互聯(lián)網(wǎng)-大健康營(yíng)銷(xiāo)方案(doc)-資料下載頁(yè)
2025-05-13 00:20本頁(yè)面
【正文】 公益活動(dòng)的支持引起人們的廣泛注意，樹(shù)立良好企業(yè)形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)門(mén)戶(hù)品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)公益事件越來(lái)越關(guān)注，因此對(duì)公益活動(dòng)的支持也越來(lái)越體現(xiàn)出巨大的廣告價(jià)值?！按钴?chē)”聚焦事件這里的聚焦事件是指消費(fèi)者廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)事件。門(mén)戶(hù)可以及時(shí)抓住聚焦事件，結(jié)合門(mén)戶(hù)的傳播或銷(xiāo)售目的展開(kāi)新聞“搭車(chē)”、廣告投放和主題公關(guān)等一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。 危機(jī)公關(guān)門(mén)戶(hù)面臨的危機(jī)主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：社會(huì)危機(jī)和自身的危機(jī)。社會(huì)危機(jī)指危害社會(huì)安全和人類(lèi)生存的重大突發(fā)性事件，如自然災(zāi)害、疾病等。自身的危機(jī)是因管理不善、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或者外界特殊事件等因素給企業(yè)帶來(lái)的生存危機(jī)。 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是指門(mén)戶(hù)運(yùn)營(yíng)方圍繞門(mén)戶(hù)本身策劃網(wǎng)上和網(wǎng)下可參與性較強(qiáng)的活動(dòng)，以達(dá)到活躍網(wǎng)站的用戶(hù)和用戶(hù)帶動(dòng)更多新用戶(hù)參與為目的營(yíng)銷(xiāo)手段，可操作性容易，一般的網(wǎng)站時(shí)常有相關(guān)的活動(dòng)。 常用的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng) 有獎(jiǎng)?wù)魑模? 有獎(jiǎng)?wù){(diào)查； 線下聚會(huì)； 網(wǎng)上各種小賽事； 網(wǎng)站上糾錯(cuò)尋寶； 贈(zèng)送廣告形式的文化衫：中關(guān)村在線； 可想的空間比較大，充分發(fā)揮想象力。常見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)在線推廣方式40% 博客營(yíng)銷(xiāo)方法5%論壇營(yíng)銷(xiāo)方法5% 郵件營(yíng)銷(xiāo)方法10%合作推廣方法5% 事件營(yíng)銷(xiāo)方法15%其他免費(fèi)推廣方法10% 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)10%三、運(yùn)營(yíng)及盈利運(yùn)營(yíng)及盈利計(jì)劃以1年為周期計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)，幫助戶(hù)主理清網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)思路，同時(shí) 幫助戶(hù)主代招代培團(tuán)隊(duì)成員，會(huì)在原有的競(jìng)爭(zhēng)力上復(fù)制給我們的戶(hù)主。盈利模式主線初期：會(huì)員會(huì)費(fèi)+廣告+建站中期：會(huì)員會(huì)費(fèi)+廣告+建站+行業(yè)培訓(xùn)+認(rèn)證長(zhǎng)期：會(huì)員會(huì)費(fèi)+廣告+建站+行業(yè)培訓(xùn)+認(rèn)證+展會(huì)+調(diào)查報(bào)告說(shuō)明：n 盈利模式從初期到中期再到長(zhǎng)期是遞進(jìn)式進(jìn)行的，是盈利模式的逐步疊加，即：現(xiàn)階段盈利模式 = 本時(shí)期的計(jì)劃盈利模式 + 前期各個(gè)階段的盈利模式n 盈利模式需要在具體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行效果評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，不能將方案僵化執(zhí)行。n 對(duì)于門(mén)戶(hù)創(chuàng)立初期而言，現(xiàn)階段著重考慮的是初期的盈利模式。初期盈利模式的良好運(yùn)作，將快捷有效的為企業(yè)達(dá)成現(xiàn)金。三、大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)搭建預(yù)算： APP（IOS與Android雙系統(tǒng)），保留數(shù)據(jù)端口實(shí)現(xiàn)柯柯果業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)接。預(yù)算：35~40萬(wàn)。 微信公眾號(hào)后臺(tái)深度開(kāi)發(fā)，預(yù)算：5萬(wàn)，H5游戲推廣服務(wù)，預(yù)算10萬(wàn)。 3，PC客戶(hù)端官網(wǎng)，預(yù)算：20萬(wàn) （二期規(guī)劃 一期開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)PC官網(wǎng)，保留數(shù)據(jù)對(duì)接端口）四、 團(tuán)隊(duì)組建構(gòu)架與預(yù)算： 人員安排鑒于以上服務(wù)內(nèi)容，甲方的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、推廣需要提供不少于7人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，美工頁(yè)面設(shè)計(jì)至少1人，運(yùn)營(yíng)策劃活動(dòng)設(shè)計(jì)1人，付費(fèi)軟件推廣至少1人，技術(shù)服務(wù)維護(hù)2人，客服至少2人。預(yù)算：50~80萬(wàn)/年五、平臺(tái)初期推廣預(yù)算： 根據(jù)整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況及市場(chǎng)情況，根據(jù)甲乙雙方協(xié)商制定相關(guān)推廣方案，可根據(jù)平臺(tái)廣告及會(huì)員盈利等相關(guān)情況綜合策劃。六、項(xiàng)目整體預(yù)算為： 平臺(tái)硬件搭建：70~80萬(wàn) 服務(wù)團(tuán)隊(duì)組建：50~80萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)推廣預(yù)算：0~30萬(wàn)平臺(tái)服務(wù)合同報(bào)價(jià)： 60 萬(wàn)，大寫(xiě)：陸拾萬(wàn)元整（包含APP，微信公眾號(hào)及基礎(chǔ)版PC官網(wǎng)）15
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