某品牌20xx年直營部店鋪貨品調撥流程制度(doc3)-資料下載頁
2024-11-02 23:59本頁面
【導讀】直營部經理／助理審批調貨計劃，扣直營貨務主任1分。據更新，因數據沒有及時更新以導致貨品調撥有誤的，扣商品部負責人1分。給直營貨品調撥專員的調撥單會在第二個工作日處理。在周一、周三除外的其他時間進行同?？鐓^(qū)則需經直營部。進)，沒有按要求及時在電腦麗晶做單的或已審核單據的明細有誤的，扣店鋪人員1分。(特許調撥出現收貨差異參照直營部收、退貨差異處。5分，店員3分，及由店鋪按公司失貨處理規(guī)定承擔失貨賠償。部作出扣罰2分的處罰。
【正文】 到貨運公司通知的兩天內提貨回公司倉庫，如沒有按時提貨而導致公司失貨， 一 律扣罰 5 分。 中管網通用業(yè)頻道 中管網通用業(yè)頻道 儲運部在收到貨物的 5 個工作天內必須完成收驗貨品并在引用店鋪退貨單做收退貨，同時將收貨明細、驗貨差異、待處理貨品明細交給區(qū)域經理或助理 (驗貨差異表需要有儲運部經理簽名 )，如因沒 有按時提交收貨明細、驗貨茲異和待處理貨品明細 前 導致公司失 貨及不能返修、進倉的，一律扣罰 5 分。 直營部區(qū)域經理或助理收到倉庫的收貨明細、驗貨差異和待處理貨品明細后，與店 鋪的裝箱單核對完并簽名確認復印一份交商品部，因沒有及時審核而導致貨品損失的將對直 營部區(qū)域經理或助理扣罰 1 分。 直營部區(qū)域經理或助理收到驗貨差異表后 FAX 給店鋪要求店鋪進行盤存、復核，并 跟進復核回函簽名確認回傳并交區(qū)域經理確認責任人。 1 0、店鋪在收到直營部區(qū)域經理或助理 FAX 的驗貨差異表后要在當天內進行盤 查和復 核，并將結果回傳給直營部區(qū)域經理或助理，如沒有按時復查和 回 傳，全體員工各扣罰 1 分。 1直營部區(qū)域經理或助理收到待處理貨品先進行登記后再交生產部的檢驗員進行檢驗 鑒定，跟進生產部的貨品檢驗結果安排退倉、轉倉或報損手續(xù)，如因沒有及時跟進而導致貨 品丟失的，一律扣罰 3 分。 以上制度即 日 起執(zhí)行。 備注：店鋪員 工 每扣 1 分為 1 0 元，公司員工則按公司扣罰標準執(zhí)行。 直營部 2020 年 1 月 1 1 日
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