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正文內(nèi)容

專業(yè)合作社管理辦法-資料下載頁

2024-11-15 01:08本頁面
  

【正文】 ,監(jiān)事會可以責令其限期公開;對弄虛作假、欺瞞社員的,給予有關(guān)責任人員批評教育,并責令其改正;對拒不改正或者情節(jié)嚴重以及有打擊報復行為的,可以建議理事會按程序?qū)τ嘘P(guān)責任人員予以罷免職務和除名;對社務公開中發(fā)現(xiàn)有揮霍、侵占、挪用、貪污合作社財物及其他違法行為的,應當及時處理,對其中構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)依法處理。第五篇:煙葉綜合服務專業(yè)合作社管理辦法Q/JXY 058-2010前 言本標準是根據(jù)廣東煙草南雄市有限公司《“金雄鷹”烤煙綜合標準體系》設計要求制定,屬《“金雄鷹”烤煙綜合標準體系》管理服務標準中的管理標準。本標準的附錄A為規(guī)范性附錄,附錄B為資料性附錄。本標本標準由廣東煙草南雄市有限公司提出。本標準由廣東煙草南雄市有限公司起草。本標準主要起草人:張丹丹、柯油松、尹本良、謝俊喜、羅靜、王海波、彭文松。IQ/JXY 058-2010 煙葉綜合服務專業(yè)合作社管理辦法 范圍本標準規(guī)定了煙葉綜合服務專業(yè)合作社的成立、運行及管理。本標準適用于南雄烤煙標準化生產(chǎn)示范區(qū)內(nèi)的煙葉綜合服務專業(yè)合作社。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。Q/JXY 0522009“金雄鷹”專業(yè)化服務規(guī)程 《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》 3 術(shù)語解釋煙葉綜合服務專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎上,由一些為煙葉種植提供專業(yè)化服務的農(nóng)民,自愿聯(lián)合成立,實行民主管理的互助性經(jīng)濟組織。4 煙葉綜合服務專業(yè)合作社管理 合作社成立流程按《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》第二章設立和登記執(zhí)行。具體流程見附錄A 圖1。 煙葉綜合服務專業(yè)合作社日常管理 :管理人員包含理事長、監(jiān)事長、理事、監(jiān)事、財務人員、倉庫管理人員、辦公室人員及各專業(yè)隊隊長。:理事會和監(jiān)事會人員由成員大會選舉組成,財務人員由合作社根據(jù)需要聘請有資格證人員擔任,其它辦公室人員由成員大會討論后發(fā)布公告,擇優(yōu)錄用。:按專業(yè)化服務季節(jié),設置出勤管理、日常文檔管理、財務管理、進出庫等日常管理項目。:培訓師主體以外聘專業(yè)人員或當?shù)刂鞴懿块T、技術(shù)指導部門為主,培訓對象以合作社社員為主。:培訓內(nèi)容應包含但不局限于社員技能培訓、專業(yè)化服務專業(yè)標準和安全培訓。:按附錄A 圖2執(zhí)行。:培訓檔案應包含但不局限于培訓教材(含文本、音像設備)、培訓記錄、培訓效果 Q/JXY 058-2010 評價、培訓圖片等內(nèi)容。:考核主體以合作社管理人員為主,其它技術(shù)指導部門和被服務代表為輔,但是其它單位考核人員不應低于考核人員的1/3。考核對象為合作社專業(yè)化隊員的服務質(zhì)量和服務水平。:考核包含日??己撕涂冃Э己藘刹糠?。a)日??己耍喊痪窒抻谌粘3銮?、工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一性、日常檔案管理等;b)績效考核:包含但不局限于服務面積、勞動時間、成本收益等服務質(zhì)量考核,滿意度評價等。:培訓檔案應包含但不局限于培訓教材(含文本、音像設備)、培訓記錄、培訓效果評價、培訓圖片等內(nèi)容。:包含但不局限于專業(yè)化服務作業(yè)質(zhì)量糾紛和人員糾紛。:糾紛處理主體包含合作社管理人員、當?shù)卣俨貌块T、技術(shù)仲裁部門以及糾紛當事人。:按照上報糾紛→當事人協(xié)調(diào)→合作社內(nèi)部調(diào)解→政府、技術(shù)部門等共同調(diào)解的流程執(zhí)行。:以客戶利益至上為主要原則,兼顧社員利益。專業(yè)化服務工作流程按Q/JXY 0522009 附錄A執(zhí)行。 煙葉綜合服務專業(yè)合作社財務管理 合作社實行獨立的財務管理和會計核算,嚴格按照國務院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務過程中的成本與費用。,由理事長按照合作章程規(guī)定,組織編制本合作社業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告,經(jīng)執(zhí)行監(jiān)事審核后,于成員大會召開十五日前,置備于辦公地點,供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。,用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補虧損等。,彌補虧損、提取公積金、公益金后的可分配盈余,經(jīng)成員大會決議,20~40%的利潤按合作社股權(quán)量進行分配,60%~80%按成員專業(yè)化服務績效考核情況按比例分配。,經(jīng)成員大會討論通過,用公積金彌補,不足部分也可以用以后盈余彌補。合作社可委托當?shù)貙徲嫴块T對合作社財務進行審計、專項審計和換屆、離任審計。 煙葉綜合服務專業(yè)合作社日常工作。包含但局限于專業(yè)化服務準備(市場調(diào)研、專業(yè)化服務價格制定、簽訂服務協(xié)議、預約安排等)、專業(yè)化服務過程、專業(yè)化服務評價等。包含但不局限于招聘、培訓、考核等。Q/JXY 058-2010 a)協(xié)議管理。一是與煙草行業(yè)簽訂煙草補貼管理協(xié)議,二是與煙農(nóng)簽訂專業(yè)化服務協(xié)議和風險保障協(xié)議,三是與第三方簽訂固定資產(chǎn)等權(quán)責租賃協(xié)議;b)人員檔案管理;c)財務資料管理;d)專業(yè)化服務痕跡資料管理等。 合作社內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。包含但不局限于與政府部門、煙草業(yè)務部門、合作社社員之間關(guān)系協(xié)調(diào)及資產(chǎn)處置等。 其它日常性工作 煙草行業(yè)對煙葉綜合服務專業(yè)合作社的有效監(jiān)管 參與綜合服務社專業(yè)化服務作業(yè)標準的制定; 參與綜合服務社專業(yè)化服務價格的制定; 參與綜合服務社與種植主體的糾紛處理; 參與綜合服務社作業(yè)驗收與評價; 對綜合服務社的技術(shù)人員進行培訓; 對綜合服務社的利潤分配進行監(jiān)管。重點監(jiān)管煙草補貼形成的資產(chǎn),以股權(quán)形式量化到煙農(nóng)的分配。Q/JXY 058-2010附錄 A 農(nóng)民專業(yè)合作社成立流程圖農(nóng)民專業(yè)合作社成立流程圖政府機構(gòu)不同意發(fā)起籌備籌備人會議記錄、名稱申請、設立申請等社員農(nóng)民相關(guān)文件記錄審批合作社名稱、設立申請宣傳發(fā)動起草章程發(fā)起準備合作社章程、成員入社申請、成員登記等吸收成員同意會議紀要、章程、出資清單、任職文件等召開設立人大會審批合作社注冊登記同意不同意設立登記召開成立大會會議紀要、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證等組建機構(gòu)圖1 農(nóng)民專業(yè)合作社成立流程圖Q/JXY 058-2010 附錄 B 農(nóng)民專業(yè)合作社專業(yè)化服務隊培訓流程圖合作社專業(yè)化服務隊培訓流程煙葉工作站政府機構(gòu)綜合服務合作社種煙主體相關(guān)文件記錄合作社培訓需求、專業(yè)隊服務所需資格證要求農(nóng)機操作培訓培訓教案、培訓圖片、培訓效果評價機耕/育苗/植保/烘烤/分級專業(yè)化培訓合作社安全培訓不合格培訓情況考核合格發(fā)放資格證簽訂安全操作承諾書安全生產(chǎn)承諾書上崗證上崗培訓資料歸檔圖2 合作社專業(yè)化服務隊培訓流程圖
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