【正文】 、促銷等手段來贏得顧客，甚至推出了大批低于成本價的特價機來爭得一時的高市場份額，而這樣做往往是飲鴆止渴，不少品牌由于廠家的收不抵支而逐漸退出家電市場。我們可以看到，價格調(diào)節(jié)供求，市場競爭最后結果，使得家電市場更加規(guī)范化、品牌化，逐漸趨于供求平衡。 四、均衡價格理論的運用Application of Equilibrium Price Theory ? 價格機制調(diào)節(jié)的不完善性 ? 短期均衡與長期發(fā)展之間的矛盾 ? 市場均衡與其他社會關系間的矛盾 ? 是政府為了支持某一行業(yè)的發(fā)展而規(guī)定該行業(yè)產(chǎn)品的 最低價格 。 ? （如農(nóng)產(chǎn)品支持價格） ? 支持價格 O Q1 Q0 Q2 Q S D E P P1 P0 ?限制價格 ? 也即消費者保 ? 護價（如住宅租 ? 金的限價） ? 是政府為了防止某些生活必需品的物價上漲而對這些產(chǎn)品規(guī)定的 最高價格 。 O Q1 Q0 Q2 Q D S E P P0 P1 ?相關資料閱讀 1）農(nóng)產(chǎn)品保護價的利弊 2)美國扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的財政經(jīng)濟政策 3）紐約市的房租管制 ——最高限價例證 4） 政府對雞蛋的補貼弊端 5)票販子屢禁不止的原因 6)價格到底誰說了算 ——價格管制 7) 牛奶為什么倒入下水道 第四節(jié) 彈性理論 價格的變動會引起需求量或供給量的變動 ， 但是 ， 不同的商品 ， 需求量 （ 或供給量 ） 對價格變動的反映是不同的 ， 有的商品價格變動幅度大 ， 而需求量 （ 或供給量 ） 變動幅度小 ， 有的則相反 ， 彈性理論正是要說明價格的變動比率與需求量 （ 供給量 ） 的變動比率之間的關系 。 當經(jīng)濟變量之間存在函數(shù)關系時 ， 彈性 被用來表示作為因變量的經(jīng)濟變量的相對變化對于作為自變量的經(jīng)濟變量的相對變化的反應程度 。 彈性的一般公式為 ： 彈性系數(shù)＝因變量的相對變動 /自變量的相對變動 注意： 彈性概念是就自變量和因變量的相對變動而言，因此，彈性數(shù)值與自變量和因變量的度量單位無關。 ?一、需求彈性 （ demand elasticity） ? —— 是指需求量對影響需求的因素的變量變化的 反應程度 。 ?（一）需求價格彈性 ?（二）需求收入彈性 ?（三）需求交叉彈性 （一）需求價格彈性 （ price elasticity of demand） ? 定義 ——又稱需求彈性，是需求量變化率與價格變化率的比值，用來衡量需求量對價格變化的反應程度。 ? 公式： ? 需求價格彈性 Ed = 價格變動的百分比需求量變動的百分比點彈性和弧彈性 ? （ 1）點彈性（ point elasticity） ? —— 指需求曲線上某一點的彈性，適用于價格和需求量變化都極為微小的條件。 （ 2）弧彈性 （ arc elasticity） —— 指需求曲線上 兩點之間一段弧的彈性 ，它適用于商品價格與需求量的變化都相當大的條件。 在計算同一條弧的需求弧彈性時，由于 P和 Q所取的基數(shù)值不同，因此，降價和漲價的計算結果不同。如果僅是一般計算某一條弧的需求弧彈性，并未強調(diào)是作為降價或漲價的結果，則為了避免不同的計算結果，通常取兩點的價格和需求量各自的平均值（中值）來作為 P和 Q值。即需求弧彈性 中點 公式為： 例：某商品的價格由 20元 /件下降為 15元 /件（ P＝ 20， ΔP＝ 1520＝ 5），需求量由 20件增加到 40件（ Q＝ 20， ΔQ＝ 4020＝ 20），這時，該商品的需求彈性為： 若將上例倒過來，即該商品價格由 15元 /件上升為 20元 /件（ P＝ 15， ΔP＝ 5），需求量由40件減少到 20件（ Q＝ 40， ΔQ＝ 20），則該商品的需求彈性為： 若運用中點公式計算，則該商品的需求彈性為： （ 3）幾何彈性 ? 需求曲線上某一點的彈性，可以用該點至切線與橫坐標軸的交點的距離，與該點至切線與縱坐標軸的交點的距離之比來表示。 需求彈性的分類： ? A. e = 0 需求完全無彈性 ? B. e 無窮大 需求完全有彈性 ? C. e = 1 需求單位彈性 ? D. e 1 需求富有彈性 ? F. 0 e 1 需求缺乏彈性 E 1 E = 1 E 1 E = 0 E = ∞ 需求的價格彈性分類 5 4 P O Q 100 (a) Ed＝ 0 需求完全缺乏彈性 D 價格變動 22% 需求變動 0 5 4 P O Q 90 100 (b) Ed1， 需求缺乏彈性 價格變動 22% 需求變動 12% D 5 4 P O Q 80 100 (c) Ed=1， 單位需求彈性 D 價格變動 22% 需求變動 22% 5 4 P O Q 50 100 (d) Ed1， 需求富有彈性 D 價格變動 22% 需求變動 67% 4 P O Q (e) Ed=∞ 完全富于彈性 價格 4， 需求為零 價格 =4， 需求為任意量 價格 4， 需求為無限大 E 1 E = 1 E 1 P O Q E = 0 E =∞ 沿著一條直線的需求曲線的彈性 ? 從圖可見，沿著一條直線需求曲線，價格彈性竟能夠從 0變到無窮大，直線需求曲線的起點處價格彈性高，此處價格高而需求低。相反，終點處價格彈性很低，此時價格低而需求量高。 ? 一般來說較陡的斜率并不意味著缺乏彈性，較平緩的斜率也不標志富有彈性，斜率并不等于彈性。 ? 需求曲線的斜率取決于 P與 Q的變化，彈性則取決于它們的百分比變動。 例外 注意： 需求彈性和需求曲線的斜率是兩個緊密聯(lián)系卻又不同的概念，必須嚴格區(qū)分。需求曲線的斜率表示的是需求曲線在某一點或某一段弧上的傾斜程度。就需求彈性的計算而言，需求彈性等于需求曲線斜率的倒數(shù)值和相應的價格 — 需求量的比值的乘積。 （例： Ed=1的需求曲線，曲線不是具有固定的斜率的直線，但它的彈性始終為 1，斜率不等于彈性。） 價格彈性系數(shù)的例子 物 品 需求價格彈性 物 品 需求價格彈性 食 鹽 汽 車 水 國外旅游 咖 啡 餐館就餐 香 煙 飛機旅游 鞋 類 電 影 住 房 特定品牌的咖啡 影響 Ed的因素 ?（ 1）是否有替代品的數(shù)目和替代程度 ?（ 2）支出占消費者收入的比重 ?（ 3）必需品和奢侈品 ?（ 4）商品用途的廣泛性 ?（ 5）時間的長短 正比、反比關系 正比、反比關系 ?計算 有某種商品，市場售價為每單位 100元，在此價格下銷售量為 100單位，在該價格時它的需求彈性系數(shù)為 5，是一種富有彈性的商品，生產(chǎn)該種商品的成本是每單位 70元，若把該產(chǎn)品的每單位售價降低 10元，求其銷售量及廠商利潤？ ? 需求價格彈性的案例分析 ? 案例一：香煙稅和吸煙 香煙稅對吸煙有什么影響呢？有些人認為： “ 一旦上癮，人們會為了每天能夠抽到煙而愿意付出任何代價。 ” 若經(jīng)濟學家從需求的價格彈性角度來回答這個問題。 案例數(shù)據(jù)： 1998年在新澤西做了一個實驗，香煙稅從每包 40美分增加到了每包 80美分，稅收的增加使得煙的價格從每包 。經(jīng)濟學家估算由于消費者轉(zhuǎn)而到周圍的其他州購買，使得新澤西煙的銷售量從 5200萬包下降到 4750萬包。 用所學的需求價格彈性理論分析 P與 Q的關系。 ?練習 1）如果考慮到增加銷售收入，那么對糧食、電視機兩種商品應該采取提價還是降價的方法，為什么？ 2）設某種商品的需求函數(shù)為 Q=1002P，分別求價格為 10元、 25元、 30元時該商品的需求彈性？（點彈性） 3）雨水損害了草莓的收成，結果，草莓的價格由每箱 4美元上升為 6美元，需求量從每周 1000箱減少為 600箱，求草莓的需求價格彈性為多少？描述草莓的需求。 4）如果牙醫(yī)服務的價格下降 10%時，牙醫(yī)服務的需求量增加 10%，牙醫(yī)服務的需求是怎樣的？ 5）如果魚的價格下降 10%時，魚的需求量增加 5%，魚的需求是怎樣的？ 6)案例分析： 空蕩蕩的武漢輕軌 背景： 《 北京青年報 》 2022年 1月 16日報道：武漢輕軌一期一號線路于 2022年 7月 28日試運行，票價定為 3元一人。試運行期間售票情況不錯，但自 9月28日開始正常運營后，載客量陡然下降，陷入低迷。每天售票收入（ —3萬元）僅夠支付 運行所耗的電費，連成本的零頭都不到，造成極大的資源浪費。 分析以上現(xiàn)象，回答為什么試運行期間售票不錯，正常運營后載客不足？ 分析：從影響需求的要素和需求價格彈性分析。 試運行期間售票不錯，是新事物帶來的高偏好，消費者愿意高價支付。新感覺一過，偏好降低。 輕軌列車空蕩蕩無人乘坐，說明輕軌資源沒有得到充分利用。造成這種結果的原因可能有很多（如最初的投資決策失誤、線路選擇不恰當?shù)龋渲兄饕脑蚩隙ㄅc票價有關。對于武漢居民來說，出行的交通工具可以有選擇的余地，如選擇自行車、出租車、公交汽車等，因此乘坐輕軌就有較大的需求價格彈性，如果輕軌票價相比其他交通工具票價更高，就會帶來對輕軌需求量的大幅度減少。武漢居民每天選擇公交出行方式的人數(shù)為 165萬人次，而其中大部分選擇公共汽車，選擇輕軌的每天只有 5000人次 —6000人次。如果能將票價降為一元，爭取到 10%（ ）的公交乘客，輕軌每日的售票收入就可達到 ，遠大于現(xiàn)在票價為 3元時的收入。當需求價格彈性較大時，降價才是更明智的選擇。 7）主機與附件 1987年，福建省某機械廠進口一套設備。據(jù)調(diào)查，當時有 6個國家能夠生產(chǎn)這種設備，價格在 800—1200萬美元。該廠首先找日本一家企業(yè)談判，開價 800萬，爭取1000萬成交。豈知，第一次談判，日商就滿口答應，并表示可以立即簽訂合同。廠長心里直打鼓： “ 日本人這么好說話？其中必定有 ’ 鬼 ’ ！ ” 但想來想去，貨真價實，無可挑剔，便拍板敲定。設備到貨使用一年以后，許多易損零部件需要更換，廠長便請日商按合同供貨。日商表示可以，但價格提高一倍（合同并未規(guī)定日后供應零部件的價格）。廠長心想這是 “ 敲竹杠 ” ，便設法向其他生產(chǎn)同類設備的國家購買，但由于不配套，最后被迫以高價向日商購買這些專業(yè)零部件。幾年下來，這比當初花 1200萬買還貴。 用需求價格彈性分析上述現(xiàn)象。 案例分析： 由于國際市場競爭激烈，成套設備的主機極富彈性，而專用零配件幾乎完全無彈性。因此，日商的銷售策略是先在主機上讓價，把你套住以后再在零配件上提價，這叫：“ 堤內(nèi)損失堤外補 ” 。因此，在購買外國產(chǎn)品、引進成套設備時，由于它們富有價格彈性，在談判中應力爭主動，以最有利的價格購進。對一些必需的附件等，盡量與主機同時一次購入，并在合同中詳細寫明銷后服務項目。在銷售產(chǎn)品時，也可以適當降低主機和成套設備的利潤率，以擴大需求，占領市場，而與這些主機有關聯(lián)的附件等，則可適當提高利潤等，以求較好的綜合經(jīng)濟效益。 延伸：比如進口豪車，修理費用貴；手機和手機電池等。 需求價格彈性與總收益 ? 總收益 TR=PQ ? △ TR = △ P ? Q（ 1–│ Ed│ ） ? 當 Ed 1時， P↑→ △ TR 0 → TR↑ ? P↓→ △ TR 0 → TR↓ ? 當 Ed 1時， P↓ → △ TR 0 → TR↑ ? P↑ → △ TR 0 → TR↓ P1 P2 廠商的 銷售收入 等于商品的價格與商品銷售量的乘積 。 假定商品銷售量等于商品需求量