【總結(jié)】15/16中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案(草案)一、原則1、配合公司主動(dòng)服務(wù)的戰(zhàn)略,通過多種激勵(lì)手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性2、適應(yīng)多產(chǎn)品線的產(chǎn)品戰(zhàn)略,在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異,拉大技術(shù)人員激勵(lì)級差,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激勵(lì)盡量精確到個(gè)人,避免模糊分配,提高激勵(lì)透明度二、核心措施1、服務(wù)系統(tǒng)人員固定工資級別共分成18級,拉大各級
2025-04-19 00:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理大全49-----------------------作者:-----------------------日期:目錄一、地段篇:……………………………………………………………………………..1問:你們樓盤的地段怎么樣?…………………………………………………………………1問:你們樓盤周邊的配套設(shè)施如何?………
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總49-----------------------作者:-----------------------日期:預(yù)支差旅費(fèi)申請單編號:年月日姓名擬搭乘交通工具種類出差地點(diǎn)與事由擬出差日期
2025-04-09 08:26
【總結(jié)】3/3員工出差旅費(fèi)支給辦法(一)總則第一條本辦法依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。第二條本公司員工出差旅費(fèi)之支給概依本辦法辦理。第三條本公司員工出差分為::出差當(dāng)日可能往返者。:出差必須在外住宿者。;赴國外出差者。(二)當(dāng)日出差第四條員工當(dāng)日出差時(shí)由科長以上主管核準(zhǔn)之。
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】/部門考核總表——辦公室項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評分標(biāo)準(zhǔn)考核類型資料提供考核者得分一、企公司會(huì)務(wù)1.根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作。2.負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議、公關(guān)活動(dòng)以及重大活動(dòng)。如有欠缺,每次扣1-3分??v向辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)、外賓接待1.負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò),組織做好來賓接待。
2025-04-09 07:00
【總結(jié)】保安訓(xùn)練考核表單位:隊(duì)年月日內(nèi)容姓名單兵隊(duì)列(40分)擒敵(18分)體能(18分)消防(16分)車輛指揮(8分)得分評定結(jié)果軍人軍姿,停止間轉(zhuǎn)法,齊步與立定,跑步與立定,正步與立定各5分,步
2025-06-25 00:55
【總結(jié)】XXXX項(xiàng)目營銷策略總案單海濤2007年6月10日星期日53第一部分、xxx概況 1第二部分、xxx房地產(chǎn)市場研究 7一、市場回放 7二、有效需量的分析 8三、
2025-01-21 12:25
【總結(jié)】三利滎經(jīng)金海岸項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)第1頁共81頁四川省住業(yè)建設(shè)有限公司第六節(jié)安裝工程概況一、電氣分部1、該工程電氣系統(tǒng)較多,強(qiáng)電含有低壓配電系統(tǒng)、
2025-08-23 16:08
【總結(jié)】NewR-ERP三利服裝用戶手冊新資源開發(fā)部目錄NewRERP三利服裝用戶手冊 1一 序言 3二 概述 4三 手冊約定 5四 詳細(xì)內(nèi)容 61 系統(tǒng)管理 62 基礎(chǔ)資料 83 銷售管理 214 生產(chǎn)管理 265 面輔料管理 306 成品管理 357 庫存管理 398 物料管理 449 質(zhì)量管理 5110 調(diào)配管理 54
2025-06-29 08:23
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:稅務(wù)會(huì)計(jì)隸屬部門:財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級:財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級:直接下級:無可輪換崗位:無分析日期:
2025-06-17 03:37
【總結(jié)】技術(shù)形態(tài)分析一 橫線(又稱盤局)2 圖表形狀 我們先從一種最簡單、最容易理解的圖形開始分析技術(shù)形態(tài)。橫線或稱盤局,就是圖形之中最基本的形狀。圖表雖然淺顯又簡單但橫線的含義與啟示卻十分重要,能夠確認(rèn)某種投資是橫線走勢,密切觀察,一但發(fā)現(xiàn)盤局發(fā)生變化,把握買入賣出訊號,利潤可能以數(shù)倍計(jì)! 圖1中的阿城鋼鐵股價(jià),由98年9月至12月初的走勢基本呈一條橫線的形狀,,每日波動(dòng)幅
2025-04-18 12:42
【總結(jié)】共同材料供應(yīng)計(jì)劃物料名稱規(guī)格編號計(jì)劃期間年月至年月適用產(chǎn)品單位用量月月月月月月預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】一、定位依據(jù)本項(xiàng)目位于蚌埠新區(qū)的CBD區(qū)域外延,具體形態(tài)為一環(huán)形商業(yè)步行街。從功能廣度上來看,是對整個(gè)新區(qū)商業(yè)設(shè)施的完善,屬于畫龍點(diǎn)睛之筆,是對城市建筑和區(qū)域規(guī)劃的“刷新“;從地位高度上看,是蚌埠第一&唯一的商業(yè)步行街,屬于填補(bǔ)城市空白,是對經(jīng)營者的舊式商業(yè)概念和蚌埠人的固有生活方式的“升級”;該項(xiàng)目的成功與否意義重大,將直接關(guān)乎CBD的概念提升、直接關(guān)乎新區(qū)的品牌形象、并間接影響蚌
2025-04-17 00:14
【總結(jié)】福州市“東方威尼斯”項(xiàng)目全程策劃報(bào)告之一(總案部分)本案的工作目標(biāo)1、建立利潤保障發(fā)展模式通過標(biāo)準(zhǔn)化“東方威尼斯”整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作程序的制定與實(shí)施,為福建大世界華夏房地產(chǎn)有限公司導(dǎo)入專業(yè)經(jīng)營理念與管理模式,建立利潤保障發(fā)展模式。2、建立價(jià)值提升發(fā)展模式通過創(chuàng)造性思維與實(shí)操能力的完美結(jié)合,充分挖掘“東方威尼斯”項(xiàng)目最大潛能,建立價(jià)值提升發(fā)
2025-04-29 12:21
【總結(jié)】成都駟馬橋項(xiàng)目策劃總案目錄第一部分國家宏觀政策篇一、成都市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢一、成都房地產(chǎn)政策背景二、近年來房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢三、成都房地產(chǎn)市場概況四、成都住宅樓盤市場概況五、2006年成都各區(qū)域歷史售價(jià)一覽第二部分項(xiàng)目分析篇一、項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目區(qū)域淺析第三部分項(xiàng)目定位篇一、項(xiàng)目發(fā)展建議二、方案設(shè)計(jì)建議三、項(xiàng)目定位方案
2025-01-21 20:23