【正文】 文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間移交本項(xiàng)目部集中保管；、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等管理制度提出修改完善意見；：經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是指通過審計(jì)和檢查，評(píng)定項(xiàng)目的重大決策是否正確，項(xiàng)目計(jì)劃是否科學(xué)、完備和可行，實(shí)施狀況是否滿足工程進(jìn)度、工期和質(zhì)量目標(biāo)的要求，資源利用是否優(yōu)化，以及控制系統(tǒng)是否健全、有效，機(jī)構(gòu)運(yùn)行是否合理等。 ：經(jīng)濟(jì)鑒定是指通過審查項(xiàng)目實(shí)施和管理的實(shí)際情況，確定相關(guān)資料是否符合實(shí)際，并在認(rèn)真鑒定的基礎(chǔ)上作出書面的證明。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限2造價(jià)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，為預(yù)算工作建立相應(yīng)配套的執(zhí)行、控制機(jī)制；編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，做好預(yù)算前期調(diào)研工作,編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算綱要，確定企業(yè)下一年度預(yù)算編制的原則、要求各部門司編制預(yù)算草案的統(tǒng)一格式；編寫和更新預(yù)算編制指導(dǎo)書。，包括投資收益預(yù)算、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等。，協(xié)助部門經(jīng)理組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。、平衡各部門的預(yù)算，協(xié)助部門經(jīng)理就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整建議，在此基礎(chǔ)上提出下一年度預(yù)算草案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層審核后財(cái)務(wù)委員會(huì)審批。，經(jīng)相關(guān)高層審批后下達(dá)至各責(zé)任部門，以保證各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，匯總、分析預(yù)算調(diào)整建議案，提出初審意見，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡，確定預(yù)算調(diào)整方案及時(shí)向管理層進(jìn)行反饋。，跟蹤監(jiān)督和控制預(yù)算責(zé)任部門的日常支出和預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)助預(yù)算部門經(jīng)理對(duì)各責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告，按照月度、季度和年度周期考核各責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行成果，并提出獎(jiǎng)懲建議，匯總年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書，起草撰寫年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書，分析年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書，給出反饋意見，確定年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書，經(jīng)過預(yù)算委員會(huì)審核、修改，確定并出版年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書。，落實(shí)信息管理制度，保存預(yù)算管理過程中的文件、方案、會(huì)議紀(jì)要和預(yù)算數(shù)據(jù)；整理預(yù)算管理的資料、決議、方案、報(bào)告等資料，建立檔案，歸檔并保管。3造價(jià)員崗位職責(zé)、編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。3. 協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。、在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。、對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問題，對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。、參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見。、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。4會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)主持制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。、制定本指揮部資金管理方案，負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目資金的預(yù)算、調(diào)配、使用和管理，組織監(jiān)控各施工單位的資金使用，及時(shí)落實(shí)公司下達(dá)的資金上交任務(wù)。、組織和實(shí)施指揮部的財(cái)務(wù)收支及會(huì)計(jì)核算工作，組織編制指揮部財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告，做到會(huì)計(jì)處理及時(shí)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確，為指揮部和公司提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。、組織做好財(cái)務(wù)部門責(zé)任成本管理工作，積極參與指揮部各項(xiàng)大額支出決策分析、談判，定期牽頭開展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為指揮部提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)指揮部違反國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要敢于制止，制止無(wú)效的，積極向上級(jí)機(jī)關(guān)反映。、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，組織做好上級(jí)機(jī)關(guān)和銀行、稅務(wù)、審計(jì)、業(yè)主等有關(guān)部門到指揮部進(jìn)行檢查、稽查或?qū)徲?jì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備和配合工作。、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)人員、出納人員的工作，充分調(diào)動(dòng)指揮部財(cái)會(huì)人員積極性，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。、按照國(guó)家會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求，組織做好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)文件資料的收發(fā)登記以及會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、移交工作。、負(fù)責(zé)指揮部會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理和財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作，努力提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。、負(fù)責(zé)完成公司上級(jí)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5會(huì)計(jì)師崗位職責(zé),結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。、參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。、在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)物的收發(fā),增減和使用,資金收支進(jìn)行核算。、正確計(jì)算收入,費(fèi)用,成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會(huì)計(jì)報(bào)表,年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤(rùn)分配核算工作。、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算,申報(bào)和繳納工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本,費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法,合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。、負(fù)責(zé)執(zhí)行收支計(jì)劃的預(yù)算和總結(jié)工作，以及監(jiān)督資金上撥和支出工作。、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證,帳冊(cè),報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集,匯編,歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià),向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí),可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)工作,完成財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。6測(cè)量員崗位職責(zé)、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，聽從工作安排，按時(shí)完成各項(xiàng)施工測(cè)量、放線任務(wù)。、熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求編制好測(cè)量方案，準(zhǔn)備好測(cè)量所需的工具的表格。、測(cè)量時(shí)仔細(xì)認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確，記錄整潔，并使用法定計(jì)量單位。、測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測(cè)量放線方案。、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。、測(cè)量?jī)x器的核定、校正。、熟悉所使用測(cè)量?jī)x器的性能，管好測(cè)量?jī)x器按時(shí)進(jìn)行儀器周檢。、與各方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。、驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開始，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。、準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。、負(fù)責(zé)垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè)，并記錄整理觀測(cè)結(jié)果。、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。、協(xié)助施工工長(zhǎng)做好測(cè)量方面的技術(shù)復(fù)核工作。六 服務(wù)措施和承諾一、自覺執(zhí)行工程咨詢單位文明從業(yè)公約：　嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，不越級(jí)，不越權(quán)，不自行其事?！」礁?jìng)爭(zhēng)，不互相指責(zé)，不互相殺價(jià)?！『侠硎召M(fèi)，維護(hù)雙方共同利益?！”ＷC按期，保質(zhì)保量完成任務(wù)?！”ＷC資料完整，不失密，不損壞，不丟失?！∽穹ㄊ匾?guī)，公正服務(wù)，不偏不倚?！×疂崗臉I(yè)，不吃請(qǐng)，不收禮，不受賄。二、承諾按照本項(xiàng)目的特點(diǎn)和采購(gòu)人招標(biāo)文件要求，合理組織調(diào)配相關(guān)人員，組建項(xiàng)目組，委派辦理相應(yīng)的決算編制和審計(jì)服務(wù)。項(xiàng)目組由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、注冊(cè)造價(jià)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等人員合理搭配組成，以適應(yīng)承接的業(yè)務(wù)需要，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利完成。 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定全面質(zhì)量控制策略，合理制訂和有效實(shí)施相應(yīng)的全面質(zhì)量控制程序。 將審核工作委派給具有相應(yīng)專業(yè)能力的人員承辦，提供必須的交通工具、辦公物資、測(cè)量、審核專用儀器、器械，確保審核工作按時(shí)、保質(zhì)完成。 實(shí)行三級(jí)復(fù)核制度保障審核結(jié)果和審核報(bào)告能反映委托單位的實(shí)際情況。 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督有復(fù)核責(zé)任的各級(jí)人員的審核工作，以減少執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量。采取有效措施防止審核人員違規(guī)、違紀(jì)和舞弊現(xiàn)象發(fā)生。執(zhí)業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行審核工作紀(jì)律，謙虛謹(jǐn)慎，秉公辦事。不索賄、受賄,不利用職權(quán)為個(gè)人或單位謀私利。如有違反按本所制度給予警告、罰款、停職、開除；構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。 嚴(yán)格按照指定的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行工作，確保在合同工期內(nèi)順利完成相關(guān)的所用工作。承諾對(duì)全面執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和糾正。明確工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，堅(jiān)持“獨(dú)立、客觀、公平、公正”的工作原則，并嚴(yán)守在工作過程中所知悉的商業(yè)秘密。 供應(yīng)商名稱： 河北漢豐造價(jià)師事務(wù)所有限公司 (蓋章) 法定代表人或授權(quán)代表： (蓋章或簽字) 日 期： 2016 年 7 月 15 日