員工敬業(yè)度調(diào)查ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 07:11本頁(yè)面
【正文】 程 定期跟蹤 Q12TM THE GALLUP ORGANIZATION 70 G M E A N4. 754. 504. 254. 003. 753. 503. 253. 002. 752. 502. 25G M E A NFrequency20100S t d . D e v = . 3 9 M e a n = 3 . 5 2N = 1 0 9 . 0 0不斷改善工作環(huán)境 ?提高經(jīng)理隊(duì)伍管理素質(zhì) ?讓每個(gè)崗位創(chuàng)造一流業(yè)績(jī) 我們的目標(biāo) 是：使馬蹄形 曲線向右移。 2022年 2022年 THE GALLUP ORGANIZATION 71 優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn)（ GMP） 是蓋洛普根據(jù)成功心理學(xué)的理論和成果，推出的重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)的各級(jí)主管和經(jīng)理，由蓋洛普專家或其授權(quán)的專業(yè)顧問(wèn)主持實(shí)施，完成后頒發(fā)蓋洛普培訓(xùn)證書(shū)。 如何提高經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì) ？ 實(shí)施 GMP蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) THE GALLUP ORGANIZATION 72 蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) (GMP) – 課程簡(jiǎn)介 ? amp。 蓋洛普公司 優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) 以 “ 成功心理學(xué) ” 和蓋洛普四十多年對(duì)國(guó) 際 優(yōu) 秀 企 業(yè) 和 經(jīng) 理 的 研 究 為 基 礎(chǔ) ， 并 附 以 蓋 洛 普 獨(dú) 創(chuàng) 的“ StrengthsFinder174。 ” (優(yōu)勢(shì)識(shí)別器 )和 “ Q12TM”(工作環(huán)境評(píng)測(cè)問(wèn)卷 )等測(cè)量工具 ， 是既有完整的理論框架 ， 又有很強(qiáng)針對(duì)性和操作性的培訓(xùn)方案。 數(shù)年來(lái) ， 蓋洛普公司據(jù)此對(duì)諸多國(guó)際知名企業(yè)的各級(jí)主管和經(jīng)理實(shí)施培訓(xùn) ， 效果良好 ， 廣受贊譽(yù) 。 ? amp。 蓋洛普對(duì)大量成功企業(yè)和個(gè)人的研究表明，只有了解優(yōu)勢(shì)并充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，才能最大限度地提高生產(chǎn)力。自己的優(yōu)勢(shì)在哪里？如何利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)取得佳績(jī)和成功？蓋洛普 StrengthsFinder174。 通過(guò)網(wǎng)上測(cè)評(píng)，幫助您識(shí)別、發(fā)掘和發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。 THE GALLUP ORGANIZATION 73 ? amp。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng) ， 歸根到底是人才和文化的競(jìng)爭(zhēng) 。 你的員工敬業(yè)嗎 ？ 你所在企業(yè)有良好的文化嗎 ？ 你所領(lǐng)導(dǎo)的部門有良好的工作環(huán)境嗎 ？ 這一切與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有什么關(guān)聯(lián) ？ 蓋洛普 Q12TM 通過(guò)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和基層管理 12個(gè)側(cè)面的評(píng)測(cè) ， 幫助你準(zhǔn)確評(píng)測(cè)工敬業(yè)度和工作環(huán)境 ， 并制定行動(dòng)計(jì)劃 ， 繼而提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 。 ? amp。 蓋洛普通過(guò)研究全球 80,000名優(yōu)秀經(jīng)理 ， 總結(jié)出成功管理的四要訣。 通過(guò)四要訣培訓(xùn) ， 你將走出 “ 傳統(tǒng)智慧 ” 的誤區(qū) ， 大幅度提高管理效能和團(tuán)隊(duì)效率 。 ? amp。 蓋洛普的 GMP重在個(gè)性化培訓(xùn) 。 為此 ， 將對(duì)每名參訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行網(wǎng)上的 StrengthsFinder174。 測(cè)試 ， 并對(duì)其所在部門進(jìn)行 Q12TM調(diào)查 。 蓋洛普將據(jù)此提供個(gè)性化分析和報(bào)告 ， 并結(jié)合授課實(shí)施個(gè)別輔導(dǎo) 。 ? amp。 “ 優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) ” 幫助客戶培養(yǎng)頂級(jí)經(jīng)理人 ， 建立一流的企業(yè)文化 。 蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) (GMP) – 課程簡(jiǎn)介 THE GALLUP ORGANIZATION 74 amp。 運(yùn)用 蓋洛普 StrengthsFinder174。 工具 ，識(shí)別自身及員工的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，提高識(shí)人用人能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 amp。 運(yùn)用 蓋洛普 Q12TM工具 ，有重點(diǎn)地改進(jìn)企業(yè)文化，建設(shè)相互信任的高效團(tuán)隊(duì) amp。 運(yùn)用 蓋洛普四要訣訪談 ，掌握世界頂尖經(jīng)理的管理四要訣 amp。 運(yùn)用 個(gè)人優(yōu)勢(shì)日志 ，制定行動(dòng)計(jì)劃，提高管理水平 amp。 運(yùn)用“成功心理學(xué)”的研究成果，營(yíng)造“重才干和重優(yōu)勢(shì)”的企業(yè)文化 amp。 剖析典型案例，大幅度提升個(gè)人和組織的綜合實(shí)力 蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) (GMP) – 課程目標(biāo) THE GALLUP ORGANIZATION 75 蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) (GMP) – 培訓(xùn)工具 amp。 培訓(xùn)前，每位參訓(xùn)經(jīng)理須參加 StrengthsFinder174。 測(cè)試。由蓋洛普提供密碼，參訓(xùn)經(jīng)理各自網(wǎng)上進(jìn)行；網(wǎng)絡(luò)將自動(dòng)生成有關(guān)參訓(xùn)經(jīng)理“五大主題”的測(cè)試報(bào)告。 amp。 培訓(xùn)前，每位參訓(xùn)經(jīng)理所在部門的人員（直接下屬）須參加蓋洛普Q12TM部門工作環(huán)境評(píng)測(cè)。由蓋洛普提供統(tǒng)一問(wèn)卷，各參訓(xùn)經(jīng)理自行實(shí)施。蓋洛普將對(duì)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并提供報(bào)告。 amp。 培訓(xùn)過(guò)程中，每位參訓(xùn)經(jīng)理將對(duì)一名下屬進(jìn)行“管理四要訣訪談”。蓋洛普將對(duì)此提供指導(dǎo)和咨詢。 amp。 培訓(xùn)過(guò)程中，蓋洛普將提供“個(gè)人優(yōu)勢(shì)日志”，幫助參訓(xùn)經(jīng)理將所學(xué)理論和概念付諸行動(dòng)。 THE GALLUP ORGANIZATION 76 蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) (GMP) – 課程摘要 第一 單元： 第二 單元：蓋洛普路徑和人本管理理念 蓋洛普才干理 論和實(shí)踐通往 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的蓋洛普路徑 優(yōu)勢(shì)的定義和公式( G A L L U P P A T H ) 優(yōu)勢(shì)的 34 個(gè)主 題專業(yè)發(fā)展的基本要素 個(gè)人 S t r e n g t h s F i n de r 測(cè)試反饋及行動(dòng)計(jì)劃第三 單元： 第四 單元： 建立良好的工作 環(huán)境和企業(yè)文化 管理的四要 訣蓋洛普工作 環(huán)境評(píng)測(cè)理念和產(chǎn)品 要 訣 1 ： 選拔：挑選才干蓋洛普 Q12 TM工具概述要 訣 2 ：要求：界定 結(jié)果部 門 Q12 TM得分表和反 饋要 訣 3 ：激勵(lì)： 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)員工敬業(yè)階梯與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的聯(lián)系 要 訣 4 ：培 養(yǎng)：盡其所能先 進(jìn)部門經(jīng)驗(yàn)分析和推廣THE GALLUP ORGANIZATION 77 歡迎提問(wèn)或與大家分享您的見(jiàn)解 . 謝謝 !
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