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正文內(nèi)容

深基坑支護施工組織設計方案(已專家論證)-資料下載頁

2025-05-12 00:51本頁面
  

【正文】 底及安全教育。2) 機械施工過程中有專人指揮,現(xiàn)場監(jiān)督檢查。3) 兩臺機械以上作業(yè)時,機械保持10m的安全距離,人機配合時,人機保持10m的安全距離。 c、基坑施工階段的防淹措施1)在基坑開挖階段,則需先建立地面明排水系統(tǒng),排水系統(tǒng)的設計要滿足使用要求,同時在基坑內(nèi)也要開挖導溝和集水坑,排水利用汲水泵或泥漿泵。2)在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的準備工作,一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。3)對于雨季施工,要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班,掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。 d、邊坡失穩(wěn)或深層滑移造成對工程樁剪切的措施基坑開挖到基坑底部后,特別加強對基坑底部土體及工程樁的監(jiān)測,支護結構頂部沉降觀測采用高精度水準儀施測,其技術要求按(規(guī)程)中二等水準測量方法施測。水平位移觀測一般采用經(jīng)緯儀視準線觀測支護結構頂部的位移量。發(fā)現(xiàn)坑底土體或工程樁隆起特殊情況時,應立即對基坑進行回填處理。 e、防高處墜落的措施1) 設置防護欄桿,采用鋼管搭設,,立面應滿掛安全網(wǎng)2) 加強工人的安全教育和安全技術交底。 、法律法規(guī)要求《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條;《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》等。、應急準備a、成立搶險領導小組,明確責任分工。項目搶險領導小組的組成組長:項目經(jīng)理:施百勝 電話:17762597973 副組長:安全員 韓彪 電話:18986074603 生產(chǎn)經(jīng)理 彭全發(fā) 電話:13207119959 成員: 田勇 耿顯鐵 劉冬生 陳運生 楊俊召 王永忠職責:研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。項目部搶險領導小組職責分工如下:1)組長職責:負責全面管理和協(xié)調(diào)工作,負責本項目應急預案的啟動實施、小組人員分工、向上級單位請示啟動上級部門應急預案等。2):副組長職責:協(xié)助組長工作,在組長不在場的情況下行使組長權利、協(xié)調(diào)處理相關工作,具體負責各分工區(qū)生產(chǎn)安全的現(xiàn)場管理,恢復和保證生產(chǎn)正常進行。3)組 員:協(xié)助組長副組長工作。b、應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析,配備應急資源,包括:救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和必備生活保障物資。 具體見下表:序號名稱數(shù)量保存部位1應急救援車輛2臺項目部駐地2挖掘機2臺施工現(xiàn)場3水泵10臺施工現(xiàn)場4擔架2個項目部駐地5鐵鍬10把項目部駐地6急救箱及藥品2個項目部駐地7雨靴20雙倉庫8發(fā)電機1臺施工現(xiàn)場c、組建搶險隊,進行應急知識教育培訓項目部組建搶險隊,發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險,需用較多人員時可由各工區(qū)及時進行匯集,對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓。d、進行應急演練,提高應急救援能力為了在出現(xiàn)險情時處理迅速,不至于手忙腳亂,項目部對預設險情進行實地演練,由綜合部負責組織安排,使所有人員均參與其中。e、互助協(xié)議與相關單位建立快速聯(lián)系通道,以便及時處理問題。 、應急響應施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時,應迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示,請求啟動建設單位的救援預案,建設單位的救援預案仍不能進行處理,則由建設單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。 緊急事故發(fā)生上報綜合部或安全長搶險領導小組搶險方案確定物資、設備到位進行搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險結束、恢復生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結上報監(jiān)理、業(yè)主、設計院應急事故發(fā)生處理流程圖 1)值班電話:實行晝夜值班制,項目部值班時間和人員如下:7:30~20:30——彭全發(fā):13207119959 20:30~7:30——韓 彪:18986074603 2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打111110等求救電話。 3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關部門報告。4)遇到緊急情況,全體職工應特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 、恢復生產(chǎn)及應急搶險總結搶險救援結束后,由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設計、施工等相關單位參加的恢復生產(chǎn)會,對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進行分析,確定下部恢復生產(chǎn)應采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。施工單位主要從以下幾個方面進行恢復生產(chǎn):a、做好事故處理和善后工作,對受害人或受害單位進行領導慰問或團體慰問。對良性事跡加強報道。b、嚴格落實公司ISO9002質(zhì)量體系《程序文件》和《質(zhì)量手冊》,推行全面質(zhì)量管理,認真學習應急預案,以項目經(jīng)理為中心,將創(chuàng)優(yōu)目標層層分解,責任到隊,責任到人,從單位工程到分部、分項直至工序。c、健全各組織機構,加強人員管理,建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系,健全安全、質(zhì)量管理組織機構,整個項目形成一套嚴密完整的安全、質(zhì)量管理體系,各級、各部充分發(fā)揮管理的機能、職能和人的作用。d、依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關文件,制定安全、質(zhì)量檢查計劃制度,形成安全、質(zhì)量管理依據(jù),做到“有法可依”。嚴格實施崗位責任制。e、做好技術、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。f、對恢復生產(chǎn)確保資金投入不受阻。g、確保設計、施工方案可行,符合現(xiàn)場實際情況,可利用現(xiàn)場存有的機械、設備和材料。h、及時調(diào)用后備人員和機械設備,補充到該工區(qū),進行生產(chǎn)恢復,盡快達到生產(chǎn)正常。i、搶險結束和生產(chǎn)恢復后,對應急預案的整個過程進行評審、分析和總結,找出預案中存在的不足,并進行評審及修訂,使以后的應急預案更加成熟,遇到緊急情況等能處理及時,將安全、財產(chǎn)損失降低到最底限度。 、預案管理與評審改進公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審,針對施工的變化 及預案演練中暴露的缺陷,不斷更新和改進應急預案。1試驗與質(zhì)量檢驗本工程進場材料按照有關規(guī)范與法規(guī)要求批次送驗合格后方可使用,施工過程中按規(guī)范要求進行隱蔽檢查驗收和預留試塊送檢,上一道工序驗收合格后方可進入下一道工序,分項工程完工后尚應通過現(xiàn)場試驗對其施工質(zhì)量進行檢驗,主要項目如下:(1)、施工過程中應按規(guī)范要求預留混凝土試塊并檢測其抗壓強度。 (2)、噴射砼應進行抗壓強度試驗和噴層厚度檢查??箟簭姸仍囼炘噳K數(shù)量為每150m2取一組;厚度檢查數(shù)量為每100m2取一組,每組不少于3個點。(4)、上述驗收試驗項目應具代表性,具體位置由監(jiān)理、設計、施工、甲方在現(xiàn)場確定,驗收試驗和施工監(jiān)測均由具備相應資質(zhì)的獨立第三方完成。其他有關質(zhì)量檢驗的試驗項目參考現(xiàn)行相關規(guī)范及規(guī)程執(zhí)行。1雨季施工措施(1)、潮訊季節(jié)隨時收聽氣象預報,配備足夠的抽水設備及防臺防訊的應急材料。萬一天氣突變,施工中途下雨,則可有備無患。(2)、做好地面排水系統(tǒng),及時暢通地面將積水引入場區(qū)東邊冷水溝中,減少雨水在地表的滯留時間,防止雨水流入基坑內(nèi),防止雨水沖刷坡面。(3)、每一層土方開挖后,及時做好臨時簡易的坑底排水溝和集水井,備置潛水泵,保證及時抽干坑內(nèi)積水,以免雨水浸泡坑內(nèi)土體。(4)、于基坑四邊各安裝一條DN50排水管由坑底集水井通向冷水溝,并配置4~5臺DN50污水泵機,兩用兩備,確保暴雨或臺風時期能保證坑底的水排出量。(5)、坑內(nèi)土體浸水后應暫停土方挖運,以免運土車壓壞土體,帶來更長時間的停工。若坑內(nèi)土體未受雨水浸泡,工期緊時,采用干刷輪胎的措施也可以保證在雨天繼續(xù)挖運土方。(6)、水泥漿拌制應在開工前搭設好水泥漿拌制棚和鉆機操作臺上的頂蓬,做好所有電器線路絕緣防水后,可以保證雨期正常施工。但在暴雨、雷雨天氣停工,以保證安全。(7)、備置一些沙袋壓坡,可以避免或減少雨水對基坑開挖自由暴露土坡穩(wěn)定性的影響,避免或減少雨水對土方開挖和土釘施工的影響。(8)、備置一定數(shù)量的尼龍布,在大雨時將其蓋在剛噴射的砼面上和開挖出的坡面,以免雨水沖刷。(9)、水泥必須放在棚內(nèi),噴射砼用的砂,石料應用尼龍布蓋好,以防被雨水淋濕增大含水量而不易控制砼的水灰比。(10)、主要作業(yè)設備,要搭設活動防雨準備。(11)、雨天安排專人值班,負責抽水,遮蓋材料,遮蓋施工設備,保護作業(yè)面的工作。(12)、做好汛前和暴雨來臨前的檢查工作,及時認真整改存在的隱患,做到防患于未然,汛期和暴雨來臨期間要組織晝夜值班,做好記錄。(13)、加固臨時設施,大標志牌,臨時圍墻等處設警告牌。(14)、安排好應急疏散通道及安全集結中心。(15)、地下室施工期間,基坑四周應挖排水溝瀉洪,防止地表面雨水直接匯入基坑,沖刷邊坡;基坑底應修集水溝和集水坑并及時排水,集水明溝、集水坑洞現(xiàn)場地面四周布置,并配備充足的污水泵,防止雨水浸泡、擾動基底。(16)、雨天作業(yè)必須設專人看護邊坡,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并聯(lián)系相關單位協(xié)商處理措施;存在險情的地方未采取可靠安全措施之前禁止作業(yè)施工。并于暴雨后應組織人員及時對現(xiàn)場進行仔細的觀察,同時應于雨后進行基坑變形觀測,發(fā)現(xiàn)異常及時在該處做好警示標志,并及時上報。(17)、檢查機械防雷接地裝置是否良好,各類機械設備施電氣開關應做好防雨準備。大風雷雨天氣應切斷電源,以免引起火災或觸電傷亡事故。風雨過后,要對現(xiàn)場的臨時設施、用電線路等進行全面檢查,當確定安全無誤后方可繼續(xù)施工。(18)、鋼筋要用枕木或木方等架高,防止沾泥、生銹;澆筑砼應盡量避免在雨天進行。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣,堅持下去,讓我們共同進步。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣,堅持下去,讓我們共同進步。
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