勞動(dòng)力計(jì)劃及資源配置管理人員與勞動(dòng)力計(jì)劃⑴安排原則依據(jù)本工程特點(diǎn)、工期要求，本著調(diào)集精兵強(qiáng)將，工種搭配合理，滿(mǎn)足施工方案需要和工期進(jìn)度要求的原則，安排足夠的技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工。我們中標(biāo)本工程，我公司將派出種類(lèi)合格人員全身心投入到本工程施工并至工程結(jié)束。⑵勞動(dòng)力計(jì)劃結(jié)合本工程特點(diǎn)，考慮我們?nèi)藛T儲(chǔ)備情況，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工三人組成，下設(shè)各科室配備相關(guān)人主要機(jī)械設(shè)備及技術(shù)裝備⑴配置原則根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量和工程特點(diǎn)，結(jié)合招標(biāo)文件的要求，按照我們的部署，在“先進(jìn)合格，配套齊全”的前提下安排施工機(jī)具和技術(shù)裝備，力求少污染，高效益，在滿(mǎn)足最不工期要求的前提下，并留有一定的富余量。具體原則為：一是施工機(jī)具要相互配套；二是投入的數(shù)量要根據(jù)工期而定，在滿(mǎn)足生產(chǎn)力需要前提下，并有一定的富余；三是要保證機(jī)械設(shè)備的完好率。⑵機(jī)械設(shè)備配置依據(jù)按照積分項(xiàng)工程的有效工期來(lái)考慮設(shè)備配備數(shù)量；本標(biāo)段的工程數(shù)量、招標(biāo)文件工期要求及我方擬安排的工期目標(biāo)。主要施工機(jī)械設(shè)備配置投入本標(biāo)段工作的施工設(shè)備情況詳見(jiàn)附表一《擬投入本合同的主要施工設(shè)備表》主要技術(shù)裝備配備⑴試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器配備為實(shí)現(xiàn)對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量的預(yù)測(cè)和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，克服質(zhì)量通病，確保實(shí)惠質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合我公司以往成功經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工地試驗(yàn)室。常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)在工地進(jìn)行，對(duì)工地試驗(yàn)室自身不能承擔(dān)的試驗(yàn)檢測(cè)工作，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)室進(jìn)行。工地試驗(yàn)所有配備試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器須由計(jì)量部門(mén)標(biāo)定，并經(jīng)北京市質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)其進(jìn)行資質(zhì)審查合格并確定其試驗(yàn)范圍后，方可進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作。⑵測(cè)量?jī)x器配備加強(qiáng)本標(biāo)段測(cè)量工作，防止因測(cè)量失誤而造成質(zhì)量事故，克服質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)業(yè)測(cè)量隊(duì)，隸屬于項(xiàng)目經(jīng)理部工程部和施工隊(duì)伍技術(shù)室。并配備精良的測(cè)量?jī)x器，以滿(mǎn)足規(guī)定要求的測(cè)量精度。測(cè)量?jī)x器配備情況見(jiàn)附表二《擬投入本合同的測(cè)量?jī)x器表》材料資源計(jì)劃⑴材料供應(yīng)原則對(duì)于由發(fā)包單位供應(yīng)的材料（或設(shè)備）應(yīng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，其設(shè)備交貨驗(yàn)收的內(nèi)容包括：抽樣檢驗(yàn)，設(shè)備合格鑒定及材料（