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2025-05-11 18:57本頁面
【正文】 始形成。 ② 市場若不認可烏雞和獼猴桃，就可能導致產(chǎn)品滯銷，貨品積壓。 ③ 烏雞疫情和獼猴桃種植中旱澇的等自然風險的不確定性。 內(nèi)部 外部 九 威脅分析 (T) 劣勢分析 (W) 應對劣勢和威脅的措施 ：加強獼猴桃園和烏雞的監(jiān)管和疾病防治，保持園區(qū)和雞舍內(nèi)的衛(wèi)生，加強獼猴桃的儲存技術，從而有效降低生產(chǎn)風險。 ：通過合理預算，確定生產(chǎn)成本，縮減不必要的支出，增加資金的使用周期。 ：（ A）法律上（ B）經(jīng)濟上（ C）精神上 ：注冊自己的商標打造自己的品牌。 ：購買運輸保險，確保產(chǎn)品及時到達目的市場。 十 . 公司戰(zhàn)略 長期 （ 10年以上） 中期 （ 610年） 初期 （ 35年） 啟動期（ 6個月左右） 進入市場 樹立品牌 拓展品牌 主導市場 圖：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略示意圖 我們愛我的家鄉(xiāng)，就像我們愛這所學校一樣，我們希望通過自己的努力，通過去創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)自己的夢想，來實現(xiàn)自己的人生價值，來帶領家鄉(xiāng)的人民一起富起來，雖然目標離我們還很遙遠，但我們相信， 只要認準方向，制定好計劃，踏踏實實的去做事，坦坦蕩蕩的去做人，就會一步步的靠近自己的目標，就像匯源集團的董事長朱新禮所說：“只有為國家、社會和他人做出了貢獻，得到了大多數(shù)人的認可和贊譽，才是人生最大的成功和幸福。
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