【正文】 調(diào)整，以滿足業(yè)主對工期進度安排的要求。凡遇設計變更必須先與業(yè)主商量，在取得業(yè)主同意后提出正式書面技術核定，完善審批手續(xù)后方能施工。凡隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后，方能進行下道工序施工。二、尊重監(jiān)理，服從管理積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權力，并執(zhí)行實施監(jiān)理規(guī)劃。根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程設計圖紙，施工進度計劃，施工組織設計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料。施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗、檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備全部合格，不給工程造成質(zhì)量隱患和浪費。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導，后予以“協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。三、尊重總包 精心施工開工后與總包聯(lián)系，進一步了解總包施工安排及工程要求，根據(jù)總包單位施工部署提出我們的施工實施方案。在施工中，及時會同業(yè)主、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收試驗部位，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。第二節(jié) 協(xié)調(diào)方案一、與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)我單位將站在工程全局的角度，積極主動高效地為業(yè)主服務，協(xié)助業(yè)主落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互與理解關系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。二、與總包單位之間的協(xié)調(diào)我單位將會與總包單位積極主動地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，了解總包施工部署及工程要求，并在投標方案的基礎上完善施工方案。在施工過程中，如遇施工過程中基坑支護與總包施工內(nèi)容沖突，我方將積極配合總包單位，會同設計共同研究解決辦法。三、與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和批準的 “施工組織設計”進行施工的全面質(zhì)量管理，以嚴肅的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術、質(zhì)量、經(jīng)濟指標。在施工班組“自檢”和我項目經(jīng)理部的“專檢”的基礎上，服從監(jiān)理公司的“三控”（質(zhì)量控制和工程成本和造價控制）、“兩管”（合同管理和資料管理）和監(jiān)督和協(xié)調(diào)，虛心認真接受和服從監(jiān)理公司的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。四、與地方政府部門之間的協(xié)調(diào)我單位具有與政府部門聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關系的成熟經(jīng)驗。在與相關政府部門已經(jīng)建立的良好關系基礎上，將進一步與相關政府部門進行接洽、溝通和關系聯(lián)絡為及時有效貫徹政府部門的各項政策、法規(guī)等做好充分準備，在施工過程中樹立良好的社會形象，為工程順利進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。五、與周邊居民之間的協(xié)調(diào)我單位具有與工程現(xiàn)場周邊居民溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關系的成熟經(jīng)驗。在進場的同時及時與周邊居民及廠區(qū)取得聯(lián)系進行溝通，相互建立良好的諒解關系，采取有針對性的措施，重點控制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊居民的安全及廠區(qū)的正常生產(chǎn)。在施工的過程中使周邊居民能達到諒解，強噪音施工的項目盡可能調(diào)整避開居民休息的時間，對于居民提出的擾民問題應虛心接受，并研究采取相應的避免措施，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關系，徹底解決擾民問題。六、現(xiàn)場資源和機械設備的協(xié)調(diào)根據(jù)現(xiàn)場實際場地，合理分配現(xiàn)場各項資源（包括場地道路）和機械設備和安排施工順序，確保關鍵施工線路得以保障。當不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時，優(yōu)先保證關鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工正常進行。第七章 安全防護及文明施工措施和方案第一節(jié) 安全施工保證措施在施工中貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、北京市關于施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作施工管理規(guī)劃，使安全生產(chǎn)工作與施工生產(chǎn)緊密結合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。一、安全管理目標安全管理方針：安全第一，預防為主，綜合管理。安全生產(chǎn)目標：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷事故頻率控制在千分之三以內(nèi)；不發(fā)生重大機械事故、火災事故、急性中毒事故。安全管理的指導思想：“預防預控、分級管理、分層負責”。二、安全管理體系根據(jù)本工程施工的安全生產(chǎn)原則和安全生產(chǎn)管理目標，成立項目安全領導小組，由項目經(jīng)理負責，并指定現(xiàn)場經(jīng)理具體負責日常安全施工。由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責任工程師，各分包單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。其中項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人。建立健全安全施工管理制度，明確各級安全職責，檢查督促各級、各部門切實執(zhí)行安全施工責任制；組織全體職工的安全教育工作；定期組織召開安全施工會議，經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決。三、安全施工保證措施安全教育我公司施工現(xiàn)場安全教育覆蓋所有在施人員，分層次逐級進行。主要包括的人員和內(nèi)容為：序號人 員培訓組織1項目負責人每隔年接受一次強化安全教育培訓，熟知國家和地方政府有關安全的法律、法規(guī)、行業(yè)標準；明確管理責任，掌握管理制度；了解管理體制，熟悉安全技術、安全檢查及事故處理的相關規(guī)定。2項目管理人員根據(jù)規(guī)定，每年接受安全教育的時間不少于8小時。熟悉國家有關安全的法律、法規(guī)，熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制、技術標準和安全操作規(guī)程，通過考試，取得相應的資格證。3專職安全員每年接受上級組織的安全教育，通過考試持證上崗。安全總監(jiān)應取得注冊安全工程師資格。4施工隊長每年度接受公司不少于24小時的安全專項培訓，并通過考試。5特種作業(yè)人員必須經(jīng)過政府部門的專門安全技術培訓考核，持證上崗。6普通工人接受進場教育三級教育。安全活動（1）班前安全生產(chǎn)講話和班前檢查。每天上班前，班組負責人組織班組人員，針對當天任務，結合安全技術交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、工人安全意識、技術素質(zhì)和思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全講話，提出具體注意事項，并做好活動記錄，總包責任師監(jiān)督。（2）周一安全教育。每周一固定時間組織現(xiàn)場所有人員開展安全教育活動。由安全總監(jiān)組織，對上一周安全生產(chǎn)總結講評，布置本周安全生產(chǎn)管理和安全防護要點，開展有針對性的安全教育，提高全員安全意識。（3）每周生產(chǎn)例會安全講評。（4）項目經(jīng)理部每月安全全員學習。（5）節(jié)假日及重大政治活動安全教育。涉及重大節(jié)假日和國家重大政治活動，國家、政府號召開展的相關活動，項目經(jīng)理部負責人要結合上級部署和工程實際情況，開展各種形式的安全教育宣傳，確保安全要求深入人心。簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書分包單位進場后，必須與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。安全生產(chǎn)協(xié)議書作為合同附件，明確總分包安全生產(chǎn)責任，保證安全生產(chǎn)工作的嚴肅性，同時避免以包代管、以罰代管現(xiàn)象。安全技術交底施工現(xiàn)場所有施工活動必須進行安全技術交底。安全技術交底要求交底人與被交底人親筆簽字。安全技術交底要求全面、準確、有針對性和可操作性，交底必須逐級下達到作業(yè)班組全體人員。安全技術交底由項目安全總監(jiān)審核、監(jiān)督，是保證安全生產(chǎn)，提高安全意識的最有效辦法之一，必須嚴肅進行。四、消防保衛(wèi)安全管理(1)針對本項目成立消防保衛(wèi)工作領導小組。成員構成為：組長：項目經(jīng)理；副組長：現(xiàn)場經(jīng)理、消防保衛(wèi)負責人、安全總監(jiān)；組員：安全員、工長(2)成立義務消防隊：以本項目經(jīng)理為義務消防隊隊長、以項目消防保衛(wèi)負責人為副隊長，項目施工人員10名組成義務消防隊，定期進行教育訓練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災。(3)嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。(4)現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度：序號具體制度措施1建立現(xiàn)場門衛(wèi)和巡邏護場制度，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場，重點是倉庫、電工房、辦公室保衛(wèi)。2施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒和打架斗毆等。3對現(xiàn)場消防保衛(wèi)定期檢查提出的問題限期整改，并按期進行復查。檢查內(nèi)容如下：各施工隊伍人員底數(shù)及各隊的職工“三證”是否齊全； 加強對職工的思想教育，提高遵紀守法的自覺性；施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)值班人員必須佩帶袖標上崗，門衛(wèi)及值班人員記錄完整明確。4施工現(xiàn)場設置臨時消防車道，并保證臨時消防車道暢通。5施工現(xiàn)場配備消防器材，布局合理。要求有明顯防火標志，并經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng)。6對易燃易爆物品，現(xiàn)場要有明顯的標志。7電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；各種電動機具必須按規(guī)定接零接地，并設置單一開關；遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。8嚴格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。施工作業(yè)用火必須經(jīng)消防保衛(wèi)部門審批，領取用火證，方可作業(yè)；任何人不準擅自動用明火；使用明火時，要遠離易燃物，并備有消防器材。用火證只在指定地點和限定時間內(nèi)有效。9現(xiàn)場從事電氣焊人員均應受過消防知識教育，持有操作合格證。在作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身應有滅火器具，在焊接過程中不準離開崗位。10氧氣瓶乙炔瓶使用要符合規(guī)定，兩瓶間距不小于5m，兩瓶距用火點不小于10m。建筑內(nèi)禁止存放氧氣乙炔瓶，禁止使用液化石油氣鋼瓶。11施工材料的存放、使用應符合防火要求。庫房應采用非燃材料搭設，易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定。第二節(jié) 文明施工保證措施一、文明施工管理目標本工程安全文明施工管理目標：認真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，全面加強施工現(xiàn)場文明施工管理，使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工地，為整個工程創(chuàng)建北京市安全文明工地創(chuàng)造條件。文明施工管理體系文明施工組織機構（成立文明施工領導小組）組長：現(xiàn)場經(jīng)理副組長：總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理組員：施工員、安全員以及工長二、文明施工管理制度(1)建立教育制度廣泛深入開展文明施工管理和創(chuàng)建文明施工、安全生產(chǎn)樣板工地達標活動的教育，提高全員開展文明施工的積極性和主動性，為開展創(chuàng)建文明施工安全生產(chǎn)樣板工地提高思想認識。(2)建立文明施工責任區(qū)制度根據(jù)工程實際情況，把現(xiàn)場劃分為若干責任區(qū)，指定責任單位，指定總包和分包責任人并掛牌明示，實行分區(qū)責任管理。(3)建立文明施工定期檢查制度結合現(xiàn)場生產(chǎn)的情況，定期（每周一次）、不定期（階段性抽查）的由現(xiàn)場經(jīng)理組織各主管部門人員參加，進行文明施工檢查，對檢查出的問題要立項、簽發(fā)、整改措施，落實到責任人和整改期限，每周大檢查要有評定、匯總、建檔備查。(4)建立文明施工獎罰制度項目經(jīng)理部采取多種形式的競賽，對在文明施工中做出貢獻的人員、單位給予獎勵，對違反文明施工管理規(guī)定，給項目管理造成損失，損害了公司聲譽的給予處罰。獎勵、處罰可由項目額定、實施。三、文明施工管理措施序號采取具體措施1施工現(xiàn)場土方施工采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到現(xiàn)場不泥濘，不揚塵。2合理安排作業(yè)時間，盡量將施工噪音較大的工序放在白天進行，在夜間避免進行噪音較大的工作。3水泥等易飛揚的細顆粒散體材料或建筑渣土應安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋。運輸時必須封閉、包扎、覆蓋，不得沿途泄漏、遺灑，卸運時采取有效措施，防止揚塵。4現(xiàn)場攪拌噴射混凝土時，攪拌機要采取措施封閉，防止揚塵和噪聲污染，噴最上一步土釘混凝土時，基坑頂部采取遮擋措施。四、擾民及民擾問題應對措施本工程施工期間，我方負責工程可能發(fā)生的擾民及民擾問題。擾民因素分析（1）施工噪音：包括土方、材料的運輸和裝卸、運輸車輛進出、施工機械作業(yè)等噪聲對居民的影響。（2）施工揚塵：包括土方施工中的土方開挖、回填、施工垃圾清運及施工現(xiàn)場裸露地面產(chǎn)生的揚塵對環(huán)境及周圍居民的影響。（3）施工燈光：主要是夜間施工燈光對周圍居民的影響。擾民處理措施根據(jù)本工程施工的特點，本工程擾民情況的重點在于土方挖運和支護施工階段。為了使工程順利進行，為了保質(zhì)保量、保工期、保證文明施工，我方制定了以下措施:(1) 施工準備階段我方采取以下措施：1）在進場施工前，和當?shù)厣鐓^(qū)政府、居委會取得聯(lián)系，邀請周邊單位及居民代表參加協(xié)調(diào)會，通報工程的概況、性質(zhì)及建設意義，并積極聽取周邊單位及居民的意見及建議，盡量采用合理的施工方案減少對周邊環(huán)境的影響。2）與相關管理部門部門、街道辦事處、居委會、派出所建立協(xié)作關系，樹立良好的形象。3）貫徹執(zhí)行北京市政府有關規(guī)定，對相關管理部門下達的各項指令和通知及時落實，并將落實情況匯報給相關管理部門。4）我方成立擾民民擾小組，對可能發(fā)生的民擾問題做好準備工作。 (2) 施工階段我方采取以下措施：1）在施工現(xiàn)場車輛出入口處，設置洗車池，安排專人沖洗車輛，減少土石方運輸途中對市政道路污染。2）用密目網(wǎng)覆蓋施工場地裸露土方，并且對場內(nèi)道路灑水防塵，施工現(xiàn)場周圍設置圍擋，與周邊住戶隔離，減小噪音的擴散及揚塵的擴散。3）土石方挖運車輛離開現(xiàn)場之前，檢查是否裝土過多、是否覆蓋嚴實，以免運輸途中土方撒落。土方運輸車輛行駛路段設專人清理道路撒落土方，并派專人跟蹤清理情況。4）砼澆筑采用低噪聲振動棒，減少施工噪聲，支護樁冠梁支模板盡量減少拆裝產(chǎn)生的噪聲，鋼筋綁扎、模版支拆要輕拿輕放，嚴禁野蠻施工。民擾問題處理措施（1）在施工現(xiàn)場安排專人處理民擾問題，設立民擾接待室，若發(fā)生民擾事件，請居民代表進入接待室與擾民小組商談，達成共識后確定具體處理措施并且實施。（2）若發(fā)生民擾事件，我方與居民