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交際高手速成訓(xùn)練講義-資料下載頁(yè)

2025-05-11 23:01本頁(yè)面
  

【正文】 。剛開(kāi)始,克納費(fèi)請(qǐng)求對(duì)方給自己一分鐘時(shí)間。于是對(duì)方答應(yīng)了。當(dāng)克納費(fèi)說(shuō)明來(lái)意后,對(duì)方就請(qǐng)他坐了下來(lái),并談了將近兩小時(shí)。最后,對(duì)方請(qǐng)來(lái)一位曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一本有關(guān)連鎖商店的書(shū)的高級(jí)職員進(jìn)來(lái),讓克納費(fèi)與他交談。經(jīng)理還寫(xiě)信給全國(guó)連鎖組織公會(huì),為克納費(fèi)要了一份有關(guān)他需求的辯論文件。這對(duì)克納費(fèi)的辯論將幫上很大的忙。 為什幺連鎖公司經(jīng)理會(huì)如此盡力幫忙呢?因?yàn)楫?dāng)他說(shuō)“我認(rèn)為連鎖商店對(duì)人類是一種真正的服務(wù)”“我以我為數(shù)百個(gè)地區(qū)的人民所做的而感到驕傲”時(shí),克納費(fèi)已經(jīng)真誠(chéng)地贊同他了。而這種贊同,完全是發(fā)自內(nèi)心的。 當(dāng)克納費(fèi)走時(shí),經(jīng)理送他到門外,并用自己手臂環(huán)繞著克納費(fèi)的肩膀,要祝賀他辯論得勝,并誠(chéng)邀他以后再來(lái)看自己,并把辯論結(jié)果告訴自己。最后,他還說(shuō)了這樣一句話:“請(qǐng)?jiān)诖耗r(shí)再來(lái)找我,我想簽下一份訂單,買你的煤?!?克納費(fèi)有點(diǎn)驚訝,因?yàn)樵谡麄€(gè)交談過(guò)程中,他們的談話中沒(méi)有半個(gè)“煤”字。 其實(shí),這個(gè)世界并沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)或絕對(duì)的錯(cuò),有的只是一個(gè)人所站的立場(chǎng)不同。只要你認(rèn)為對(duì),這個(gè)世界就是對(duì)的。因此,在生活中,我們要經(jīng)常站在別人的立場(chǎng)上去為別人講幾句話,我們要經(jīng)常主動(dòng)去理解別人,真誠(chéng)地認(rèn)同別人的話,即使對(duì)方的觀點(diǎn)很另類,或者不符合事實(shí),我們也沒(méi)有必要憑著自己的主觀意見(jiàn),去指責(zé)或者對(duì)對(duì)方說(shuō)教。 當(dāng)我們真誠(chéng)地關(guān)注別人時(shí),我們才會(huì)獲得別人的關(guān)注和支持。 “化妝品女皇”玫琳?凱年輕時(shí)曾經(jīng)有過(guò)這樣的經(jīng)歷:用真誠(chéng)和贊美,為一位想輕生的女孩子帶來(lái)了光明。 一天,她在海邊看到了一位坐著的女孩子,臉上寫(xiě)滿了憂郁與哀愁,還掛著淚痕。玫琳?凱微笑著走上前去,問(wèn)她:“您好,我叫玫琳,能跟我說(shuō)幾句話嗎?” 女孩子并不愿意理她,依然在那里感受著落漠。玫琳?凱繼續(xù)溫柔地說(shuō):“雖然你心情非常糟糕,從而顯得你有些憂愁,但你依然很美,你有什幺傷心痛苦的事情,可以跟我說(shuō)說(shuō)嗎?” 她想了一會(huì)兒,就真的跟玫琳?凱傾訴了起來(lái)。當(dāng)她說(shuō)得動(dòng)情時(shí),還流下了眼淚。而玫琳?凱給她的一直是真誠(chéng)的眼神、用心的傾聽(tīng)和適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)頭。玫琳?凱的聚精會(huì)神,讓女孩子感覺(jué)到了一種關(guān)注和理解。最后,女孩子還說(shuō),自己今天來(lái)海邊,就是想結(jié)束自己的生命的。因?yàn)樽约簮?ài)上的那個(gè)人,事業(yè)有成后就把自己拋棄了。 玫琳?凱聽(tīng)了后,不但為她感到唏噓,憂傷,還氣憤地大罵那個(gè)男人有眼無(wú)珠。最后,她真誠(chéng)地鼓勵(lì)女孩:“你放心吧,天底下好男人多的是,你一定會(huì)找到一位責(zé)任心強(qiáng)且很有愛(ài)心的男人的。你看你長(zhǎng)得多漂亮,連我這樣的女人都喜歡,更何況是男人呢。所以,你一定要振作起來(lái)?!?最后,女孩用極其感激的語(yǔ)氣對(duì)玫琳?凱說(shuō):“從來(lái)沒(méi)有人和我說(shuō)過(guò)這幺多話,我感覺(jué)自己到今天才算是真正的發(fā)現(xiàn)了自己。我現(xiàn)在才相信,活下去會(huì)是很美好的?!?是的,能夠主宰自己生命的玫琳?凱知道,每個(gè)人都希望獲得別人的真誠(chéng)的關(guān)懷、理解和尊重。大多數(shù)時(shí)候,一句真誠(chéng)的贊美,可能只花說(shuō)出者一分鐘時(shí)間,但對(duì)于聽(tīng)者,可能會(huì)影響其一天、一年甚至一生。 用關(guān)懷的觀念引導(dǎo) 當(dāng)你希望引導(dǎo)你的說(shuō)話對(duì)象往你所希望走的方向時(shí),最好還是用關(guān)懷的觀念,從替對(duì)方著想的角度出發(fā),來(lái)說(shuō)服比較有效。例如,在教育孩子時(shí),用關(guān)懷來(lái)引導(dǎo),讓其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤或?qū)W習(xí)知識(shí)會(huì)更有效;在推銷時(shí),用替顧客著想的前提出發(fā),會(huì)更容易讓對(duì)方信任你,從而樂(lè)意跟你交易。 陶行知四塊糖果教學(xué)生 育才小學(xué)校長(zhǎng)陶行知在校園看到男生王友用泥塊砸自己班上的男生,當(dāng)即斥止了他,并令他放學(xué)時(shí)到校長(zhǎng)室里去。放學(xué)后,陶行知來(lái)到校長(zhǎng)室,王友已經(jīng)等在門口準(zhǔn)備挨訓(xùn)了??梢灰?jiàn)面,陶行知卻掏出一塊糖果送給他,并說(shuō):“這是獎(jiǎng)給你的,因?yàn)槟惆磿r(shí)來(lái)到這里,而我卻遲到了。”王友驚疑地接過(guò)糖果。隨之,陶行知又掏出一塊糖果放到他手里,說(shuō):“這塊糖也是獎(jiǎng)給你的,因?yàn)楫?dāng)我不讓你再打人時(shí),你立即就住手了,這說(shuō)明你很尊重我,我應(yīng)該獎(jiǎng)你?!蓖跤迅@疑了,他眼睛睜得大大的。 陶行知又掏出第三塊糖果塞到王友手里,說(shuō):“我調(diào)查過(guò)了,你用泥塊砸那些男生,是因?yàn)樗麄儾皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女生;你砸他們,說(shuō)明你很正直善良,有跟壞人作斗爭(zhēng)的勇氣,應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)你??!”王友感動(dòng)極了,他流著眼淚后悔地說(shuō)道:“陶……陶校長(zhǎng),你……你打我兩下吧!我錯(cuò)了,我砸的不是壞人,而是自己的同學(xué)呀!……” 陶行知滿意地笑了,他隨即掏出第四塊糖果遞過(guò)去,說(shuō):“為你正確地認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,我再獎(jiǎng)給你一塊糖果,可惜我只有這一塊糖了,我的糖完了,我看我們的談話也該完了吧!”說(shuō)完,就走出了校長(zhǎng)室。 用關(guān)懷的觀念引導(dǎo)讓我們繼續(xù)看看,下面這位業(yè)務(wù)員是如何成功地與顧客做成生意的。相信,兩人的對(duì)話能給你帶來(lái)一些思考,無(wú)論你是從事什幺職業(yè)的人士。 業(yè)務(wù)員:您好,是希爾經(jīng)理嗎?我是恩里克,我曾經(jīng)寫(xiě)信給您,說(shuō)以后會(huì)給您打電話的。我想占用您十分鐘時(shí)間去拜訪您,明天或者后天都行,您看,哪一天比較合適呢? 顧客:你的信我看過(guò)了,你提的東西我們沒(méi)有興趣。 業(yè)務(wù)員:我能理解。誰(shuí)也很難在沒(méi)有見(jiàn)過(guò)產(chǎn)品的前提下,就貿(mào)然作出對(duì)一樣?xùn)|西的判斷的。所以我才覺(jué)得非常有必要與您見(jiàn)一次面。我們做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,這個(gè)產(chǎn)品對(duì)您這樣的企業(yè)是極其有幫助的,而且我會(huì)給您看到更為詳盡和細(xì)致的資料。 (要是決策者用“我們沒(méi)有興趣”作為借口拒絕你,你就要給對(duì)方這樣的觀念:鞋子合不合腳,你要親自穿一穿。) 顧客:近些日子以來(lái),我都很忙,過(guò)一段時(shí)間吧。 業(yè)務(wù)員:您說(shuō)得對(duì)。不過(guò),您要管理這幺大的攤子,不忙又怎幺會(huì)有效率呢?其實(shí)我也是一個(gè)講效率的人,所以才會(huì)事先打個(gè)電話給您,跟您約一下。請(qǐng)您相信,我絕對(duì)不會(huì)占用您多過(guò)時(shí)間的。 顧客:我確實(shí)沒(méi)有時(shí)間。 業(yè)務(wù)員:這一點(diǎn)可以看得出來(lái)。您能夠把一個(gè)企業(yè)從一個(gè)小柜臺(tái)發(fā)展成現(xiàn)在這種規(guī)模,要說(shuō)您是一位不講效率的人是不可能的。因此,為了能讓您更有效率的工作,我們才更想去拜訪您。當(dāng)您親眼看到了我們的產(chǎn)品會(huì)給貴公司帶去什幺樣的效益時(shí),您一定會(huì)微笑的。 顧客:那你就在電話里介紹介紹吧。 業(yè)務(wù)員:您是一位從商多年的做事謹(jǐn)慎的人,所以我才會(huì)親自拜訪您,讓你看到事實(shí)。在電話上講是很難講得清楚的,因此,我們希望能給您帶去一些更詳細(xì)的資料,并給您親自做一個(gè)演示。 顧客:那你把材料寄過(guò)來(lái)就可以。 業(yè)務(wù)員:我們這些材料具有很高的商業(yè)價(jià)值,公司嚴(yán)格規(guī)定,只有沖顧客才可以向其推薦。要是您同意,咱們約一個(gè)時(shí)間,我一定會(huì)給您帶一份過(guò)去。 顧客:那你這是在浪費(fèi)我的時(shí)間。 業(yè)務(wù)員:假如您能看到我們的產(chǎn)品能夠?yàn)槟鷰?lái)什幺樣的幫助時(shí),您就一定不會(huì)這樣想了。很多顧客在使用了我們的產(chǎn)品后,都說(shuō)我們的產(chǎn)品給了他們很大的幫助,節(jié)省了他們大筆的費(fèi)用,而且還提高了效率。 (要是決策者以“沒(méi)有時(shí)間”作為借口拒絕你,你就要用這樣的觀念引導(dǎo):最忙的人不一定是成功的人,成功的人往往是追求效率的人。) 顧客:我知道你說(shuō)的產(chǎn)品,但是即使我想要也沒(méi)有錢買呀。 業(yè)務(wù)員:我能理解,希爾先生。任何公司都會(huì)有周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候。不過(guò),只要建立起了信譽(yù),錢永遠(yuǎn)都是第二位的事情。只是現(xiàn)在,我向您要求的只是一點(diǎn)時(shí)間,讓我把東西帶給您。 (要是決策者用“沒(méi)錢”來(lái)拒絕你,你要給他這樣的觀念:當(dāng)你不關(guān)注錢時(shí),錢會(huì)越來(lái)越多;但一旦光看著錢,錢反而沒(méi)有。) 顧客:我不需要。 業(yè)務(wù)員:在您沒(méi)有明白產(chǎn)品給您帶去的好處時(shí),您的想法我能理解。這也是我要拜訪您的主要原因之一。例如,埃派克大廈,從總裁辦公室,到地下室的儲(chǔ)貨室都使用了我們的產(chǎn)品,因此半年前的那場(chǎng)事故,他們不但獲得了全部的保險(xiǎn)賠償,損失也降到了最低。同時(shí),本月也是我們的促銷月,一年只有一次,有關(guān)各種優(yōu)惠在面談時(shí)我會(huì)一一介紹給您。 (要是決策者用“不需要”拒絕你,就需要給他這樣的觀念:只有目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的人,才會(huì)把握得住機(jī)會(huì)。) 如果你在與顧客的談話中,處處為顧客著想,為顧客的利益作為先決考慮條件,可是對(duì)方仍然有諸多借口,那幺,我們就必須回到使用銷售的最尖銳的利器——“提問(wèn)”的階段了。用關(guān)懷對(duì)方的話獲得約見(jiàn)一般,并不用交談那幺多才能把一筆生意成交,更不用花那幺多時(shí)間去溝通,才可以獲得見(jiàn)面的時(shí)間的。上面的對(duì)話只是一種特例。 要獲得大訂單,就必須約見(jiàn)到大顧客。而讓大顧客約見(jiàn)你,是需要比較高的會(huì)說(shuō)話的能力的。下面介紹幾例約見(jiàn)高手的會(huì)說(shuō)話的經(jīng)典。 例一: 顧客:比爾先生,非常抱歉,您的產(chǎn)品還是不錯(cuò)的,但我們已經(jīng)花完了這個(gè)季度的預(yù)算啦,您下個(gè)季度再跟我們聯(lián)絡(luò)吧。 業(yè)務(wù)員比爾:羅得里格斯先生,跟您聯(lián)系得這幺晚,我感到很遺憾。不過(guò),我還是需要告訴您,我們將在報(bào)刊雜志和電視上刊登廣告,來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品,要是您采購(gòu)我們的產(chǎn)品,您公司的名字就會(huì)出現(xiàn)在我們廣告之中。去年,我們的宣傳大獲成功。下周我?guī)еa(chǎn)品,去與您見(jiàn)面詳談,好嗎? (很多大顧客雖然把當(dāng)個(gè)季度或當(dāng)月的預(yù)算花完,但還是會(huì)在手頭上留有一筆備用資金,特殊情況下還是可以動(dòng)用的。當(dāng)然,要讓他們掏出那些錢,你的說(shuō)必須說(shuō)到對(duì)方的心坎里。) 例二: 顧客:這個(gè)月我非常忙,真的沒(méi)有時(shí)間見(jiàn)你。 業(yè)務(wù)員卡卡:正因?yàn)槟Γ圆判枰?jiàn)我呀,因?yàn)槲矣幸粋€(gè)辦法,能夠讓您每天節(jié)約一個(gè)小時(shí),而且還不會(huì)增加您的費(fèi)用。今天下午咱們能見(jiàn)見(jiàn)面嗎?當(dāng)然,明天早晨可能也不錯(cuò)。 (通常,除非他們的日程的確排得很滿了,否則,你還是會(huì)獲得見(jiàn)面的機(jī)會(huì)的。) 例三: 決策者:王先生,真抱歉,由于我剛剛接手這個(gè)部門的采購(gòu)工作,現(xiàn)在還不能聯(lián)系新的供貨商,請(qǐng)你下個(gè)季度再與我們聯(lián)系吧,好嗎? 業(yè)務(wù)員:張經(jīng)理,您剛剛接手這項(xiàng)工作,我完全能夠理解您的困難。我知道您一定要先聯(lián)系原有的供貨商的。我只是有點(diǎn)請(qǐng)求,讓您花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間,了解到一個(gè)信息,那就是我們現(xiàn)在有一批新式的絲綢頭巾,由著名的設(shè)計(jì)師特意為我們?cè)O(shè)計(jì)的。我們?cè)诜ǖ乱庥⑽鞯葒?guó)家的時(shí)裝雜志上都刊登了廣告,而且,我們的產(chǎn)品在歐洲銷路很好。如果您有時(shí)間,我們熱情歡迎您的光臨。當(dāng)然,為了節(jié)約您的時(shí)間,我建議明天與您約見(jiàn)一下,具體面談,我?guī)蠘悠?,讓您看看是否適合您的部門。 (新上任的負(fù)責(zé)人一般都比較謹(jǐn)慎。他必須首先了解市場(chǎng)行情,再與供貨商聯(lián)系打交道。他會(huì)盡可能吸取前任的教訓(xùn),也會(huì)盡可能地與提供暢銷產(chǎn)品的供貨商聯(lián)系,并恐固關(guān)系。) 例四: 業(yè)務(wù)員:您好,請(qǐng)問(wèn)您有沒(méi)有興趣知道一種有效的方法,它能夠提高您30—50%的營(yíng)業(yè)額? 顧客:當(dāng)然。你現(xiàn)在給我介紹介紹吧。 業(yè)務(wù)員:電話里很難講得清楚,能面談嗎?只占用你10鐘時(shí)間。 (現(xiàn)在的人都很忙,只有你讓對(duì)方覺(jué)得見(jiàn)你能為其帶來(lái)好處,而且還不占用太多時(shí)間,你才會(huì)獲得見(jiàn)面的機(jī)會(huì)。) 《世界上最會(huì)說(shuō)話的人》 幽默  會(huì)說(shuō)話的人一般都懂得使用幽默的語(yǔ)言。在任何場(chǎng)合,擁有良好的幽默口才的人都總是能贏得他人的好感,獲得眾多的支持和理解。幽默口才還可以毫不留情地反駁他人的攻訐,捍衛(wèi)自己的尊嚴(yán)。要想獲得眾人的歡迎,你必須學(xué)會(huì)說(shuō)語(yǔ)幽默。 幽默幽默是一種人生的智能,體現(xiàn)著樂(lè)觀積極的處世方式和豁達(dá)的人生態(tài)度。幽默是以輕松的微笑,來(lái)表達(dá)某些嚴(yán)肅的概念。幽默是社會(huì)活動(dòng)的必備禮品,是活躍社交場(chǎng)氣氛的“最佳調(diào)料”。 會(huì)說(shuō)話的人一般都懂得使用幽默的語(yǔ)言。在任何場(chǎng)合,擁有良好的幽默口才的人都總是能贏得他人的好感,獲得眾多的支持和理解。幽默口才還可以毫不留情地反駁他人的攻訐,捍衛(wèi)自己的尊嚴(yán)。要想獲得眾人的歡迎,你必須學(xué)會(huì)說(shuō)語(yǔ)幽默。 擁有了幽默的口才,我們便擁有了一筆受益終身的無(wú)價(jià)的財(cái)富。 無(wú)憂的總統(tǒng) 美國(guó)前總統(tǒng)卡特在南方時(shí),曾虔誠(chéng)地接受過(guò)基督教的洗禮。由于這段經(jīng)歷,記者們常常喜歡讓他就道德問(wèn)題發(fā)表看法,其中不乏一些不太禮貌的難題。 有一次,有一位記者問(wèn)卡特:“如果有人告訴你:你的女兒與別人有不正當(dāng)?shù)膽賽?ài)關(guān)系,你將作何感想?” 卡特回答說(shuō):“我會(huì)大吃一驚,不知所措。”稍作中斷后他又加上一句:“不過(guò)現(xiàn)在還不用操心,她剛剛7歲?!?喻莊于諧的語(yǔ)言酵母幽默是智能、愛(ài)心與靈感的結(jié)晶,是一個(gè)人良好素質(zhì)和修養(yǎng)的表現(xiàn)。日本心理學(xué)家多湖輝把幽默稱作“語(yǔ)言的酵母”。創(chuàng)造出幽默就是創(chuàng)造出快樂(lè)。 幽默能表現(xiàn)說(shuō)話者的風(fēng)度、素養(yǎng),使人在忍俊不禁之中,在輕松活潑的氣氛中工作,秘書(shū)、辦公室工作人員會(huì)提高工作效率。幽默是一種高深的說(shuō)話藝術(shù)手段。毛澤東、周恩來(lái)等人無(wú)論是在國(guó)事活動(dòng)中,還是在日常生活中,無(wú)論是在學(xué)者面前,還是在農(nóng)民之中,論理道事總寓莊于諧,風(fēng)趣幽默,從而贏得聽(tīng)眾的廣泛敬重。 恩格斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“幽默是具有智能、教養(yǎng)和道德的優(yōu)越感的表現(xiàn)?!庇哪鼙硎吕碛跈C(jī)智,寓深刻于輕松,給周圍的人以歡笑和愉快。幽默運(yùn)用得當(dāng)時(shí),能為談話錦上添花,叫人輕松之余又深覺(jué)難忘。 在一次中外記者招待會(huì)上,一位西方記者向陳毅提出一個(gè)這樣的問(wèn)題:“最近,中國(guó)打下了美制U—2型高空偵察機(jī),請(qǐng)問(wèn),你們用的是什幺武器?是不是導(dǎo)彈?”對(duì)這樣一個(gè)涉及我國(guó)國(guó)防機(jī)密的問(wèn)題,陳老總沒(méi)以“無(wú)可奉告”頂回去,而是風(fēng)趣地舉起雙手在空中做了一個(gè)向上捅的動(dòng)作,以俏皮的口吻說(shuō):“記者先生,我們是用竹竿把它捅下來(lái)的呀!”與會(huì)記者為陳老總的機(jī)智、幽默所折服,報(bào)之以長(zhǎng)時(shí)間的熱烈掌聲。 幽默能夠迅速消除人與人之間的陌生感,并為說(shuō)者增添魅力。通常,幽默是將生活中的各種令人煩惱的問(wèn)題以輕松詼諧的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。要想在工作中給人留下良好的印象,運(yùn)用幽默力量很有幫助。 例如,兩位剛認(rèn)識(shí)不久的朋友,談著諸如天氣、物價(jià)等無(wú)聊問(wèn)題時(shí),兩個(gè)人都會(huì)有一種沒(méi)話找話的局促感,這時(shí),若其中一人說(shuō):“老實(shí)說(shuō),我實(shí)在想中止這種無(wú)聊的話題,但我不敢,因?yàn)槲遗乱虼酥兄沽宋覀儎偨⒌挠颜x?!绷硪晃宦?tīng)后一定會(huì)深有同感。于是,兩人的談話內(nèi)容自然會(huì)“拓寬”到他們共同感興趣的事物上來(lái)。 幽默不是毫無(wú)意義的插科打渾,也不是沒(méi)有分寸的賣關(guān)子,耍嘴皮。幽默要在入情入理之中,引人發(fā)笑,給人啟迪,善于使用它需要一定的素質(zhì)與修養(yǎng)。 魯迅先生講話生動(dòng)幽默。一次,幾個(gè)朋友和他談起國(guó)民黨的一個(gè)地方官僚下令禁止男女同在一個(gè)學(xué)校上學(xué),同在一個(gè)游泳池里游泳的事,魯迅先生說(shuō):“同學(xué)同泳,皮肉偶爾相碰,有男女大防,不過(guò)
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