【總結(jié)】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國(guó)北京2022年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-2-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?byTheBostonConsultin
2025-01-10 01:47
【總結(jié)】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國(guó)北京2022年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632-1-天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;Q
2025-01-21 23:45
【總結(jié)】電價(jià)和成本控制2022年10月2第一章電價(jià)12我國(guó)現(xiàn)行銷售電價(jià)機(jī)制我國(guó)電價(jià)機(jī)制從節(jié)能角度需改進(jìn)的地方3電價(jià)的基本概念及其管理模式3一、電價(jià)的基本概念及其管理模式1、電價(jià)定義:是電能商品的銷售價(jià)格,是電能價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。“準(zhǔn)公共產(chǎn)品”2、電價(jià)
2025-05-12 12:36
【總結(jié)】第一節(jié)出口商品成本核算一、成本核算?出口總成本是指出口商品的進(jìn)貨成本加上出口前的一切費(fèi)用和稅金?出口銷售外匯凈收入是指出口商品按FOB價(jià)出售所得的外匯凈收入?出口銷售人民幣凈收入是指出口商品的FOB價(jià)按當(dāng)時(shí)外匯牌價(jià)折成人民幣的數(shù)額出口換匯成本核算?成本核算就是將為出口商品所作的投入與通過(guò)出口
2025-01-05 06:08
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)與成本理論——探求生產(chǎn)者(廠商)的行為生產(chǎn)者的目的:追求利潤(rùn)最大化生產(chǎn)理論成本理論利潤(rùn)最大化市場(chǎng)理論本章主要內(nèi)容一、單一生產(chǎn)要素的合理投入(短期生產(chǎn)函數(shù))二、兩種生產(chǎn)要素的最適組合(長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù))三、短期成本分析四、長(zhǎng)期成本分析五、利潤(rùn)最大化原
2025-05-01 12:49
【總結(jié)】1、引言2、弄清楚幾個(gè)問(wèn)題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生產(chǎn)成本控制方法2不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一,這個(gè)游戲規(guī)則就不是你美國(guó)、日本家電大鱷說(shuō)
2025-05-12 12:29
【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)講師:譚小琥經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、管理、生產(chǎn)、車(chē)間、班組管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)工作生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的核動(dòng)力班組管理是生產(chǎn)管理的主體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求滿足于生產(chǎn)產(chǎn)品多樣化質(zhì)量合格化價(jià)格最優(yōu)化交期最短化安全保證化班組管理是生產(chǎn)管理的主體人的能動(dòng)性——班組
2025-01-11 17:55
【總結(jié)】1第3章生產(chǎn)與成本生產(chǎn)理論北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1-2大轎車(chē)和小轎車(chē)的比例某出租汽車(chē)公司現(xiàn)有小轎車(chē)100輛,大轎車(chē)15輛,如再增加1輛小轎車(chē)每月可增收10000元(養(yǎng)車(chē)費(fèi)1250元/月),如再增加一輛大轎車(chē)每月可增收30000元(養(yǎng)車(chē)費(fèi)2500元/月)。問(wèn):若想保持總成本不變而使總收入增加,應(yīng)如何
2025-05-01 18:03
【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)第三章生產(chǎn)成本的核算第一節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用要素的分配一、費(fèi)用要素分配的原則(一)直接計(jì)入原則?凡屬產(chǎn)品直接耗用的材料費(fèi)用都應(yīng)盡
【總結(jié)】第六節(jié)成本的概念一、幾種基本的成本概念機(jī)會(huì)成本是生產(chǎn)者所放棄的使用相同生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入.顯成本隱成本顯成本是指廠商在生產(chǎn)要素市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)或租用所需生產(chǎn)要素的實(shí)際支出隱成本是廠商本身所擁有的且被用于該企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的那些生產(chǎn)要素的總價(jià)格。二、各種短期成本總成本
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)與成本回憶一下:在本書(shū)的導(dǎo)論中,我們提到經(jīng)濟(jì)學(xué)的中心思想是:人們面對(duì)稀缺的資源進(jìn)行有目的的選擇,并且在這個(gè)選擇的過(guò)程中與其它人交往。在上一章描述消費(fèi)者的行為中,我們通過(guò)假設(shè)消費(fèi)者在預(yù)算約束之下追求效用最大化,研究消費(fèi)者面對(duì)稀缺資源如何進(jìn)行有目的選擇。本章我們將通過(guò)假設(shè)廠商在生產(chǎn)函數(shù)
2025-05-07 22:12
【總結(jié)】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實(shí)務(wù)壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳、物料管理和成本篇一、如何制定物料計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算二、庫(kù)存管理與零庫(kù)存的可行性三、供應(yīng)廠商的選擇、輔導(dǎo)與評(píng)價(jià)四、采購(gòu)中的成本控制五、如何降低采購(gòu)單價(jià)六
2025-01-10 07:12
【總結(jié)】第七章工程結(jié)算和生產(chǎn)成本第一節(jié)工程價(jià)款結(jié)算的分類和作用一、工程結(jié)算指施工企業(yè)將已經(jīng)完成的工程,按有關(guān)規(guī)定向發(fā)包單位結(jié)算工程價(jià)款,取得收入,用以補(bǔ)償施工過(guò)程中耗費(fèi)的資金,并確定盈虧的一種貨幣結(jié)算。由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),為了使施工企業(yè)在施工過(guò)程中耗用的資金及時(shí)得到補(bǔ)償并及時(shí)反映工程進(jìn)度與投資完成情況,一般
2025-08-23 11:34
【總結(jié)】第三章企業(yè)生產(chǎn)和成本第一節(jié)企業(yè)第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)短期生產(chǎn)理論第四節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)理論第五節(jié)短期成本理論第六節(jié)長(zhǎng)期成本理論第七節(jié)本章評(píng)析微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)2前言?生產(chǎn)理論又稱供給理論或廠商理論,所討論的是生產(chǎn)者行為,考察生產(chǎn)者行為的目的是為了弄清位于供給曲線
2025-03-12 22:56
【總結(jié)】第六章成本計(jì)劃和控制§6-1成本計(jì)劃及其編制方法§6-2產(chǎn)品成本計(jì)劃編制舉例§6-3成本控制的基本原理與方法§6-4成本的事前控制—價(jià)值工程§6-1成本計(jì)劃及其編制方法一、成本計(jì)劃的概念及其意義?1、概念:成本計(jì)劃是以貨幣形式預(yù)先確定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品
2025-04-29 02:43