質(zhì)量委員會章程-資料下載頁
2024-11-02 21:21本頁面
【導(dǎo)讀】質(zhì)量問題是關(guān)系到公司長遠(yuǎn)發(fā)展的根本問題。隨著公司規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品增多，部門增多，質(zhì)量問題往往與現(xiàn)實的緊急的問題相沖突，為了有效地協(xié)調(diào)各部門出現(xiàn)的質(zhì)量問題、快速地糾正和預(yù)防質(zhì)量，故成立質(zhì)量委員會。會議前理出“質(zhì)量委員會本次會議議題”。況，以往質(zhì)量問題已完成、正在執(zhí)行、延期情況統(tǒng)計。匯報借用物品和維修的統(tǒng)計情況和分析。會議前一天把會議時間、地點、“質(zhì)量委員會本次會議議題”和相應(yīng)的背景材。會議的簽到等手續(xù)。記錄會議內(nèi)容，會后整理“質(zhì)量委員會會議紀(jì)要”，經(jīng)質(zhì)量管理部經(jīng)理簽發(fā)后。發(fā)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。決的情況作為標(biāo)準(zhǔn)。
【正文】 質(zhì)量管理部報告 “質(zhì)量情況匯報” 質(zhì)量管理部和各成員以書面形式 反映本業(yè)務(wù)部門所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題（不管是內(nèi)部的還是外部的） 討論落實解決的方案 業(yè)務(wù)部門解釋延期的原因，接受質(zhì)量委員會質(zhì)詢 討論質(zhì)量管理部的獎懲建議 其他臨時問題或緊急問題 六、 質(zhì)量委員會 工作紀(jì)律 質(zhì)量委員會所有 成員如因緊急事情不能與會，需向 招集人請假并指定 其他 人 代表 。 臨時通知的人員 因緊急事情不能與會，同樣需向 招集人請假。 保密原則：質(zhì)量委員會對質(zhì)量的階段性分析保守秘密， 統(tǒng)一口徑 解釋，最終分析解決的情況作為標(biāo)準(zhǔn)。
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