合作社管理方案-資料下載頁
2025-05-12 22:28本頁面
【正文】 事跡突出(9）、領導有方，帶領社員良好的完成或超額完成合作社的各項任(10）、堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內(nèi)取得業(yè)績突出(11）、其他為合作社做出貢獻，理事長認為應當給予獎勵的社員有上述表現(xiàn)，符合晉升考核標準的，給予晉升！獎勵程序如下：(1）、社員推薦、本人自薦或合作社提名(2）、合作社領導推薦、理事會審核(3）、理事會批準。其中，由理事長聘任的社員，其獲獎由理事長親自審核、批準.第三節(jié) 處罰社員有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的工資、按比例扣除相應紅利、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：（1)、違反國家法規(guī)、法律、政策和合作社規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的（2）、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，未能按時完成業(yè)績?nèi)蝿盏模?）、不服從合作社工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響合作社工作秩序的（4）、拒不執(zhí)行合作社決議及理事長、理事會、作業(yè)組長等領導決定的，干擾工作的（5）、工作不負責，損壞合作社公共用具，浪費材料，造成經(jīng)濟損失的（6）、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成不良影響或經(jīng)濟損失的（7）、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費合作社資財，損公肥私，造成不良影響或經(jīng)濟損失的（8）、財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成不良影響或經(jīng)濟損失的（9）、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的（10）、泄露合作社內(nèi)部情況，把合作社客戶介紹給他人或向客戶所取回扣、介紹費的（11）、散布謠言，損害合作社聲譽或影響發(fā)展穩(wěn)定的（12）、利用職權(quán)對社員打擊報復或包庇社員違法亂紀行為的（13）、利用合作社名義私自接辦各類事項的（14）、有其他違章違紀行為，理事長應予以處罰的 社員有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯法律的，提交司法部門依法處理！社員有上述行為造成合作社經(jīng)濟損失或不良影響的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負責任外，由理事長、合作社領導決定責任人應賠償?shù)慕痤~（具體規(guī)定可見合作社規(guī)章制度）
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