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安全生產(chǎn)管理知識(shí)復(fù)習(xí)重點(diǎn)-資料下載頁(yè)

2025-05-12 12:03本頁(yè)面
  

【正文】 為主和公眾動(dòng)員)。法制基礎(chǔ)(4個(gè)層次:法律法規(guī)緊急狀態(tài)法、政府規(guī)章如應(yīng)急管理?xiàng)l例、政府法令規(guī)定等、標(biāo)準(zhǔn)或管理辦法)。應(yīng)急保障系統(tǒng)(信息通信、物質(zhì)裝備、人力資源、經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù))4部分構(gòu)成。  應(yīng)急救援活動(dòng)一般劃分為:應(yīng)急準(zhǔn)備、初級(jí)反應(yīng)、擴(kuò)大應(yīng)急和應(yīng)急恢復(fù)4個(gè)階段?! №憫?yīng)級(jí)別:1)一級(jí)緊急情況:必須利用所有有關(guān)部門(mén)及一切資源的緊急情況,或者需要各個(gè)部門(mén)同外部機(jī)構(gòu)聯(lián)合處理的各種緊急情況。2)二級(jí)緊急情況:需要兩個(gè)或更多個(gè)部門(mén)響應(yīng)的緊急情況。3)三級(jí)緊急情況:能被一個(gè)部門(mén)正??衫玫馁Y源處理的緊急情況?! ∈鹿蕬?yīng)急救援體系響應(yīng)程序:1)接警與響應(yīng)級(jí)別確定。2)應(yīng)急啟動(dòng)。3)救援行動(dòng)。4)應(yīng)急恢復(fù)。5)應(yīng)急結(jié)束。  現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu):1)事故指揮官。2)行動(dòng)部:負(fù)責(zé)所有主要的應(yīng)急行動(dòng),所有的戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)都依據(jù)事故行動(dòng)計(jì)劃來(lái)完成3)策劃部:負(fù)責(zé)收集、評(píng)價(jià)、分析及發(fā)布事故相關(guān)的戰(zhàn)術(shù)信息,準(zhǔn)備和起草行動(dòng)計(jì)劃,并對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行歸檔。4)后勤部:負(fù)責(zé)為事故的應(yīng)急響應(yīng)提供設(shè)備、設(shè)施、物資、人員、運(yùn)輸、服務(wù)。5)資金/行政部:所有事故費(fèi)用的評(píng)估?! ∈鹿蕬?yīng)急預(yù)案的層次:1)綜合預(yù)案:從整體上闞述預(yù)案的方針、政策、應(yīng)急組織及相應(yīng)結(jié)構(gòu)。2)專項(xiàng)預(yù)案:具體的特定的。3)現(xiàn)場(chǎng)處置方案:如重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案(單項(xiàng)預(yù)案),共三個(gè)層次?! ?yīng)急預(yù)案基本結(jié)構(gòu):綜合預(yù)案=基本預(yù)案+應(yīng)急功能設(shè)置、特殊風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)操作程序、支持附件?! ?yīng)急預(yù)案的文件體系:預(yù)案、程序、指導(dǎo)書(shū)、記錄等,一個(gè)4級(jí)文件體系。  應(yīng)急預(yù)案的編制:1)成立工作組(單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo))。2)搜集資料。3)危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析。4)應(yīng)急能力評(píng)估。5)應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)。6)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布(本單位負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行,外評(píng)上級(jí)或安全部門(mén),主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布)?! ⊥暾膽?yīng)急預(yù)案6個(gè)要素:  1.應(yīng)急預(yù)案概況:首先要有明確的原則和方針來(lái)作為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。  2.事故預(yù)防:對(duì)潛在事故、可能的次生與衍生事故進(jìn)行分析采取預(yù)防和控制?! ?)危險(xiǎn)分析:包括危險(xiǎn)識(shí)別、脆弱分析和風(fēng)險(xiǎn)分析  2)資源分析:。、物質(zhì)的準(zhǔn)備情況?! ?)法律法規(guī)要求:是開(kāi)展應(yīng)急救援工作的重要前提和保障?! ?.準(zhǔn)備程序:說(shuō)明應(yīng)急行動(dòng)前所需采取的準(zhǔn)備工作?! ?)機(jī)構(gòu)與職責(zé)。2)應(yīng)急資源。3)教育、培訓(xùn)與演習(xí)。4)互助協(xié)議  4.應(yīng)急程序  1).接警與通知。2)指揮與控制。3)警報(bào)與緊急公告。4)通信。5)事態(tài)檢測(cè)與評(píng)估。6)警戒與治安。7)人群疏散與安置:減少人員傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵,也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。8)醫(yī)療與衛(wèi)生。9)公共關(guān)系。10)應(yīng)急人員安全:包括安全預(yù)防措施、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)。明確撤離應(yīng)急人員的條件和程序。11)搶險(xiǎn)與救援。12)危險(xiǎn)物質(zhì)控制?! ?.現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù):事故控制后進(jìn)行短期恢復(fù)從應(yīng)急過(guò)程來(lái)講意味著應(yīng)急救援工作的結(jié)束,進(jìn)入到另一個(gè)工作階段,恢復(fù)到基本穩(wěn)定的狀態(tài)。主要內(nèi)容包括:宣布應(yīng)急結(jié)束的程序、撤離和交接程序、恢復(fù)正常狀態(tài)的程序、現(xiàn)場(chǎng)清理和受影響區(qū)域的連續(xù)檢測(cè)、事故調(diào)查與后果評(píng)價(jià)?! ?.預(yù)案管理和審評(píng)改進(jìn)?! ?yīng)急預(yù)案演練:桌面演練、功能演練、全面演練?! ?yīng)急演練參與人員:參演人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員、觀摩人員?! ⊙菥毜慕Y(jié)果評(píng)價(jià):不足項(xiàng)、整改項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)?! ?yīng)急演練結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)組織評(píng)估報(bào)告。演練領(lǐng)導(dǎo)小組一般由演練組織單位或其上級(jí)單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。  一次完整的應(yīng)急演練活動(dòng)要包括計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)估和總結(jié)、改進(jìn)?! ≡u(píng)估人員主要是觀察演練的進(jìn)程、記錄、訪談、要求提供文字材料。  策劃人員主要編制評(píng)估計(jì)劃,列出評(píng)估的演練目標(biāo)和評(píng)估準(zhǔn)則。第七章 生產(chǎn)安全事故調(diào)查與分析  2007年4月9日頒布《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》?! √卮笫鹿省⒅卮笫鹿手鸺?jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)有關(guān)部門(mén)  較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)有關(guān)部門(mén)  一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)有關(guān)部門(mén)  每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)?! ∑胀ㄊ鹿首园l(fā)生30日內(nèi)。道路交通、火災(zāi)事故自發(fā)生7日起。因事故傷亡人數(shù)變化導(dǎo)致事故等級(jí)發(fā)生變化,應(yīng)當(dāng)由上級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查?! ∩a(chǎn)安全事故調(diào)查工作必須堅(jiān)持:實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則?! ?bào)告事故內(nèi)容:1)事故發(fā)生單位概況。2)事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況。3)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。4)人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失:事故已經(jīng)造成或者可能造成的人員傷亡人數(shù)和初步估算的直接經(jīng)濟(jì)損失。5)已經(jīng)采取的措施。6)事故的補(bǔ)報(bào):事故發(fā)生之日起30日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化及時(shí)補(bǔ)報(bào),道路交通、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)及時(shí)補(bǔ)報(bào)?! ∈鹿收{(diào)查組的組成原則:精簡(jiǎn)、效能?! ∈鹿收{(diào)查組由:有關(guān)人民政府、安監(jiān)部門(mén)、負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的有關(guān)部門(mén)、公安機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、工會(huì)并邀請(qǐng)人民檢察院派人參加?! ∈鹿收{(diào)查組組長(zhǎng):有負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府指定,也可以由授權(quán)組織事故調(diào)查組的有關(guān)部門(mén)指定,設(shè)事故調(diào)查組副組長(zhǎng)13名,一般等級(jí)的只設(shè)1名組長(zhǎng),不再設(shè)副組長(zhǎng)。  事故調(diào)查組的職責(zé):1)查明事故發(fā)生經(jīng)過(guò)。2)查明事故發(fā)生原因。3)查明人員傷亡情況。4)查明事故的直接經(jīng)濟(jì)損失。5)認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任。6)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議。7)總結(jié)事故教訓(xùn)。8)提出事故防范措施和整改意見(jiàn)。9)提交事故調(diào)查報(bào)告。  事故調(diào)查時(shí)限:事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告,特殊情況下,提交事故調(diào)查報(bào)告期限經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府可以適當(dāng)延長(zhǎng),最長(zhǎng)不超過(guò)60日。  事故調(diào)查報(bào)告的批復(fù)主體和批復(fù)期限:特別重大事故調(diào)查報(bào)告有國(guó)務(wù)院批復(fù),重大事故、較大事故、一般事故由省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)人民政府批復(fù)。重大、較大、一般事故批復(fù)15日內(nèi),特別重大30日內(nèi),延長(zhǎng)不得超過(guò)30日。第八章 安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析  統(tǒng)計(jì)工作的基本步驟:設(shè)計(jì)、收集資料:(統(tǒng)計(jì)報(bào)表、日常性工作、專題調(diào)查)、整理資料、統(tǒng)計(jì)分析?! 〗y(tǒng)計(jì)資料的類型:1)計(jì)量資料。2)計(jì)數(shù)資料。3)等級(jí)資料。  1)計(jì)量資料:通過(guò)度量衡的方法,測(cè)量每個(gè)觀察單位的某項(xiàng)研究指標(biāo)量的大小,得到一系列數(shù)據(jù),如質(zhì)量與長(zhǎng)度。特點(diǎn):有度量衡單位、可通過(guò)測(cè)量得到、連續(xù)性資料?! ?)計(jì)數(shù)資料:將全體觀測(cè)單位按照某種性質(zhì)或特征分組,然后再分別清點(diǎn)各組觀察單位的個(gè)數(shù)。特點(diǎn):沒(méi)有度量衡單位、通過(guò)枚舉或計(jì)數(shù)的來(lái)、多為間斷性資料?! ?)等級(jí)資料:介于計(jì)數(shù)與計(jì)量資料之間的一種資料。通過(guò)半定量方法測(cè)量得到。特點(diǎn):每一個(gè)觀察單位沒(méi)有確切值,各組之間有性質(zhì)上的差別或程度上的不同?! ∽儺悾和|(zhì)事物個(gè)體間的差異。來(lái)源于未加控制和無(wú)法控制的甚至不明原因的因素,變異是統(tǒng)計(jì)學(xué)存在的基礎(chǔ),本質(zhì)上說(shuō),統(tǒng)計(jì)學(xué)就是研究變異的科學(xué)?! 「怕剩撼S肞來(lái)表示,大小在01之間,接近0發(fā)生可能性小,接近1發(fā)生可能性大。一個(gè)事件發(fā)生小于5%,就叫做小概率事件?! ≌`差:測(cè)量值與真實(shí)值之間的差距。1)系統(tǒng)誤差:數(shù)據(jù)搜集和測(cè)量過(guò)程中儀器不準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等原因造成觀察結(jié)果呈傾向性的偏大或偏小,特點(diǎn):具有累加性。2)隨機(jī)誤差:由于一些人為的偶然因素使得結(jié)果或大或小,是不確定不可預(yù)知的。特點(diǎn):隨測(cè)量次數(shù)增加而減小。分為:隨機(jī)測(cè)量誤差(多次測(cè)量計(jì)算平均值來(lái)減?。⒊闃诱`差(改進(jìn)抽樣方法和增加樣本量來(lái)減少)。  統(tǒng)計(jì)指標(biāo): ?。ㄒ唬┌l(fā)病(中毒)率:某病發(fā)病率(中毒率)=同期內(nèi)新發(fā)期內(nèi)新發(fā)生例數(shù)/觀察期內(nèi)可能發(fā)生某?。ㄖ卸荆┑钠骄丝跀?shù)100%。  ?。ǘ┗疾÷剩耗巢』疾÷?檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)患某病的病例總數(shù)/該時(shí)點(diǎn)受檢人數(shù)100%。  ?。ㄈ┎∷缆剩耗巢〔∷缆?同期因該病死亡人數(shù)/觀察期間內(nèi)某病患者數(shù)100%。 ?。ㄋ模┐炙劳雎剩捍炙劳雎?同年死亡總數(shù)/某年平均人口數(shù)100%。  調(diào)查方法:1)普查:。、易于接受。2)抽樣檢查。3)典型調(diào)查?! 〕闃臃椒ǎ?)單純隨機(jī)抽樣:優(yōu)點(diǎn):操作簡(jiǎn)單,均數(shù)、率及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)誤計(jì)算簡(jiǎn)單;缺點(diǎn):總體較大時(shí)難以一一編號(hào)。2)系統(tǒng)抽樣:優(yōu)點(diǎn):易于理解、簡(jiǎn)便易行;缺點(diǎn):總體有周期或增減趨勢(shì)時(shí),易產(chǎn)生偏性。3)整群抽樣:優(yōu)點(diǎn):便于組織、節(jié)省經(jīng)費(fèi);缺點(diǎn)抽樣誤差大于單純隨機(jī)抽樣。4)分層抽樣:優(yōu)點(diǎn):樣本代表性好、抽樣誤差減少?! ∈鹿式y(tǒng)計(jì)的步驟:1)資料收集(統(tǒng)計(jì)調(diào)查)。2)資料整理(統(tǒng)計(jì)匯總)。3)綜合分析。  傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法:1)直接經(jīng)濟(jì)損失:人身喪亡及善后處理支出費(fèi)用和毀壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值。2)間接經(jīng)濟(jì)損失:因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少、資源破壞和受事故影響造成其他損失的價(jià)值?! ∈鹿式y(tǒng)計(jì)方法:1)綜合分析法。2)分組分析法。3)算數(shù)平均法。4)相對(duì)指數(shù)比較法。5)統(tǒng)計(jì)圖表法。6)排列法。7)控制圖?! ≈笜?biāo):絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)  絕對(duì)指標(biāo):事故起數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)、損失工作日、直接經(jīng)濟(jì)損失?! ∠鄬?duì)指標(biāo):相對(duì)人員:千人死亡率、萬(wàn)人死亡率、十萬(wàn)人死亡率、百萬(wàn)人死亡率?! ∠鄬?duì)勞動(dòng)量:百萬(wàn)工時(shí)死亡率、百萬(wàn)工時(shí)傷害率?! ∠鄬?duì)產(chǎn)值:億元GDP死亡率  相對(duì)產(chǎn)量:百萬(wàn)噸死亡率、萬(wàn)立方米死亡率、百萬(wàn)平米死亡率。  相對(duì)其他:萬(wàn)車死亡率、億客公里死亡率、重大事故死亡率、百萬(wàn)機(jī)車總走行公里死亡率。歡迎您的光臨,!希望您提出您寶貴的意見(jiàn),你的意見(jiàn)是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ); 如果我們做與不做都會(huì)有人笑,如果做不好與做得好還會(huì)有人笑,那么我們索性就做得更好,來(lái)給人笑吧! 現(xiàn)在你不玩命的學(xué),以后命玩你。我不知道年少輕狂,我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸;應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近?那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景,是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力,而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)參考
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