生豬專(zhuān)業(yè)合作社簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)
2024-11-09 07:38本頁(yè)面
【正文】 生豬產(chǎn)銷(xiāo)合作社社員手冊(cè)》，發(fā)放給每位社員，內(nèi)容包括公司章程、經(jīng)營(yíng)制度、財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部聯(lián)系方式、養(yǎng)殖技術(shù)等，不僅讓社員了解合作社的基本情況，還成為指導(dǎo)社員從事生產(chǎn)的好幫手。統(tǒng)一為社員提供種苗、飼料、原材料和藥品合作社經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一向社員提供種苗和藥品，只在成本價(jià)上加5%的利潤(rùn)。為了有效實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)制度，合作社還成立了“采購(gòu)委員會(huì)”，制定了《物資采購(gòu)程序》，合作社指派專(zhuān)職理事負(fù)責(zé)監(jiān)督，實(shí)行透明采購(gòu)。由于經(jīng)營(yíng)部直接與廠家聯(lián)系，降低了物品采購(gòu)價(jià)格，與市場(chǎng)價(jià)相比社員買(mǎi)藥品和種苗節(jié)省成本在10%以上。合作社為了解決飼料供應(yīng)問(wèn)題，租賃了安徽錦中工貿(mào)公司飼料廠作為飼料供應(yīng)問(wèn)題，租賃了安徽錦中工貿(mào)公司飼料廠作為飼料生產(chǎn)基地。該基地總投資1800萬(wàn)元，擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，年可生產(chǎn)各種飼料10萬(wàn)噸。飼料生產(chǎn)基地統(tǒng)一向社員提供飼料，只在成本價(jià)上加2%的利潤(rùn)，由于合作社集中采購(gòu)原料，降低了原料價(jià)格和采購(gòu)費(fèi)用，減少了中間環(huán)節(jié)，社員每出欄一頭生豬為其節(jié)省成本20元，僅此一項(xiàng)每年為社員增收600余萬(wàn)元。飼料生產(chǎn)基地在保證為社員服務(wù)的同時(shí)，還對(duì)外開(kāi)展畜禽飼料代加工服務(wù)。同一產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓合作社經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)生豬銷(xiāo)售，所有社員實(shí)行統(tǒng)一銷(xiāo)售。合作社成立之初就在浙江、上海等地畜牧部門(mén)申請(qǐng)登記、備案，2008年被上海愛(ài)森食品有限公司定為生豬生產(chǎn)基地，并獲得入滬準(zhǔn)入證，將社員養(yǎng)殖的生豬以高于本地價(jià)格銷(xiāo)售到杭、嘉、湖及上海等地。合作社的經(jīng)營(yíng)部和技術(shù)服務(wù)部還對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，除社員外，還為縣內(nèi)80%以上的生豬養(yǎng)殖戶(hù)、縣外近百個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)提供服務(wù)。統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo)、申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品，提升產(chǎn)品品牌為了提升產(chǎn)品品牌，合作社建有自己的網(wǎng)站，并成功注冊(cè)了“廣合”商標(biāo)，下一步將并以九個(gè)“示范基地”統(tǒng)一申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。合作社還要求社員在生產(chǎn)中遵循《無(wú)公害產(chǎn)品生豬飼養(yǎng)管理準(zhǔn)則》、《合作社產(chǎn)品質(zhì)量控制程序》等，保證生豬產(chǎn)品的質(zhì)量。力爭(zhēng)把廣德建成長(zhǎng)三角城市的無(wú)公害生豬供應(yīng)基地，使產(chǎn)品得到消費(fèi)者歡迎和認(rèn)可。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范利潤(rùn)分配為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、公開(kāi)化，合作社聘請(qǐng)具有高級(jí)職稱(chēng)的會(huì)計(jì)師擔(dān)任專(zhuān)職會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)合作社財(cái)務(wù)管理，理事會(huì)常年聘請(qǐng)審計(jì)部門(mén)專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)合作社各項(xiàng)財(cái)務(wù)賬目按季度進(jìn)行定期審計(jì)；實(shí)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上墻制度，按月公布相關(guān)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)上報(bào)理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)，并以短信形式向社員通報(bào)，力爭(zhēng)做到公開(kāi)、公正、透明、可信度高；年末由監(jiān)事會(huì)牽頭對(duì)總經(jīng)理全年工作機(jī)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，并向社員大會(huì)提交審計(jì)報(bào)告。按年出具財(cái)務(wù)報(bào)表，經(jīng)理事會(huì)審核后，報(bào)社員大會(huì)審議通過(guò)。按照合作社《章程》規(guī)定，合作社制定了年終盈余分配制度，即：在稅后利潤(rùn)中，優(yōu)先提取10%作為公積金，5%作為公益金，5%作為風(fēng)險(xiǎn)金，再提取65%按照社員與合作社的交易量進(jìn)行分配，剩下15%按照股金比例再分配。四、積極籌措資金并采取多途徑解決社員融資困難合作社為了支持社員做大做強(qiáng)，采取一系列辦法解決困擾社員發(fā)展的流動(dòng)資金問(wèn)題。首先，合作社向社員賒欠原料、飼料，賒欠的價(jià)值不超過(guò)社員股金，兩個(gè)月內(nèi)不計(jì)利息；其次，合作社為社員向金融機(jī)構(gòu)擔(dān)保短期流動(dòng)資金；再次，合作社為了應(yīng)對(duì)生豬低彌期的困難，進(jìn)一步增強(qiáng)合作社的凝聚力，2009年4月合作社成立廣德縣廣合生豬產(chǎn)銷(xiāo)合作社內(nèi)部社員資金互助社，通過(guò)聯(lián)保方式向農(nóng)行貸款470萬(wàn)元，并充分利用社員間的岔口資金，到目前為止總計(jì)向社員放貸560萬(wàn)元。極大的緩解了廣大社員發(fā)展的資金困難問(wèn)題，可以讓廣大社員在新一輪的生豬高峰期內(nèi)大展身手。五、取得成效合作社成立近兩年來(lái)，通過(guò)規(guī)范化運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。2006年底合作社被評(píng)為“宣城市十佳農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”和“宣城市規(guī)范化農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”。2007年被評(píng)為省示范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織。2008年農(nóng)業(yè)部、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次到合作社參觀指導(dǎo)，給予我社高度評(píng)價(jià)。2008年，總利潤(rùn)135萬(wàn)元，社員發(fā)展到230多名，股本235萬(wàn)。全年出欄生豬30萬(wàn)頭。通過(guò)合作社的示范作用，帶動(dòng)本縣及宣、郎、寧和浙江安吉、長(zhǎng)興等地養(yǎng)殖戶(hù)近3000余戶(hù)。有力地促進(jìn)了生豬養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了有力的推動(dòng)作用。六、合作社發(fā)展面臨的困難合作社成立時(shí)間不長(zhǎng)，合作社的少數(shù)社員合作意識(shí)還有待提高，整體素質(zhì)有待提升。政府有些職能部門(mén)對(duì)合作社作為市場(chǎng)獨(dú)立的法人主體認(rèn)知不夠，很大程度上阻礙了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。建議政府加大對(duì)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的宣傳。將各政府職能部對(duì)合作社的扶持納入政績(jī)考核。《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》出臺(tái)后，相關(guān)扶持政策力度不夠，合作社缺乏必要的扶持，制約合作社的發(fā)展。能盡快將合作社的評(píng)級(jí)與龍頭企業(yè)評(píng)級(jí)享受同等的待遇，從而加快農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。七、發(fā)展規(guī)劃（一）制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃保行業(yè)發(fā)展根據(jù)廣德縣生豬業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況，結(jié)合省生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展“462計(jì)劃”，合作社制訂了《廣德縣生豬產(chǎn)銷(xiāo)合作社發(fā)展“639”規(guī)劃》，即到2010年末，廣德縣生豬產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社社員養(yǎng)殖出欄生豬達(dá)60萬(wàn)頭，重點(diǎn)建設(shè)“30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化生豬示范養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）”，場(chǎng)（小區(qū)）年出欄規(guī)模達(dá)5000頭以上，積極構(gòu)建生豬良種繁育體系，推廣生豬良種工作，使社員生豬良種覆蓋率達(dá)90%以上。（二）積極構(gòu)建集體安全防疫體系通過(guò)宣傳和培訓(xùn)，提高廣大養(yǎng)殖戶(hù)（場(chǎng)）對(duì)重大動(dòng)物疫病的認(rèn)識(shí)，提高其防疫意識(shí)；幫助養(yǎng)殖戶(hù)做好產(chǎn)前的豬場(chǎng)址，豬舍設(shè)計(jì)，規(guī)范引種、購(gòu)苗工作，鼓勵(lì)養(yǎng)殖戶(hù)自繁自養(yǎng)；加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，增強(qiáng)對(duì)豬病的預(yù)測(cè)和預(yù)警能力，加大生豬調(diào)運(yùn)和屠宰環(huán)節(jié)的管理和控制；大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖小區(qū)，將部分規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)集中到高標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)中去養(yǎng)殖，減少疫病危害。（三）加大“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同信息管理平臺(tái)”和“信息機(jī)”（四）加大生豬銷(xiāo)售市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)（五）逐步規(guī)范合作社內(nèi)部資金互助社，加大合作社融資力度積極解決社員大展的資金瓶頸。（六）力爭(zhēng)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)合作社示范小區(qū)（七）加大宣傳力度，促合作社發(fā)展。
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