【總結(jié)】15/16中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案(草案)一、原則1、配合公司主動(dòng)服務(wù)的戰(zhàn)略,通過多種激勵(lì)手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性2、適應(yīng)多產(chǎn)品線的產(chǎn)品戰(zhàn)略,在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異,拉大技術(shù)人員激勵(lì)級(jí)差,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激勵(lì)盡量精確到個(gè)人,避免模糊分配,提高激勵(lì)透明度二、核心措施1、服務(wù)系統(tǒng)人員固定工資級(jí)別共分成18級(jí),拉大各級(jí)
2025-04-19 00:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理大全49-----------------------作者:-----------------------日期:目錄一、地段篇:……………………………………………………………………………..1問:你們樓盤的地段怎么樣?…………………………………………………………………1問:你們樓盤周邊的配套設(shè)施如何?………
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總49-----------------------作者:-----------------------日期:預(yù)支差旅費(fèi)申請(qǐng)單編號(hào):年月日姓名擬搭乘交通工具種類出差地點(diǎn)與事由擬出差日期
2025-04-09 08:26
【總結(jié)】3/3員工出差旅費(fèi)支給辦法(一)總則第一條本辦法依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。第二條本公司員工出差旅費(fèi)之支給概依本辦法辦理。第三條本公司員工出差分為::出差當(dāng)日可能往返者。:出差必須在外住宿者。;赴國外出差者。(二)當(dāng)日出差第四條員工當(dāng)日出差時(shí)由科長以上主管核準(zhǔn)之。
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】/部門考核總表——辦公室項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核類型資料提供考核者得分一、企公司會(huì)務(wù)1.根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作。2.負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議、公關(guān)活動(dòng)以及重大活動(dòng)。如有欠缺,每次扣1-3分??v向辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)、外賓接待1.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò),組織做好來賓接待。
2025-04-09 07:00
【總結(jié)】保安訓(xùn)練考核表單位:隊(duì)年月日內(nèi)容姓名單兵隊(duì)列(40分)擒敵(18分)體能(18分)消防(16分)車輛指揮(8分)得分評(píng)定結(jié)果軍人軍姿,停止間轉(zhuǎn)法,齊步與立定,跑步與立定,正步與立定各5分,步
2025-06-25 00:55
【總結(jié)】XXXX項(xiàng)目營銷策略總案單海濤2007年6月10日星期日53第一部分、xxx概況 1第二部分、xxx房地產(chǎn)市場研究 7一、市場回放 7二、有效需量的分析 8三、
2025-01-21 12:25
【總結(jié)】三利滎經(jīng)金海岸項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)第1頁共81頁四川省住業(yè)建設(shè)有限公司第六節(jié)安裝工程概況一、電氣分部1、該工程電氣系統(tǒng)較多,強(qiáng)電含有低壓配電系統(tǒng)、
2025-08-23 16:08
【總結(jié)】NewR-ERP三利服裝用戶手冊(cè)新資源開發(fā)部目錄NewRERP三利服裝用戶手冊(cè) 1一 序言 3二 概述 4三 手冊(cè)約定 5四 詳細(xì)內(nèi)容 61 系統(tǒng)管理 62 基礎(chǔ)資料 83 銷售管理 214 生產(chǎn)管理 265 面輔料管理 306 成品管理 357 庫存管理 398 物料管理 449 質(zhì)量管理 5110 調(diào)配管理 54
2025-06-29 08:23
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:稅務(wù)會(huì)計(jì)隸屬部門:財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):無可輪換崗位:無分析日期:
2025-06-17 03:37
【總結(jié)】技術(shù)形態(tài)分析一 橫線(又稱盤局)2 圖表形狀 我們先從一種最簡單、最容易理解的圖形開始分析技術(shù)形態(tài)。橫線或稱盤局,就是圖形之中最基本的形狀。圖表雖然淺顯又簡單但橫線的含義與啟示卻十分重要,能夠確認(rèn)某種投資是橫線走勢,密切觀察,一但發(fā)現(xiàn)盤局發(fā)生變化,把握買入賣出訊號(hào),利潤可能以數(shù)倍計(jì)! 圖1中的阿城鋼鐵股價(jià),由98年9月至12月初的走勢基本呈一條橫線的形狀,,每日波動(dòng)幅
2025-04-18 12:42
【總結(jié)】共同材料供應(yīng)計(jì)劃物料名稱規(guī)格編號(hào)計(jì)劃期間年月至年月適用產(chǎn)品單位用量月月月月月月預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】一、定位依據(jù)本項(xiàng)目位于蚌埠新區(qū)的CBD區(qū)域外延,具體形態(tài)為一環(huán)形商業(yè)步行街。從功能廣度上來看,是對(duì)整個(gè)新區(qū)商業(yè)設(shè)施的完善,屬于畫龍點(diǎn)睛之筆,是對(duì)城市建筑和區(qū)域規(guī)劃的“刷新“;從地位高度上看,是蚌埠第一&唯一的商業(yè)步行街,屬于填補(bǔ)城市空白,是對(duì)經(jīng)營者的舊式商業(yè)概念和蚌埠人的固有生活方式的“升級(jí)”;該項(xiàng)目的成功與否意義重大,將直接關(guān)乎CBD的概念提升、直接關(guān)乎新區(qū)的品牌形象、并間接影響蚌
2025-04-17 00:14
【總結(jié)】福州市“東方威尼斯”項(xiàng)目全程策劃報(bào)告之一(總案部分)本案的工作目標(biāo)1、建立利潤保障發(fā)展模式通過標(biāo)準(zhǔn)化“東方威尼斯”整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作程序的制定與實(shí)施,為福建大世界華夏房地產(chǎn)有限公司導(dǎo)入專業(yè)經(jīng)營理念與管理模式,建立利潤保障發(fā)展模式。2、建立價(jià)值提升發(fā)展模式通過創(chuàng)造性思維與實(shí)操能力的完美結(jié)合,充分挖掘“東方威尼斯”項(xiàng)目最大潛能,建立價(jià)值提升發(fā)
2025-04-29 12:21
【總結(jié)】成都駟馬橋項(xiàng)目策劃總案目錄第一部分國家宏觀政策篇一、成都市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢一、成都房地產(chǎn)政策背景二、近年來房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢三、成都房地產(chǎn)市場概況四、成都住宅樓盤市場概況五、2006年成都各區(qū)域歷史售價(jià)一覽第二部分項(xiàng)目分析篇一、項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目區(qū)域淺析第三部分項(xiàng)目定位篇一、項(xiàng)目發(fā)展建議二、方案設(shè)計(jì)建議三、項(xiàng)目定位方案
2025-01-21 20:23