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2025-05-12 23:36本頁面
【正文】 費(fèi)時間 想得很多，做的很少 凡事消極，缺乏自信 固執(zhí)己見，與世隔絕 3. 洿程決定結(jié)果，習(xí)慣提升效率 制定好工作洿程，認(rèn)真執(zhí)行保證結(jié)果 保持好工作洿程，養(yǎng)成習(xí)慣提高效率 合眾智業(yè)集團(tuán) 課程 6續(xù)上頁 3 三、 培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣提高工作效率 1. 個人效率提升必備的 6項修煉 良好的個人意識，保證正確的工作方向 良好的個人習(xí)慣，保證良好的工作狀態(tài) 良好的個人意愿，保證工作的驅(qū)動力量 良好的個人心態(tài)，保證高效的工作效率 良好的個人品德，保證來自各方的協(xié)助 良好的個人能力，保證工作順利的完成 2. 團(tuán)隊效率提升 8項習(xí)慣的培養(yǎng) 分配任務(wù)，明確任務(wù) 執(zhí)行任務(wù)，相互協(xié)作 及時溝通，隨時調(diào)整 揚(yáng)長避短，虛心受教 自我定位，勤于溝通 尊重他人。理解他人 目標(biāo)一致，同心同力 忠于目標(biāo)，堅持到底 3. 成功管理者必備的 10項好習(xí)慣 嚴(yán)于律己，恪盡職守 自我控制，自我管理 深謀遠(yuǎn)慮，高瞻遠(yuǎn)矚 制定計劃，分派工作 上下協(xié)調(diào)，控制自如 隨機(jī)應(yīng)變，適時調(diào)整 利用經(jīng)驗，隨時教育 審時勢度，勇于創(chuàng)新 珍惜時間，做事效率 完成任務(wù)，學(xué)會分享 合眾智業(yè)集團(tuán) 課程 7 《 打造企業(yè)全員執(zhí)行力團(tuán)隊 》 第一講：商業(yè)人格 執(zhí)行的團(tuán)隊，內(nèi)心的強(qiáng)大 一、人格與商業(yè) 為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不負(fù)責(zé)任，因為希望別人來承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失。沒有獨(dú)立的人格，沒有內(nèi)心的強(qiáng)大，就沒有執(zhí)行的根本。 二、商業(yè)人格 兩個要素：靠原則去做事；靠結(jié)果做交換。 兩個標(biāo)準(zhǔn)：成年人邏輯；社會人心態(tài)。 三、商業(yè)文明啟蒙 從自卑依附型，向自信獨(dú)立型轉(zhuǎn)變； 從消極服從型，向積極主動型轉(zhuǎn)變； 從私情人治型，向契約法治型轉(zhuǎn)變； 從內(nèi)耗避責(zé)型，向誠信守責(zé)型轉(zhuǎn)變； 從保守封閉型，向開放分享型轉(zhuǎn)變。 第二講：結(jié)果與任務(wù) 執(zhí)行就是要結(jié)果 一、結(jié)果是什么 ? 二、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？ 三、結(jié)果種種 四、如何做結(jié)果 合眾智業(yè)集團(tuán) 課程 7續(xù)上頁 1 一、什么是客戶？ 我們的衣食父母；是越用越多的資源；是我們商業(yè)回報的來源。 二、什么是客戶價值 ? 三、怎么做客戶價值 ? 四、客戶價值的修煉？ 五、內(nèi)部客戶價值 對上級和平級：給提前量；給依據(jù)；給方案；給選擇題。 對下級：激勵；給成長機(jī)會；給原則；給方法。 第四講：百分百責(zé)任 我是執(zhí)行人才嗎？ 第一是信守承諾 第二是結(jié)果導(dǎo)向 第三是永不言敗 員工自我管理的根本，誰承擔(dān)的結(jié)果大，誰的責(zé)任就大。找到了理由就收獲了借口，結(jié)果和理由永遠(yuǎn)不可能共存，要么結(jié)果干掉理由，要么理由就干掉結(jié)果。真正的執(zhí)行人才對自己一定付百分百責(zé)任！ 第五講： 執(zhí)行真經(jīng) —— 執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng) 一、執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一、聰明第二 二、執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前、自我退后 /鎖定目標(biāo)、專注重復(fù) 合眾智業(yè)集團(tuán) 課程 7續(xù)上頁 2 三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：決心第一、成敗第二 /速度第一、完美第二 /結(jié)果第一、理由第二 光說不練的人背后是沒有決心 ,是害怕失敗的表現(xiàn) 。追求完美的人多半的結(jié)果是失敗 ,而講究速度的人至少會有結(jié)果 。任何理由都不能夠代替勝利的結(jié)果 ,只有勝利是我們的目的 ! 第六講： 4R制度執(zhí)行力 —— 建立不依靠任何能人的制度體系 制度執(zhí)行力致勝方法 第三方秘書法： 總經(jīng)理與中層之間，領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行人中間，要設(shè)立一個“ 4步大秘”，他的任務(wù)就是檢查結(jié)果執(zhí)行情冴，幵按時督促和匯報，節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)的時間。 定期質(zhì)詢法： 一定的時間，組織一次結(jié)果質(zhì)詢，匯報結(jié)果，接受質(zhì)詢，改進(jìn)執(zhí)行力，對長期不結(jié)果的，就要警告甚至淘汰。 合眾智業(yè)集團(tuán) 改變決定成長 合眾智業(yè) 2022年 8月 20日 借此希望 ****公司快速駛向一個新的里程 ！ !
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