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國際商務(wù)項目談判ppt課件-資料下載頁

2025-05-12 08:03本頁面
  

【正文】 日方宣布降價為 110萬美元。我方廠長在拍板成交的同時,提出安裝所需費用一概由日方承擔(dān),又迫使日方讓步。 問題 ? ① 我方廠長在談判中運用了怎樣的技巧? ? ②我方廠長在談判中穩(wěn)操勝券的原因有哪些? ? ③請分析日方最后不得不成交的心理狀態(tài)。 ? 1985年,某友好國家工業(yè)貿(mào)易代表團來華談判,該國大使先找到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求促成貿(mào)易合作。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示,在可能的前提下,盡量與對方達成協(xié)議。對方要求向中國出口礦山設(shè)備,要價高,質(zhì)量不及先進國家水平。中方代表很為難,如果答應(yīng),中方損失太大,如果當(dāng)場拒絕,有怕影響兩國關(guān)系。最后中方代表想出了辦法,要求對方拿出一臺礦山設(shè)備到我國北方嚴寒地區(qū)進行一定時間試驗。如能在零下 40度中正常工作,我方可以留購,對方答應(yīng)回去研究。兩個月后,對方答復(fù)說,他們國家最低氣溫才零下 ,要適應(yīng)我國零下 40度的工作條件,技術(shù)上有困難。于是,對方放棄了向我國出口礦山設(shè)備的要求。 ? 請分析下列問題: ? ①中方代表采用什么方法拒絕對方要求? ? ②請分析這種拒絕方法的作用何在? ? ③這場談判中體現(xiàn)出哪些談判的基本原則? ?
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