優(yōu)衣庫商業(yè)模式ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 05:46本頁面
【正文】 VP PP IP POP 女裝區(qū) VP PP IP POP 童裝區(qū) VP PP IP POP 男 /女內(nèi)衣區(qū) VP PP IP POP 男 /女小物區(qū) VP PP IP POP 商品品類空間管理計劃 UNIQLO店鋪 VMD陳列計劃 UNIQLO商品品類管理計劃 中島 試衣間 試衣間 中島 中島 中 島 中 島 中 島 中 島 中島 中島 中 島 中 島 中 島 中 島 中 島 中 島 中 島 中 島 模特 板墻 墻柱體 中 島 中 島 UNIQLO新東安店鋪品類空間管理貨區(qū)示意圖： 男裝休閑 男裝商務(wù) 男裝牛仔 女裝牛仔 童裝 男裝休閑 女裝休閑 女裝商務(wù) 內(nèi)衣 /小物 內(nèi)衣 小物 客流 男裝、女裝、童裝、小物和內(nèi)衣品類空間規(guī)劃 ?UNIQLO的品類空間管理 UNIQLO品類空間管理貨架示意圖： 板墻器架：單品類管理 容量管理：最大存儲量 顏色管理：顯示所有顏色 尺碼管理：顯示所有尺碼 形象管理： PP點顯示形象 搭配管理：就近器架組合 ?UNIQLO的品類空間管理 UNIQLO品類空間管理貨架示意圖： 島型器架：單品類管理 容量管理：最大存儲量 顏色管理：顯示主推顏色 尺碼管理：顯示所有尺碼 形象管理： PP點顯示形象 搭配管理：就近器架組合 ?UNIQLO的品類空間管理 店鋪環(huán)境 5S管理 5S內(nèi)容 : 整理、整頓、清掃、清潔、修身 5S目的 : 改善并增加作業(yè)面積； 現(xiàn)場無雜物，通暢高效作業(yè)； 降低磕碰，保障安全和質(zhì)量； 消除混亂帶來的質(zhì)量差錯； 減少庫存量，節(jié)約資金； 改善環(huán)境，優(yōu)化情緒。 ?UNIQLO的品類空間管理 ?UNIQLO的創(chuàng)新精神 ?生產(chǎn)管理的創(chuàng)新； ?物流管理的創(chuàng)新； ?市場營銷的創(chuàng)新； ?零售運(yùn)營模式的創(chuàng)新； ?銷售渠道的創(chuàng)新； ?企業(yè)文化的創(chuàng)新。 ?設(shè)計研發(fā)的創(chuàng)新； UNIQLO’s 創(chuàng)新精神 全球 Ramp。D中心， Jil Sender擔(dān)任設(shè)計總監(jiān)。各種跨界合作。 生產(chǎn)質(zhì)量管理為核心，遠(yuǎn)程實施質(zhì)量管理。 不斷減少不必要環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，扁平管理，并實現(xiàn)電子系統(tǒng)管理。 不斷開發(fā)新的媒體渠道和公共關(guān)系，制造社會話題和時尚潮流， 打造品牌價值。 VMD自動化管理系統(tǒng)、自助式服務(wù)模式、品類空間數(shù)據(jù)化管理。 積極開拓電子商務(wù)市場。 企業(yè)文化不斷跟隨社會環(huán)境的變化而不斷增加新鮮活力。 ?UNIQLO UNIQLO’s 競爭力總結(jié) 品質(zhì) 成本 速度 創(chuàng)新 快速供應(yīng)市場所需流行時尚產(chǎn)品 模式容易復(fù)制，習(xí)慣不易養(yǎng)成 平 價 時 尚 平 價 時 尚 END
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