《優(yōu)衣庫商業(yè)模式》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 象管理： PP點(diǎn)顯示形象 搭配管理：就近器架組合 ?UNIQLO的品類空間管理 UNIQLO品類空間管理貨架示意圖： 島型器架：單品類管理 容量管理：最大存儲量 顏色管理：顯示主推顏色 尺碼管理：顯示所有尺碼 形象管理： PP點(diǎn)顯示形象 搭配管理：就近器架組合 ?UNIQLO的品類空間管理 店鋪環(huán)境 5S管理 5S內(nèi)容 : 整理、整頓、清掃、清潔、修身 5S目的 : 改善并增加作業(yè)面積； 現(xiàn)場無雜物，通暢高效作業(yè)； 降低磕碰，保障安全和質(zhì)量； 消除混亂帶來的質(zhì)量差錯(cuò)； 減少庫存量，節(jié)約資金； 改善環(huán)境，優(yōu)化情緒。 PP PP PP PP PP PP PP 案例分析 IP ： Individual Presentation 單品陳列 IP IP IP IP IP IP IP PP PP IP ： 單品陳列，滿足顧客試穿或購買所需要的某件產(chǎn)品的容量陳列。（重點(diǎn)提案） ?同一空間同一時(shí)間可能存在眾多的重點(diǎn)產(chǎn)品，故亦存在多個(gè)重點(diǎn)陳列點(diǎn)。 ? 在空間概念上統(tǒng)領(lǐng)全局。生產(chǎn)進(jìn)程管理（技術(shù)工匠） Online store 商業(yè)模式 ： ?UNIQLO的商業(yè)模式 UNIQLO’s VMD系統(tǒng) VMD系統(tǒng) : Visual Merchandising amp。 根據(jù)從全世界各國收集而來的最新信息，確定每一季度商品的核心概念，并以確定的概念為軸心，貫徹從商品戰(zhàn)略的制訂、商品企劃、宣傳推廣、銷售計(jì)劃到 店內(nèi)陳列（ VMD） 的各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)男裝、女裝、童裝、小物和內(nèi)衣五大商品事業(yè)，實(shí)施 品類空間管理 。巴黎和米蘭 Ramp。D中心 店鋪開發(fā) 消除官僚主義，全體員工齊心協(xié)力，所有部門密切配合經(jīng)營。” 以合理可信的價(jià)格，提供任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何人都 可以穿著的、具備一定時(shí)尚性的高品質(zhì)休閑服。 Fitch 美國 2022年 1月 American Eagle Outfitters 美國 2022年 1月 2,709 BENETTON 意大利 2022年 12月 2,656 Matalin Rouge 英國 2022年 2月 2,388 TALBOTS 美國 2022年 1月 2,122 Tommy Hilfiger 美國 2022年 3月 2,089 資料來源：引用自各公司的 annual report (注釋 )營業(yè)額以 2022年 8月末的匯率為基準(zhǔn)進(jìn)行換算 2022年， Uniqlo所屬的迅銷集團(tuán)在世界快速零售品牌中的營業(yè)額排名是第 7名。 ?企業(yè)創(chuàng)新 兩件事情可以看出柳井正的創(chuàng)新精神： UNIQLO聘請昔日的簡約奢侈設(shè)計(jì)界女王 Jil Sender擔(dān)當(dāng)品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)，將奢侈設(shè)計(jì)風(fēng)格、簡約基礎(chǔ)品類與合理價(jià)格理念有機(jī)結(jié)合。 ?UNIQLO的基本信息 ?創(chuàng)始人 ?股票和利潤 在 2022年度，雖然世界經(jīng)濟(jì)普遍受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，并且在美國和日本大部分企業(yè)受創(chuàng)明顯， UNIQLO所在的迅銷集團(tuán)的股票卻保持上漲， UNIQLO連鎖店鋪也保持著領(lǐng)先于日本其它品牌的銷售利潤。 在香港、臺灣和日本 UNIQLO在顧客眼中，是提供自主搭配時(shí)尚服裝服飾的超級賣場，大部分的消費(fèi)
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