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行政良心ppt課件-資料下載頁(yè)

2025-05-12 13:06本頁(yè)面
  

【正文】 ? 須知,當(dāng)你投靠的某位領(lǐng)導(dǎo)落馬或退休以后,如果你除了投靠別無(wú)能耐,是不可能有好結(jié)局的。 ? 服從,是指在工作中的關(guān)系,若離開(kāi)了工作,就個(gè)人而言,不論職務(wù)高低,在人格上都是平等的,不存在誰(shuí)服從誰(shuí)的問(wèn)題。 ? 遇事不擅作主張,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,這是下級(jí)必須遵循的原則,也是無(wú)可非議的。 36 妥善處置領(lǐng)導(dǎo)間的分歧 ? 一是按“時(shí)間先后”來(lái)處理 ? 二是按“職務(wù)高低”來(lái)處理 ? 三是按“實(shí)效大小”來(lái)處理 ? 以上均需同時(shí)注意與持不同意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)溝通 ? 四是按“兼顧左右”來(lái)處理 ? 兩位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)大院修排水溝的意見(jiàn): ? 明溝(省錢(qián)) VS暗溝(美觀(guān)) ? 負(fù)責(zé)施工的機(jī)關(guān)干部的折中方案:道路邊的修成暗溝,房后不引人注意的一半修成明溝。 ? 更高明的做法 ? 事前影響法、適當(dāng)緩辦法 37 唱好領(lǐng)導(dǎo)難唱的曲 ? 分責(zé) ? 在工作中搶挑重?fù)?dān),知難而進(jìn),為單位領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu); ? 緩沖 ? 在處理一些比較復(fù)雜和容易激化的矛盾時(shí),要打頭陣,給領(lǐng)導(dǎo)最后決策留下緩沖的余地和充裕的時(shí)間; ? 匡正 ? 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一些失誤和不完善的決定,要出以公心進(jìn)行糾正和補(bǔ)充,當(dāng)上級(jí)考慮或處理問(wèn)題有所不周時(shí),要主動(dòng)提醒,防止造成失誤。 38 敢向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)忠言 ? 培根說(shuō)過(guò),過(guò)分恭維別人,等于賤賣(mài)自己的人格。 ? 美國(guó)太平洋鐵路公司總經(jīng)理威廉 杰佛斯搭乘該公司鐵路專(zhuān)車(chē)公出。在某一站,車(chē)上司機(jī)到他的專(zhuān)用車(chē)廂來(lái)找他,有事詢(xún)問(wèn)。當(dāng)時(shí),他正忙于擬一份電報(bào)稿,所以隨便答應(yīng),沒(méi)有正面看那司機(jī),司機(jī)傲然地說(shuō):“你這態(tài)度很不夠意思,不要把自己弄得太忙,留些時(shí)間給自己思考?!闭f(shuō)完掉頭就走了??偨?jīng)理覺(jué)得這話(huà)一針見(jiàn)血,聽(tīng)了不但不以為忤,反而肅然起敬,就濃縮他話(huà)中的精義,制成精致的卡片,壓在玻璃板底下,作為座右銘:“人生何必太匆匆,留些時(shí)間思考?!? ? 所提的必須是積極的、有建設(shè)性的言論,而非不負(fù)責(zé)任地空談。不能讓上級(jí)“下不了臺(tái)”,或表現(xiàn)得你比上級(jí)精明。(楊修之死足為誡)更不能是為了自己的私欲,才提出這個(gè)意見(jiàn)。 39 不犯 “ 抗上 ” 的低級(jí)錯(cuò)誤 ? 飯局上的戲言:“直接領(lǐng)導(dǎo)不敬(酒),早晚是塊心病。” ? 領(lǐng)導(dǎo)處在受尊敬的環(huán)境里,尊重需要的指數(shù)非常高。你尊敬他,他很可能不在意你;但一旦你不尊敬他,素質(zhì)不高的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)給你“穿小鞋子,扣大帽子,揪小辮子,打大棍子?!? ? “抗上”的結(jié)果:“一等秘書(shū)提提包,二等秘書(shū)定車(chē)票,三等秘書(shū)編簡(jiǎn)報(bào),四等秘書(shū)寫(xiě)材料。” ? 越是憑關(guān)系而不是憑本事也確實(shí)沒(méi)有多少真才實(shí)學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),越對(duì)是否受到尊重極為敏感。對(duì)這種領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有必要“抗”,對(duì)他“敬而遠(yuǎn)之”即可。把自己分內(nèi)的事做好,把自己的職責(zé)履行好,大小工作不出紕漏,他也奈何不了你。 40 如何 “ 約束 ” 領(lǐng)導(dǎo) ? “貞觀(guān)之治”得益于魏徵 ? 白鷂鷹的故事(李世民怕魏徵批評(píng)玩物喪志,藏在懷里捂死了) ? 李世民在魏徵死后說(shuō):“夫以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。朕常得此三鏡,以防己過(guò)。今魏徵殂( c)逝,遂亡( w)一鏡矣?!? ? “約束”領(lǐng)導(dǎo)的方法 ? 依靠感情約束、依靠水平約束(李斯 《 諫逐客書(shū) 》 )、依靠法規(guī)約束、依靠人格約束(“強(qiáng)項(xiàng)令”董宣的故事:任洛陽(yáng)令時(shí),劉秀姐姐湖陽(yáng)公主的家奴行兇殺人。董宣智捕兇犯,就地正法。不愿向公主磕頭謝罪,“兩手據(jù)地終不肯俯”。劉秀肅然起敬,稱(chēng)他為“強(qiáng)項(xiàng)令”。)
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