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梅奧理論介紹ppt課件-資料下載頁

2025-05-12 12:15本頁面
  

【正文】 式組織及其成員的行為加以正確的引導(dǎo),使之有利于正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果管理人員懂得了工作中的社會(huì)力量,他在設(shè)計(jì)自己的正式組織及在進(jìn)行計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)和控制的過程中就能做得更為巧妙些。 另外,如果管理人員在其總的工作中考慮進(jìn)了社會(huì)因素,那么他就能修正其組織設(shè)計(jì)。或者他也許還會(huì)采用能考慮其群體中的社會(huì)行為的任務(wù)小組或其他的一些形式;也可能當(dāng)他在考慮變革已分配好的職責(zé)時(shí),他會(huì)注意去熟悉新的社會(huì)關(guān)系中的各種阻力和推動(dòng)力。 ? (3)新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高工人的滿意度。在決定勞動(dòng)生產(chǎn)率的諸因素中,置于首位的因素是工人的滿意度,而生產(chǎn)條件、工資報(bào)酬只是第二位的。職工的滿意度越高,其土氣就越高,從而產(chǎn)生效率就越高。高的滿意度來源于工人個(gè)人需求的有效滿足,不僅包括物質(zhì)需求,還包括精神需求。梅奧和蒙特斯伯格所建立的人際關(guān)系學(xué)說,提出了與當(dāng)時(shí)流行的泰勒科學(xué)管理思想不同的一些新觀點(diǎn)。 科學(xué)管理認(rèn)為生產(chǎn)效率主要取決于作業(yè)方法、工作條件和工資制度。因此,只要采用恰當(dāng)?shù)墓べY制度、改善工作條件、制定科學(xué)的作業(yè)方法,就可以提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率。梅奧認(rèn)為,生產(chǎn)效率的高低主要取決于工人的士氣,而工人的士氣則取決于他們感受到各種需要的滿足程度。在這些需要中,金錢與物質(zhì)方面的需要只占很少的一部分,更多的是獲取友誼、得到尊重或保證安全等方面的社會(huì)需要。因此,要提高生產(chǎn)率,就要提高職工的士氣,而提高職工士氣就要努力提高職工的滿足程度。所以,新型的管理人員應(yīng)該認(rèn)真地分析職工的需要,以便采取相應(yīng)的措施。這樣才能適時(shí)、充分地激勵(lì)工人,達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。 三、 社會(huì)人 假設(shè)的特點(diǎn) ? 人際關(guān)系學(xué)說的獨(dú)特之處是對(duì)人的本性的基本論點(diǎn),簡單地說,他們認(rèn)為職工是“社會(huì)人”。這種假設(shè)認(rèn)為人不但有經(jīng)濟(jì)方面和物質(zhì)方面的需求需要得到滿足,更重要的是人有社會(huì)方面和心理方面的需求需要得到滿足。正是基于對(duì)人的本性的這種認(rèn)識(shí),人際關(guān)系學(xué)說認(rèn)為,要調(diào)動(dòng)職工的積極性,就應(yīng)該使職工的社會(huì)和心理方面的需求得到滿足。人際關(guān)系學(xué)說的這種認(rèn)識(shí)正好與泰羅的“科學(xué)管理理論”對(duì)人的本性的基本認(rèn)識(shí)相反。因此,基于“社會(huì)人”假設(shè)建立起來的人際關(guān)系學(xué)說正好是從與科學(xué)管理理論相反的角度研究如何提高企業(yè)的生產(chǎn)效率的問題。所以說,人際關(guān)系學(xué)說的提出,完全地改變了管理理論發(fā)展的進(jìn)程。 ? 對(duì)于社會(huì)人,梅奧認(rèn)為:①對(duì)于社會(huì)人來說,重要的是人與人之間的合作,而不是人們在無組織的人群中互相競爭。②所有的個(gè)人主要是為保護(hù)自己在集團(tuán)中的地位而不是為自我的利益而行動(dòng)。③從霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),人的思想和行動(dòng)更多的是由感情而不是由邏輯來引導(dǎo)的。 ? 社會(huì)人”假設(shè)有如下三個(gè)特點(diǎn): (1)特點(diǎn)之一是,在勞動(dòng)中同其他人進(jìn)行交往,緊密地結(jié)合在一起。經(jīng)營管理者忽視人際關(guān)系的調(diào)整,必然造成生產(chǎn)中的重大問題。 (2)一個(gè)工人進(jìn)入工廠以后與同班組其他人的關(guān)系如何,在很大程度上決定這個(gè)工人的工作表現(xiàn),并直接地影響其才能的正常發(fā)揮。 (3)經(jīng)營管理人員一旦拋棄認(rèn)為工人群眾是群氓的錯(cuò)誤假設(shè),重視企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系的不斷調(diào)整,就能獲得驚人的效果。
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