某品牌20xx年直營(yíng)部店鋪貨品調(diào)撥流程制度(doc3)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 在 收到調(diào)撥 單 的當(dāng)天將調(diào)撥決定交 直 營(yíng) 貨品調(diào) 撥 專員跟進(jìn)店鋪調(diào)撥，沒(méi)有提交調(diào)撥申請(qǐng)表給直營(yíng)貨品調(diào)撥專員跟進(jìn)的扣區(qū)域主管／經(jīng)理／助理1 分，直營(yíng)貨品調(diào)撥專員因此無(wú)法跟進(jìn)導(dǎo)致失貨的，責(zé)任由區(qū)域主管／經(jīng)理／助理承相。 直 營(yíng)店鋪銷(xiāo)售 日 報(bào)表于當(dāng)天晚上傳真回公司，直營(yíng)部于第二天早上 1 0： 30 收齊 日 報(bào)表并交給商品部錄入麗晶，如店鋪沒(méi)有按時(shí)回傳報(bào)表，則扣當(dāng)班店員每人 1 分；商品部在貨控小組安排跨地區(qū)調(diào)撥貨品當(dāng) 天中午 1 2： 00 前完成倉(cāng)庫(kù)出貨給店鋪的電腦店鋪收貨和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)更新，因數(shù) 據(jù) 沒(méi)有及時(shí)更新以導(dǎo)致貨品調(diào)撥有誤的，扣商 品部負(fù)責(zé)人 1 分。 直營(yíng)貨控小組填寫(xiě)好的調(diào)撥單必須在當(dāng)天中午 1 2： 00 日， 前 交直營(yíng)貨品調(diào)撥專員跟進(jìn)，直營(yíng)貨品調(diào)撥專員半小時(shí)內(nèi)交相關(guān)區(qū)域經(jīng)理簽批，各區(qū)域經(jīng)理必須在當(dāng)天下午 3： 00 前 完成 簽批流程并返回直營(yíng)貨品調(diào)撥專員，直營(yíng)貨品調(diào)撥專員必須在當(dāng)天下午 4： 30 前 將調(diào)撥 單傳真到各店鋪，沒(méi)有按以上時(shí)間規(guī)定操作的，扣相關(guān)負(fù)責(zé)人 1 分。 (特許調(diào)撥出現(xiàn)收貨差異參照直營(yíng)部收、退貨差異處 理流程處理 )，店鋪沒(méi)有及時(shí) FAX 收／驗(yàn)貨表給直營(yíng)調(diào)撥專員跟進(jìn)的，其中差異山店鋪 由 自行承擔(dān)。 直營(yíng)部區(qū)域經(jīng)理和助理復(fù)核店鋪退貨裝箱單貨品是否按量按要求退回公司，如發(fā)現(xiàn) 店鋪沒(méi)有按要求退倉(cāng)的，除要求補(bǔ)退貨品外還對(duì)店鋪負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人各 扣 罰 1 分。 以上制度即 日 起執(zhí)行。 直營(yíng)部區(qū)域經(jīng)理或助理收到倉(cāng)庫(kù)的收貨明細(xì)、驗(yàn)貨差異和待處理貨品明細(xì)后，與店 鋪的裝箱單核對(duì)完并簽名確認(rèn)復(fù)印一份交商品部，因沒(méi)有及時(shí)審核而導(dǎo)致貨品損失的將對(duì)直 營(yíng)部區(qū)域經(jīng)理或助理扣罰 1 分。 1每周一次將調(diào)撥單／貨運(yùn)單／收貨單交財(cái)務(wù)部歸檔，提供的店鋪收貨差異審批文件的當(dāng)天進(jìn)行麗晶賬務(wù)處理，沒(méi)有及時(shí)處理的，扣直營(yíng)調(diào)撥專員 1
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