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2025-05-12 07:26本頁面
  

【正文】 為中心。 最適宜工作環(huán)境 需要不時(shí)嘗新、冒險(xiǎn),午變?nèi)f化。 不適宜工作環(huán)境 重復(fù)性的工作 管理方式 構(gòu)思計(jì)劃,然后授權(quán)別人執(zhí)行。 2022/5/25 東莞佳美達(dá)印刷廠 令人舒服地方 有活力,有趣,事事向好的一面看 . 令人不安地方 虎頭蛇尾,不愿面對問題 . 溝通要點(diǎn) 容許七號創(chuàng)新及有夢想;幫七號視問題為成長的好機(jī)會;講出要點(diǎn)及結(jié),不要長篇大論;七號不肯認(rèn)錯(cuò) .將錯(cuò)誤包裝為學(xué)習(xí)機(jī)會;協(xié)助改變 “ 承諾多,實(shí)踐少 ” 的陋習(xí) . 激發(fā)要點(diǎn) 擁抱七號的熱誠及樂觀態(tài)度;人際溝通令七號振奮,增長七號與人接觸的機(jī)會;幫助七號將 “ 大計(jì) ” 與實(shí)際的資源(時(shí)間、金錢、人際關(guān)系)配合;不期望七號 100%跟隨你的時(shí)間表;與七號平起平坐 . 2022/5/25 東莞佳美達(dá)印刷廠 時(shí)間管理 游戲人間;解救方案:協(xié)助七號將焦點(diǎn)放在目標(biāo)上,不浪費(fèi)時(shí)間 “ 吹水 ” ;幫助七號計(jì)劃將來;七號討厭案頭工作,幫助他們將不喜歡做的文件工作在最短時(shí)間完成;嘗試 “ 三文治 ” 方式 . 達(dá)成協(xié)議 措辭精確,白紙黑字,盡量減少可利用的漏洞 . 常見問題 踐踏別人,玩世不恭 . 解救方法 踐踏他:以共同訂立之目標(biāo)依歸 . 2022/5/25 東莞佳美達(dá)印刷廠 八號 領(lǐng)袖型 座右銘 誓不低頭 典型沖突點(diǎn) 霸道、強(qiáng)權(quán)、沒有 “ 中間位 ” 。 優(yōu)點(diǎn) 貫徹、勇敢、真誠、公平。 缺點(diǎn) 干預(yù)性強(qiáng),控制欲強(qiáng)。 最適宜工作環(huán)境 可建立王國,有競爭及伸展的機(jī)會。 不適宜工作環(huán)境 與人分享權(quán)力。 管理方式 極權(quán),一言堂堂主。 2022/5/25 東莞佳美達(dá)印刷廠 令人舒服地方 賞罰分明、受保護(hù)。 令人不安地方 做得好未必贊,做得不好肯定罵 . 溝通要點(diǎn) 保持眼神接觸,立場堅(jiān)定;不要與八號辯論,辯論 =挑戰(zhàn)權(quán)威;八號不需要?jiǎng)e人稱贊,也低估稱贊的重要,鼓勵(lì)八號贊人;提點(diǎn)八號協(xié)調(diào)他們的強(qiáng)勢;八號尊重敢講出真相的人 . 激發(fā)要點(diǎn) 八號要求公正、被尊重、直接溝通;公平競爭才能建立信任;協(xié)助八號發(fā)展領(lǐng)袖能力;八號替 “ 自己友 ” 爭取,也會替自己的權(quán)益爭??;八號需要擁有自己的地盤 /王國;八號認(rèn)定目標(biāo)后會竭盡所能、全情投入 . 2022/5/25 東莞佳美達(dá)印刷廠 時(shí)間管理 控制時(shí)間;解救方案:壓力之下八號眼光容易收窄,提醒他們留意大前提及不斷評估;讓他們知道團(tuán)體力量遠(yuǎn)超個(gè)人力量給予他時(shí)間去招募別人加入工作;提點(diǎn)八號禍從口出,要慎言 . 達(dá)成協(xié)議 聲線堅(jiān)定;不要期望八號妥協(xié);只能講出事實(shí);盼望達(dá)到雙贏局面 . 常見問題 霸王,強(qiáng)勢欺人 . 解救方法 讓他知道尊重是一條雙向路;令他明白他的強(qiáng)勢使人不敢說出真相 2022/5/25 東莞佳美達(dá)印刷廠 九號 平和型 座右銘 無驚無險(xiǎn)又是一天! 典型沖突點(diǎn) 消極抵制 . 優(yōu)點(diǎn) 不搞對抗,肯妥協(xié) . 缺點(diǎn) 不愿改變,刻意不合作 . 最適宜工作環(huán)境 為大前提策劃 不適宜工作環(huán)境 劇變的環(huán)境 管理方式 照本子辦事或走妥協(xié)路線 . 2022/5/25 東莞佳美達(dá)印刷廠 令人舒服地方 沒有過分的要求,大家各適其適 令人不安地方 不肯擔(dān)起大旗 . 溝通要點(diǎn) 尋求清晰無誤的承諾:向九號清楚講出的你的要求,否則他會詐作不知;給予九號大量的支持及認(rèn)可;有清晰的工作架構(gòu);不可命令九號,做出提示;幫助九號說話簡潔 . 激發(fā)要點(diǎn) 權(quán)威人士表示支持:令九事情意識到個(gè)人的需求;九號有大理想,將之分為小目標(biāo),逐一達(dá)到;幫助九號明白人際沖突是達(dá)到互相了解的必須步驟;不要對九事情表示不耐煩 . 2022/5/25 東莞佳美達(dá)印刷廠 時(shí)間管理 懸空時(shí)間 “ 解救方案:與九事情一起擬訂詳盡的工作計(jì)劃;不進(jìn)提醒九號集中于目前的目標(biāo);將大前提分為小目標(biāo);人際溝通能加強(qiáng)九號的時(shí)間觀念;幫助九號意識到身邊人的需求,令他投入工作 達(dá)成協(xié)議 幫助九號找出他的需求及立場,停止他一貫隨風(fēng)擺柳的陋習(xí) 常見問題 輕言放棄 解救方法 鎖緊目標(biāo);貼身輔導(dǎo) . 2022/5/25 東莞佳美達(dá)印刷廠 性格能量分類 腦中心 腹中心 心中心 理智型 完美型 自我型 疑惑型 平和型 成就型 活躍型 領(lǐng)導(dǎo)型 助人型 2022/5/25 東莞佳美達(dá)印刷廠 三號溝通要點(diǎn) 一針見血 ,直接溝通 ,列舉可以成功的要點(diǎn) 表示權(quán)威 ,不要輕易讓三號占上風(fēng) ,以他的成果及成就 2為中心思想 . 向前沖之余 ,會忽略品質(zhì) ,提點(diǎn)他多些分析及策劃 2022/5/25 東莞佳美達(dá)印刷廠 六號溝通要點(diǎn) 坦誠 ,認(rèn)真 肯定他所的 2022/5/25 東莞佳美達(dá)印刷廠 1號家屬 2022/5/25 東莞佳美達(dá)印刷廠 擺脫本型依賴 突破自我限制 心 理 素 質(zhì) 訓(xùn) 練 9 避免矛盾糾紛 1 抗拒平常一般 2 否定自我需要 3 無視情感生活 4 討厭平凡 5 遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí) 6 拒絕自我承擔(dān) 7 逃避痛苦 問題 8 隱瞞自我弱處 CAMEDA 2022/5/25 東莞佳美達(dá)印刷廠
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