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信息系統(tǒng)分析課程設(shè)計案例信管專業(yè)-資料下載頁

2025-05-11 18:54本頁面
  

【正文】 國內(nèi)仍然存在著巨大的市場空白,從長遠看智能家電將成為今后家電行業(yè)的一個重要發(fā)展方向。 公司從事智能電風扇的生產(chǎn)制造,產(chǎn)品性質(zhì)屬于綠色環(huán)保型產(chǎn)品,以冷暖風一機兩用為其產(chǎn)品特色。這對我國的環(huán)境保護,人們生活質(zhì)量的提高有著巨大的幫助。216。 對消費者 性價比非常高的產(chǎn)品,產(chǎn)品增加了俯仰角的調(diào)整、并加入了遙控控制、液晶顯示室內(nèi)溫度及日期時間等功能,整個設(shè)計新穎時尚,而且因為沒有風葉,阻力更小,沒有噪音,沒有污染排放,更加節(jié)能、環(huán)保、安全。結(jié)合了冷風和暖風兩個功能。吹出涼風,給炎熱的夏天帶去清涼。吹出暖風讓寒冷的冬天如春季般溫暖。216。 對公司給公司帶來比較好的市場發(fā)展前景,預(yù)測成立后通過幾年的努力,使公司成為華中地區(qū)智能電風扇行業(yè)的領(lǐng)跑者,全國的佼佼者,公司的盈利能力和抵御風險的能力能有進一步的提升。216。 對員工 根據(jù)公司的盈利水品,面向社會提供就業(yè)崗位。通過給員工提供培訓,使得員工能夠有一定的專業(yè)特長,同時,提供員工較好的社會保障、較好的福利待遇。公司的總體戰(zhàn)略定位(四贏局面)是一個互相影響,互相促進的整體。以四贏為公司的總體戰(zhàn)略定位使得公司將會走的更加穩(wěn)健,有更強的風險抵御能力。: 第一階段:采用集中差異化戰(zhàn)略公司創(chuàng)業(yè)初期 穩(wěn)扎穩(wěn)打通過各種宣傳媒介,建立消費者對公司產(chǎn)品的認知感,運用不同的銷售手段,提高對公司產(chǎn)品的認知度,增加業(yè)務(wù)量。建立公司的網(wǎng)址,對消費者進行跟蹤服務(wù),聽取消費者的意見,不斷提高服務(wù)水平,最大限度滿足消費者的需要。建立公司的組織管理結(jié)構(gòu)模式,此模式的設(shè)置和運用要以成本最優(yōu)為原則。從公司創(chuàng)立開始,就注重建立公司的品牌文化,即要向消費者推廣產(chǎn)品,在此同時又為他們推廣企業(yè)文化。并盡可能爭取獲得政府的政策支持,使政府在相關(guān)方面給予一定優(yōu)惠,減輕公司的創(chuàng)業(yè)風險。 發(fā)展中期第二階段:擴張戰(zhàn)略在這一階段,將召開各類商討會對公司的擴張戰(zhàn)略進行討論,決定后會交給公司的某一位資深管理人員作為區(qū)域經(jīng)理來進行開發(fā)市場的具體操作。這個階段,我公司將以武漢為中心向周邊地區(qū)進行市場開發(fā),開設(shè)門店,不斷完善本公司品牌營銷和設(shè)計能力,提高管理水平,整合營銷渠道,進一步擴大市場份額,取得在省內(nèi)市場的領(lǐng)先優(yōu)勢,并力爭打開國內(nèi)市場。實行廣告宣傳和品牌推廣,并持續(xù)培養(yǎng)目標受眾的領(lǐng)先性消費習慣。在第一個階段我公司已經(jīng)有了一定的資金和客戶作積累。第一個階段已要求在進入第一個市場的同時分析第二個市場,將要進入的市場已經(jīng)具備了相應(yīng)的了解,在此期間充分利用已有的資源進行產(chǎn)品宣傳,與公益事業(yè)相聯(lián)系進一步擴大產(chǎn)品的知名度,同時注重樹立公司的品牌 第三階段:品牌戰(zhàn)略加強國內(nèi)及國際市場的開發(fā)及深入,由營銷總監(jiān)(市場總監(jiān))通過網(wǎng)上市場調(diào)研、實地考察等方式了解其他地方的市場狀況,然后做出市場調(diào)查分析報告,財務(wù)總監(jiān)做出銷售預(yù)算,由董事會進行市場開發(fā)研討會,進軍國內(nèi)市場采取什么樣的策略,走出國門,走向世界采取什么樣的策略。決定后會交給公司的某幾位資深管理人員作為區(qū)域經(jīng)理來進行開發(fā)市場的具體操作,具體要招多少人,招哪方面的人才,會在后期由區(qū)域經(jīng)理做出開發(fā)案規(guī)劃。市場開發(fā)成功后,實行品牌戰(zhàn)略,迅速占領(lǐng)新市場,建立公司品牌知名度和信譽度。在此過程中要注重多方經(jīng)營,不斷完善財務(wù)分析系統(tǒng),加大市場開拓,降低銷售成本,盡可能地使投入—產(chǎn)出比例趨向合理和科學化,以達到事前預(yù)測,事中控制和事后處理。更進一步的注重公司的文化建設(shè)和管理團隊建設(shè),設(shè)立公司內(nèi)部刊物,發(fā)揚和深化公司的發(fā)展理念。更加重視履行公司的社會責任,使公司的社會形象深入人心。
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