【正文】 數(shù)，各物流公司要根據(jù)自身規(guī)模、業(yè)務數(shù)量、業(yè)務特點等因素進行增減，在保證公司正常運營的情況下，人工成本最低，資源優(yōu)化配置。 物流公司高層管理崗位職位說明書 ? 總經(jīng)理職責范圍： ? ? 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，組織企業(yè)相關部門制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式并組織實施。 ? ? 根據(jù)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，組織相關部門進行市場調研，分析預測，編制年度經(jīng)營計劃，并組織實施。 ? ? 負責組織公司的全面經(jīng)營管理，根據(jù)年度經(jīng)營計劃，分解年度指標并組織各部門實施、監(jiān)督計劃目標的實施情況。 ? 、規(guī)范管理 ? 主持公司的基本團隊建設，擬定公司內(nèi)部管理機構設置方 物流公司高層管理崗位職位說明書 ? 案和基本管理制度，公司發(fā)展方向、運營模式規(guī)劃、各項管理制度的完善。 ? 、主持公司重要會議 ? 召集、主持總經(jīng)理辦公會議、檢查、督促和協(xié)調個部門的工作情況，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作，聽取匯報。 ? ? 處理公司運營中的重大突發(fā)事件，并制定出特殊事件的解決方案，事后對解決過程進行總結。 ? ? 負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核，并通過逐 物流公司高層管理崗位職位說明書 ? 級負責的原則，全面提升公司員工的素質，開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力。 ? 總經(jīng)理考核標準： ? 。 ? 、可行性強，年度經(jīng)營計劃中各項指標實施成功率。 ? ，全面貫徹公司的各項計劃目標實現(xiàn)率。 ? 、合理、全面，公司各項制度貫徹率。 ? ，與下 物流公司高層管理崗位職位說明書 ? 屬各部門溝通率。 ? ，維護公司管理秩序。 ? 。 物流公司高層管理崗位職位說明書 ? 運營總監(jiān)職責范圍： ? ? 協(xié)助總經(jīng)理研究、編制企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中，根據(jù)市場變化情況提出調整方案；以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為基礎，通過對企業(yè)運營能力的分析，與相關部門共同編制年度經(jīng)營計劃。 ? ? 組織并協(xié)調各部門達到年度經(jīng)營計劃中制定的各項任務指標，確保完成年度經(jīng)營計劃；對各部門、分公司的正常經(jīng)營活動進行必要的調度、協(xié)調與監(jiān)督；定期召開集團公司季度、月度經(jīng)營計劃會議。 ? 物流公司高層管理崗位職位說明書 ? 指導、部署各部門經(jīng)理的工作，指導各部門制定階段工作計劃和進度表，并督促執(zhí)行；協(xié)調各部門之間的合作，協(xié)調解決處理重大意外事件，保證各部門業(yè)務有序進行。 ? ? 學習國內(nèi)外先進物流運作理念，根據(jù)公司實際情況，對各物流業(yè)務流程的各個環(huán)節(jié)提出優(yōu)化個改進措施方案，上報領導審批后執(zhí)行，以不斷提高企業(yè)的業(yè)務能力與核心競爭力。 ? ? 制定公司年度目標管理計劃、目標分解方案和考核方法，并組織實施，對目標實施情況進行檢查、匯總。 ? 物流公司高層管理崗位職位說明書 ? 以目標管理的各項指標作為考核的依據(jù)，對公司各部門、下屬公司的經(jīng)營效果進行考核和年度審計，并對各部門經(jīng)理及子公司的管理層進行責任考核。 ? ? 支持公司的成本控制工作，制定物流成本控制的流程和管理辦法；向各部門傳達成本控制的措施，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。 ? 運營總監(jiān)考核標準： ? ，可行性強；年度戰(zhàn)略目標任務完成率。 ? ? ；公司領導滿意度綜合評價 物流公司高層管理崗位職位說明書 ? ，各項改進措施實施成功率 ? ? ? 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? 行政人力資源部經(jīng)理職責范圍： ? ? 組織編制公司行政管理的各項規(guī)章制度，并進行行政費用預算，報運營總監(jiān)或主管領導審批后執(zhí)行；做好行政后勤工作，保證公司各項活動的正常有序進行。 ? ? 妥善管理公司行政、后勤、辦公設備及用品，按照計劃安排人員購買和維護，組織對公司行政資產(chǎn)進行登記、造冊及定期盤點，協(xié)調各部門行政性車輛的使用，控制各項行政費用的支出。 ? ? 組織公司內(nèi)部的物業(yè)管理和安全保衛(wèi)，對各種設施、設備進行維護和保養(yǎng)，對公司的保安、消防、環(huán)境和衛(wèi)生進行 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? 統(tǒng)一管理，確保公司業(yè)務安全順利的開展。 ? ? 根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，組織管理公司的后勤保障工作，包括員工宿舍、用餐、通信、醫(yī)療、衛(wèi)生、職工生活等工作，為公司整體工作的順利開展提供服務。 ? ? 協(xié)調總經(jīng)理、各職能部門和員工的關系，協(xié)助總經(jīng)理與公司各職能部門進行聯(lián)絡和溝通，協(xié)助各部門籌劃和組織公司的重大活動。 ? ? 協(xié)調公司與政府相關部門、行業(yè)協(xié)會以及各類相關單位的 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? 關系，妥善安排外來人員的來訪接待工作。 ? ? 協(xié)調本部門各項工作，組織部門員工的培訓、考核工作，并有效控制部門各項費用的支出。 ? ? 組織編制人力資源管理的相關規(guī)章制度并組織實施。 ? ? 組織編寫并落實人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司總經(jīng)理確定的員工總數(shù)及工資總額，組織有關人員預算目標，實現(xiàn)公司人力資源需要和人工成本的統(tǒng)一控制。 ? 10組織招聘 ? 依據(jù)公司各部門、下屬公司的需求和崗位任職條件制定員工招聘計劃，并通過推薦、媒體介紹、公開招聘等形式招 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? 聘計劃，并通過推薦、媒體介紹、公開招聘等形式招聘新員工，組織面試、復試，擇優(yōu)錄用新員工。 ? ? 組織實施對員工的考勤、考核、晉升、調職、獎懲、辭退等全方位的管理；與員工溝通，了解其思想動態(tài)，并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢；組織編制全公司的職位說明書，并定期進行修改、審核、建檔。 ? ? 組織制定、組織實施公司的培訓計劃，并對培訓效果進行評估，進而達到開發(fā)人才、提高員工素質、增強公司發(fā)展動力的目的。 ? ? 引進具有競爭力的薪酬管理體系，組織制定公司的薪酬政 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? 策，報領導審批后有效實施，負責組織員工的薪酬福利管理。 ? ? 組織人員對公司員工有關經(jīng)營運作、技術革新、員工生活等各方面的建議和意見進行采集，整理后上報公司相關領導。根據(jù)公司決定對有價值的提案給予獎勵。 ? ? 安排人員定期組織各部門，按照職位職責和職位說明書實施員工業(yè)績考核，根據(jù)公司組織任命程序，組織實施干部晉升前考核。 ? ? 根據(jù)政府部門的規(guī)定，組織制定公司統(tǒng)一的勞動合同文本，安排人員組織員工辦理勞動合同簽訂及續(xù)簽手續(xù)，協(xié) 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? 同法律顧問處理有關勞動爭議。 ? ? 根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定公司統(tǒng)一的勞動社會保障體系，并組織制定相關的政策和規(guī)章制度，安排人員按規(guī)定為員工辦理各種保險和社會統(tǒng)籌手續(xù)，對勞動與社會保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理。 ? ? 制定部門的工作計劃、工作制度，進行下屬員工的分工和組織工作，控制和審核部門的預算與費用情況。 行政人力資源部經(jīng)理考核標準： ? 。 ? ，行政性固定資產(chǎn)的完好率。 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? 。 ? 。 ? 。 ? ，具有瞻性，規(guī)劃中各項指標實現(xiàn)率。 ? ，招聘計劃實現(xiàn)率。 ? ，培訓計劃安排合理。 ? 。 ? ，勞動合同管理情況的鑒定率。 ? ，員工滿意度。 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? 行政主管職責范圍： ? ? 編制公司各項行政管理制度并報領導審批，嚴格執(zhí)行，對子公司的行政管理工作進行檢查與監(jiān)督。 ? ? 制定低值易耗品和行政固定資產(chǎn)管理制度，并依據(jù)各部門所需行政物資申請表，統(tǒng)一協(xié)調、購買，對公司行政財產(chǎn)物資進行登記、造冊、定期盤點，組織人員進行行政辦公設備的維修和保養(yǎng)。 ? ? 按照公司年度行政費用預算，協(xié)助部門經(jīng)理對各項行政費用支出進行控制，確認費用分攤范圍，按月分攤各項費用。 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? ? 負責管理公司公辦場所的物業(yè)和安全保衛(wèi)工作，對公司的保安、消防、環(huán)境和衛(wèi)生進行統(tǒng)一管理 ，確保公司業(yè)務安全順利地開展。 ? ? 為保證公司業(yè)務的正常進行，組織提供員工宿舍，辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全、用餐等必要的后勤保障工作，并負責監(jiān)督。 ? 行政主管的考核標準： ? 、可行、各項制度有效執(zhí)行率。 ? 。 ? ，及年度行政性事故發(fā)生率。 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? 人事主管職責范圍： ? ? 在人力資源部經(jīng)理的領導下，負責公司的人事管理工作，負責起草有關人事管理工作的初步意見。 ? ? 負責按照用人標準備齊各類人員，保證公司的正常運轉。 ? ? 負責保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預測、調整、查詢及人才儲備庫的建立工作。 ? ? 負責員工的勞動合同簽訂以及職務任免、調配、解聘等管理工作。 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? ? 負責公司先進員工的評選、榮譽稱號授予等具體工作及人力資源經(jīng)理交辦的其他工作。 ? 人事主管的考核標準： ? ? ? ? 、完備 ? 、有成效員工領導滿意評價率 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? 班車司機崗位職責范圍： ? ，嚴格按照公司規(guī)定的行車路線行駛。 ? 。 ? （特殊情況除外）。 ? 。 ? 。 ? ，嚴禁車內(nèi)吸煙。 ? ，嚴格遵守交通規(guī)則。 ? ，共同完成好公司領導交給的各部門需要的駕駛工作。 ? 班車司機的考核標準： 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? ，對待本職工作認真負責。 ? 。 ? 。 ? ，共同完成上級交給的駕駛工作。 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? 門衛(wèi)保安崗位職責范圍： ? 一、白班崗位 ? 8： 00準時到崗，下午 17： 00后離崗 ? ? ? ，注意登記內(nèi)容要填寫齊全 ? ，只開側門供人員進出、 ? ，注意日常的防火防盜 ? 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? ? 考核標準 ? ，遵守公司的各項管理制度 ? ，要文明待客 ? ，不能丟失和損壞。 ? ? 二、夜班崗位 ? 19： 00準時到崗，次日早上 7： 00離崗 ? ? ? ，注意登記內(nèi)容要填寫齊全 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? ? ，妥善保管好場區(qū)內(nèi)放置的車輛及物品，注意日常的防火防盜工作 ? ，及時向主管負責人匯報或撥打 110報警 ? ? 考核標準 ? ，遵守公司的各項管理制度 ? ? ，不能丟失和損壞 ? 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? 財務部經(jīng)理職責范圍： ? ? 編制財務管理的規(guī)章制度、會計制度、內(nèi)部財務控制和考核辦法，經(jīng)審批后執(zhí)行；定期對公司的財務相關規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查與監(jiān)督。 ? ? 根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和財務狀況，組織公司各部門編制財務計劃，匯總編制公司財務計劃，經(jīng)審批后執(zhí)行。 ? ? 根據(jù)公司的有關制度，組織有關部門編制財務預算，匯總并上報總經(jīng)理審批、實行，監(jiān)督各部門的預算執(zhí)行情況。 ? ? 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動需求，定期或不定期的組織進行財務分 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? 析，為公司決策提供依據(jù)：對新辟投資項目做好預測和風險分析。 ? ? 嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度，監(jiān)督各項財務收支，對公司預算的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，控制各項費用的使用：對各部門資金使用申請進行審核，配合審計部進行財務審計。 ? ? 根據(jù)公司的戰(zhàn)略計劃，做好資金籌集和管理工作；保持和相關金融機構的密切聯(lián)系，積極開拓融資渠道，為公司建立有效地融資途徑，滿足公司經(jīng)營的資金需求，確保公司資金的安全性、流動性和收益性。 ? ? 根據(jù)年度經(jīng)營計劃組織制定年度成本、費用目標，并進行 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? 分解、控制、分析與評價；依據(jù)財務管理規(guī)定，有效的組織財務工作，確保公司資產(chǎn)的安全、完整、保值、增值；參與重大合同評審，提出意見或建議。 ? ? 協(xié)調本部門各項工作，組織部門員工的培訓、考核工作，控制部門各項費用的支出。 ? 財務部經(jīng)理考核標準： ? ? ? ? 、可靠，領導滿意度綜合評價 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? ，財務制度的實施率 ? ，領導滿意度綜合評價 ? 物流公司各部門主要崗位職位說明書 ? 業(yè)務部經(jīng)理職責范圍： ? 、策略并實施 ? 依據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展計劃，結合公司整車銷售情況，制定本部 ? 門銷售計劃、策略，并組織實施。 ? ? 時刻關注重卡汽車市場及競爭對手的情況，尋找有價值的市場信息，掌握客戶需求變化及行業(yè)市場動態(tài)，分析本公司的競爭優(yōu)勢，及時調整銷售措施方案，改進銷售的方法，增強公司市場競爭力。 ? 、維護重要客戶 ? 開發(fā)新客戶，維護與老客戶的合作關系，