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2025-05-12 02:43本頁面
【正文】 8 2022年 PCB事業(yè)部改善發(fā)表課題 陳佳君 生管課 Return 設 試 品 ： 特點：手工制作采用透明膠布圈作桶 ， 塑料作轉盤 優(yōu)點：成本低 缺點：小彈簧容易卡在轉盤與桶壁縫隙里造成停止 技 試 品 ： 特點：機械制作采用尼龍材料作桶與轉盤 優(yōu)點：克服設試缺點 ， 轉盤與桶壁間隙均勻 缺點：體積較大 ， 而且后面部品作業(yè)員拿取困難 量 試 品 ： 特點：機械制作采用尼龍材料作桶與轉盤 優(yōu)點：克服技試缺點 ， 體積縮小 ， 部品在前 ， 左 ， 右區(qū)域 ， 增加了調(diào)速器控制轉盤速度 。 缺點：加工與部品成本貴 改善的實施：設計制作自動分離裝置，經(jīng)歷了 3個階段，改善，改善，再改善直至成功。 2022年制品技術課改善課題： Return 專業(yè)術語解釋： 題目：折疊式長凳的制作 改善類別：（請打“ √ ” ) 班 組： 品質(zhì) 提案人：葛曉東 設備 作成日： 效率 材料 成本 其它 改 善 前 改 善 后 員工休息時，部分員工在工廠間就近席地而坐，有的依在作業(yè)臺上，有的依在部品箱上，即影響員工的精神面貌，且不符合“ 5S”管理要求 由于生產(chǎn)部員工不斷的增加，而原有的休息室相對較小，工作區(qū)域較遠的員工在休息時，即使到了休息室也沒有空凳子可坐 . 生產(chǎn)部人數(shù)：約 314人 休息室可坐人數(shù)： 200人左右 數(shù)據(jù)來源： 數(shù)據(jù)來源：實測，統(tǒng)計 . [數(shù)據(jù) ] [數(shù)據(jù) ] [敘述 ] [敘述 ] [圖示 ] [圖示 ] 問題點： 改善著眼點： 充分利用流水線空余地段，可讓員工休息小坐，且不影響正常生產(chǎn)作業(yè)。 [圖示 ] 改善對策： 重點實施項目： 折疊式長凳的“折疊關節(jié)”材料的選取、制作 . 改善期間： 共 24 H； 參加人員： 張駿 葛曉東 裘聲帆 共 3 人 利用流水線下方空余部分制作折疊式長凳，休息時直接打開，方便作業(yè)者就近休息小坐，工作時折疊起來，不占用生產(chǎn)場地，不影響員工正常生產(chǎn)作業(yè)。 [敘述 ] 要因分析： 休息時 工作時 的場所，且不影響正常生產(chǎn)作業(yè)。符合 “ 5S”管理的要求。 ，才能有飽滿的作業(yè)士氣。提高了員工的精神面貌。 ，成本只需（休息室長凳價值約 500元）便于推廣！ 效 果 評 價 2022年生產(chǎn)部改善發(fā)表課題 Return
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