蘇珀曼智能割草機(jī)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-05-27 13:52本頁面
【導(dǎo)讀】杭州蘇珀曼智能科技有限公司。序號(hào)培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)部門培訓(xùn)人員數(shù)量培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)教師。01提高員工職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)道德文化管理層620xx-09-3會(huì)議室林經(jīng)理。02掌握基本工藝要求產(chǎn)品的裝配工藝車間820xx-09-4車間呂工。03控制產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)儀器的使用及。04增強(qiáng)產(chǎn)品和工作質(zhì)。量意識(shí)手冊(cè)、程序文件學(xué)習(xí)管理層620xx-09-10辦公室呂工。部門培訓(xùn)對(duì)象簽名崗位（職務(wù)）考核成績培訓(xùn)內(nèi)容摘要：。藝要求，獨(dú)立完成本。電器車間全體員工合格。經(jīng)考核均順利通過考。核，證明培訓(xùn)有效。驗(yàn)儀器的工作原理及。規(guī)范》內(nèi)各零部件的。及按規(guī)范檢驗(yàn)各產(chǎn)。人員能較快熟悉有關(guān)。并強(qiáng)調(diào)企業(yè)質(zhì)量方。性認(rèn)證的要求及應(yīng)做。學(xué)習(xí)，明確各部門的。工作職責(zé)范圍和工作。定的條款進(jìn)行了討。論，并發(fā)表各自的理。通過學(xué)習(xí)、討論，加。于推進(jìn)我光明的未來。從年月到年月工作單位、部門職務(wù)主要工作任務(wù)
【正文】 責(zé) 態(tài)度決定成敗 認(rèn)真做事的效果 感恩的心 時(shí)間管理 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)： 道德文化的提高也就等于 推進(jìn)我光明的未來 記錄人： 日期： 杭州蘇珀曼智能科技有限公司 員 工 培 訓(xùn) 檔 案 編號(hào)： NO. 姓 名 年 齡 性別 文化程度 部門（崗位） 職務(wù) 工 作經(jīng)歷： 從 年 月 到 年 月 工作單位 、 部門 職務(wù) 主要工作任務(wù) 技能情況 能力 鑒定情況 簽名： 日期： 培訓(xùn)情況 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 合格情況
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